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天然氣基礎(chǔ)設(shè)施在2018年損失了86%的價值

2018-08-29 11:15  瀏覽:  

天然氣公司法國燃氣蘇伊士集團在2013年降低了其資產(chǎn)的價值為9737萬歐元,進入可再生能源領(lǐng)域,并更名為法國天然氣蘇伊士集團。五年后,天然氣公司Fenosa則有50%貶值的資產(chǎn)4900萬歐元,它已更名為Naturgy和其外資股東(GIP和CVC)呼吁出售液化天然氣的資產(chǎn)(LNG )價值5000萬歐元。在這兩種情況下,他們都傾向于給予損失以維持天然氣作為其商業(yè)模式的基準,以便獲得可再生能源。?
天然氣基礎(chǔ)設(shè)施在2018年損失了86%的價值

Iberdrola已經(jīng)出售其在英國和美國的天然氣資產(chǎn),并關(guān)閉了位于Longannet(蘇格蘭)的歐洲最大的煤炭工廠。唐納德特朗普的補貼煤電和核電廠的政策是失敗的。據(jù)彭博社報道,“99個美國核反應(yīng)堆的四分之一將用于早期嚴格的經(jīng)濟原因,并在2018年已關(guān)閉531個燃煤電廠是經(jīng)濟上不可行過去十年的趨勢關(guān)閉”。傳統(tǒng)電力公司無法承受可再生能源的競爭壓力。

去年6月,Repsol宣布以7.5億歐元的價格從澳大利亞和科威特的資金中購買Viesgo的三座水力發(fā)電廠和兩座天然氣發(fā)電廠。事實上,Repsol將在1.1億年前為這兩座天然氣工廠支付8億歐元的價格。Repsol已將天然氣廠的市值貶值不低于86%。

Repsol決定標志著從現(xiàn)在開始如何評估傳統(tǒng)能源資產(chǎn)的明確信號,CNMC和CNMV都應(yīng)采取行動。天然氣廠價值的崩潰,其利用不足和天然氣產(chǎn)能過剩之間存在關(guān)系,這是西班牙最大的能源問題之一; 而且隨著全球能源投資轉(zhuǎn)向新的商業(yè)模式,如分散式發(fā)電,自我消費,存儲,電動汽車和需求的智能管理。

電力和石油公司都試圖進入與減少排放有關(guān)的新商業(yè)模式。在媒體如此驚人的重新閱讀的標題被認為已經(jīng)被克服,如“可再生能源,是的,但解釋和良好計算”或核電站“的能源政策,考慮到公眾利益”的閉幕前。??

決定新能源業(yè)務(wù)模式增長的因素是其更高的盈利能力。將一般利益與天然氣,煤炭或核能的防御混為一談是不合時宜的。在西班牙,根據(jù)法律二千零十三分之二十四樹立法律二千零十四分之十八,是誰所要承擔的電力系統(tǒng)和氣體的所有赤字的消費者; 這就是為什么各國政府放棄改革能源價格形成的方法,這就是使電力更加昂貴的原因。

目前的監(jiān)管提供法律確定性,混淆我們的能源部門或活動如何令人作嘔銷售的能源辯論隱蔽性關(guān)系中的投機經(jīng)濟動力廠和電網(wǎng)改造,現(xiàn)在被稱為資產(chǎn)旋轉(zhuǎn),只針對于優(yōu)化盈利能力在一般利益或保護環(huán)境之前,大型外國股東的股息; 這就是消費者的目的。

  法國
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