本次交易的源頭可以追溯到2023年，西門子歌美颯風(fēng)機(jī)連續(xù)曝出質(zhì)量問題，訂單凍結(jié)，股價(jià)大跌，預(yù)估維修支出高達(dá)22億歐元，元?dú)獯髠?/p>
一年之后，西門子能源集團(tuán)宣布，擬以10億美元出售西門子歌美颯印度風(fēng)電業(yè)務(wù)，未來專注歐洲和美洲市場。當(dāng)時(shí)，業(yè)內(nèi)猜測GE、維斯塔斯甚至中國整機(jī)商可能接盤。
又經(jīng)過了一年，買家終于浮出了水面，美印資本組合勝出。接盤方TPG來頭不小——其氣候基金剛啟動(dòng)“全球南方計(jì)劃”，首單就瞄準(zhǔn)印度。這筆交易背后還有印度本土豪門穆魯加帕家族(MAVCO)和能源大佬Prashant Jain站臺(tái)。TPG看中的，是印度到2032年新增57GW風(fēng)電的蛋糕，以及西門子歌美颯在印30%的市場份額、成熟的產(chǎn)線和運(yùn)維網(wǎng)絡(luò)。
分析認(rèn)為，印度市場政策壁壘高企，疊加地緣因素，讓外資入局更依賴本土化資本為紐帶，而西門子歌美颯保留一定股份和技術(shù)部門，繼續(xù)分羹印度風(fēng)電紅利。
