對于前沿區(qū)塊，等到行業(yè)發(fā)展成熟、很多人看到機會時，行業(yè)的時點已處于正態(tài)分布中心線的右側(cè)，即收益快速下降的階段，屆時涌入者眾、競爭激烈、行業(yè)收益被迅速拉平。只有具有前瞻性的公司在行業(yè)尚未成熟時提前進入，才有可能獲得超額利潤。國際大石油公司經(jīng)營頁巖油氣就是典型例子。

在新能源技術(shù)快速發(fā)展、風能太陽能成本持續(xù)下探、純電動汽車快速增長、“原油消費峰值”有望到來并且政府排放標準愈加嚴格的情形下，石油公司應該重視并認真思考能源轉(zhuǎn)型這一切實存在并事關長期發(fā)展的趨勢。如果電池儲能技術(shù)實現(xiàn)突破或者新能源技術(shù)出現(xiàn)與頁巖氣類似的質(zhì)的飛躍，新能源將對油氣傳統(tǒng)業(yè)務形成巨大的沖擊，彼時依賴石油天然氣業(yè)務的石油公司將會陷入被動的局面。

所謂先知先覺、未雨綢繆，就是需要認清事務發(fā)展趨勢并提早應對。筆者并不提倡中國石油公司做第一個吃螃蟹的人，也不提倡盲目跟風，應基于自身實際進行趨勢研判。在能源轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為趨勢、國際大石油公司實施戰(zhàn)略布局的情形下，基于可持續(xù)發(fā)展，中國石油公司應做出力度更大一點的回應，應提前開展相關技術(shù)的研究、相關項目的論證，為能源轉(zhuǎn)型提供戰(zhàn)略儲備。