一直以來,成莊礦深入踐行“兩個至上”,嚴格落實上級各項安全生產(chǎn)決策部署,堅持“嚴管厚愛”,持續(xù)鞏固深化安全文化建設,夯實安全發(fā)展根基,為礦井高質量發(fā)展創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境。
堅持“嚴管”基調
成莊礦將安全作為“天”字號工程,對待安全始終保持“嚴管”的定力,通過“轉觀念、建機制、強意識”三步曲,持續(xù)培育具有成礦特色的安全文化。
牢固樹立以安全是“1”,其他是“0”為核心,構建以“瓦斯不治、礦無寧日”“以人為本、嚴管善待”等為支撐的安全文化理念體系,并將理念觸角輻射到各個層面,發(fā)揮引領作用。創(chuàng)建安全信譽評價考核機制,將單位或個人的安全意識、安全能力、安全行為等轉化為安全信譽綜合評價,并與組織或個人的工資、晉升、評先、福利結合起來,在全礦形成“遵守安全信譽、爭當五星員工”的良好氛圍。制定“安全紅線‘雙十條’規(guī)定”“五級安全員評聘”“安全預警管理辦法”等制度,健全安全生產(chǎn)責任制體系,修訂完善108個操作崗位的作業(yè)流程標準,提出“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準”等安全行為規(guī)范,因地、因人制宜創(chuàng)新安全管理機制和方法,并堅持以上率下,形成制度落地閉環(huán),堵塞安全管理漏洞,讓制度成為促進職工良好安全行為習慣養(yǎng)成、增強職工安全意識的重要保障。
弘揚“厚愛”旋律
成莊礦將管理藝術融入安全管理,結合“力度與溫度”“原則與靈活”等辯證關系,將“厚愛”融入安全管理當中,潛移默化地影響人、改變人。
實施全面安全宣傳教育,一年一個重點開展主題鮮明的安全宣傳教育活動,不斷凝聚全員“我要安全”的思想共識。建設文化燈箱“一條線”、文化櫥窗“一條廊”、文化牌板“一條街”、文化教育“一園地”、文化教育“一場館”、電子顯示屏“一媒介”的“六個一”安全文化宣傳陣地,讓文化輻射到礦區(qū)的角角落落。常態(tài)化組織女工家屬井口送服務,節(jié)假日開展“送溫暖、囑安全”“井口認親”等活動,充分發(fā)揮親情協(xié)管的“二道防線”作用。高標準建成“安康工作站”,增設白沙、段河井區(qū)“礦嫂愛心服務站”,升級“媽咪小屋”,投建新能源汽車充電站,安裝宿舍空調,增設井下防爆飲水機等,用心用情解決職工“煩心事”。制定點餐式體檢套餐,給全礦職工配發(fā)“速效救心銅葫蘆”,不定期開展心腦血管疾病預防急救培訓,打造職工“心靈驛站”,盡全力守護職工身心健康。升級井區(qū)文化活動室、職工書屋,全年不斷線舉辦各類文體比賽等活動,讓文化滋養(yǎng)職工。真正發(fā)揮文化潤物無聲地滲透作用,引導全礦職工牢記“安全為天”的使命擔當,尊重安全、敬畏安全、信仰安全,以高水平安全保障礦井高質量發(fā)展。
長平公司
長平公司認真落實集團公司安委會第四次(擴大)會議精神,緊扣“要認清形勢、提高認識,切實增強抓好安全工作的主動性和自覺性”相關要求,突出抓好完善安全制度、深化安全理念、營造安全環(huán)境,將安全文化融入生產(chǎn)全過程,為礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。
完善安全制度
長平公司認真落實上級安全生產(chǎn)決策部署,不斷健全完善安全管理制度,重新修訂全員安全生產(chǎn)責任制,健全安全生產(chǎn)責任制考核機制,壓緊壓實各級責任,做到責任無缺失,管理無空檔。同時,修訂完善《長平公司安全績效考核辦法(試行)》,在原有基礎上增加一半的安全管理獎,加大對嚴重、二次隱患的處罰力度,充分發(fā)揮績效考核的導向和激勵約束作用,并結合四季度安全生產(chǎn)重點,制定下發(fā)《長平公司安全激勵臺階獎勵辦法》,激勵全員查隱患、反“三違”,有效防范各類安全事故,確保安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
增強安全意識
長平公司從強化安全意識入手,結合井下安全管控重點,將煤礦安全事故案例按照采煤、掘進、通風等專業(yè)進行分類整理,并細致劃分機電、瓦斯、頂板等事故主題,組織各基層單位充分利用班前會、安全會等時間,“一周一主題”開展警示教育活動,引導干部職工舉一反三引以為戒,增強安全意識。同時,將事故警示教育工作納入日常安全培訓體系和培訓課程,以崗位作業(yè)流程標準、重大事故隱患判定標準、崗位應知應會、“兩辦”《意見》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等內容為重點,常態(tài)化開展安全培訓工作,提升職工安全素養(yǎng)和自?;ケD芰?。
強化現(xiàn)場監(jiān)管
長平公司時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,全力提升安全監(jiān)管效能,聚焦安全監(jiān)管人員,充分發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)管作用,有條不紊開展周安全活動日大檢查、特殊時期井下業(yè)務部室小分隊檢查、安全推廣項目專項整治等活動,確保各大系統(tǒng)、各作業(yè)崗位、各采掘頭面、邊遠死角巷道的風險隱患動態(tài)排查、動態(tài)整治、動態(tài)清零。并持續(xù)做好安全推廣整治項目,每月根據(jù)當前安全風險和現(xiàn)場生產(chǎn)情況,制定月度安全推廣整治項目及考核標準,由各級檢查人員進行重點查處,通過高頻次、高頻率的檢查,有效消除重點管控的安全隱患和不安全行為。(作者:裝備制造集團 張舒)