為保證汛期大發(fā)電任務(wù)圓滿完成，確保來之不易的電量“糧票”落地，該廠狠抓安全生產(chǎn)管理，深入開展安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，組織開展反習(xí)慣性違章“大反思、大排查、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)大排查等活動(dòng)，提升了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，保障了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。面對(duì)近期嚴(yán)峻的防洪度汛形勢(shì)，該廠沉著應(yīng)對(duì)、提前部署，成功抗擊了50年一遇大洪水、“8.3”區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害等嚴(yán)峻考驗(yàn)，進(jìn)一步提升了總廠的防汛抗災(zāi)能力?，F(xiàn)場(chǎng)值班人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視，增加機(jī)動(dòng)巡回?cái)?shù)量，嚴(yán)格把控兩票管理，保障現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和人員安全。