猴子巖公司堅持以效益為中心，持續(xù)強化經(jīng)濟運行管控，特別是進入汛期以來，狠抓安全生產(chǎn)、運維管理、市場營銷等重點工作，為汛期搶發(fā)電量營造了良好的生產(chǎn)氛圍。多措并舉防汛防地災(zāi)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊開展24小時防汛值班，加強現(xiàn)場值守力量，密切監(jiān)視排水系統(tǒng)、泄洪設(shè)施運行工況，開展災(zāi)難應(yīng)急演練，杜絕克服麻痹思想和僥幸心理。深入開展“重細節(jié)、找問題、強管理”活動，并定期進行運行分析，掌握電站運行狀態(tài)，及時消缺，保障設(shè)備穩(wěn)定運行。精益運維管理，狠抓巡屏、巡回等日常工作執(zhí)行，在來水量大時與防汛人員積極溝通，確保全廠設(shè)備安全穩(wěn)定運行。