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中國電建:一座座電建工程傳遞中非深厚友誼

2018-09-19 12:01  瀏覽:  

中國電力建設(shè)集團(tuán)(簡稱“中國電建”)作為中國“走出去”的領(lǐng)軍企業(yè),扎根非洲60余載,足跡遍布非洲50多個國家,從最初承擔(dān)援外建設(shè)任務(wù),到如今投資進(jìn)入經(jīng)濟(jì)重要領(lǐng)域,充分發(fā)揮“懂水熟電”的核心能力,積極參與“三網(wǎng)一化”建設(shè),深度融入?yún)⑴c非洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),長期服務(wù)中非合作大局,先后建成了一系列造福當(dāng)?shù)?、惠及長遠(yuǎn)的民生工程,帶動了中國電力產(chǎn)業(yè)“走出去”,用一座座標(biāo)志性工程傳遞著中非之間的深厚友誼。

蘇丹麥洛維水電站,是迄今世界上最長的攔河大壩,中國建設(shè)工程“魯班獎”

先發(fā)優(yōu)勢 合作共贏的中非共同體

1964年,幾內(nèi)亞庫克羅河上,由中國電建前身——中國水利水電工程總公司承建的金康水電站,是中國早期幾內(nèi)亞的援建項目,由此也開啟了中國電建走進(jìn)非洲的歷程。

從那時候起,以中國水利水電工程總公司、中國水電工程顧問集團(tuán)公司和山東電力建設(shè)第三工程有限公司為代表的中國電建成員企業(yè),就開始積極追隨國家的外交戰(zhàn)略,走出國門,從援外項目到主動拓展境外承包市場,成為了全球電力建設(shè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

尤其是近年來,面對“一帶一路”倡議帶來的更廣闊的發(fā)展空間,中國電建在堅持“國際優(yōu)先”的基礎(chǔ)上,提出“全球發(fā)展戰(zhàn)略”,并立足于“懂水熟電,擅規(guī)劃設(shè)計,長施工建造,能投資運(yùn)營”的獨特優(yōu)勢,制定了“國際業(yè)務(wù)集團(tuán)化、國際經(jīng)營屬地化、集團(tuán)公司全球化”三步走的國際發(fā)展戰(zhàn)略。

如果說,早期的項目援建行為,是中國電建在非洲市場機(jī)會驅(qū)動型的零星業(yè)務(wù)階段,那么,從嘗試自主品牌建設(shè)到初步集團(tuán)化資源整合,從探索集團(tuán)國際化戰(zhàn)略到提出集團(tuán)全球化戰(zhàn)略,中國電建的“非洲行動”,在一次次志高存遠(yuǎn)的戰(zhàn)略升級中,實現(xiàn)了新飛躍。

非洲最長大壩——蘇丹麥洛維水電站項目、非洲最高大壩——埃塞俄比亞泰克澤水電站、非洲最大風(fēng)電項目——埃塞俄比亞阿達(dá)瑪風(fēng)電場、非洲最大光伏項目——阿爾及利亞光伏電站、世界最大水庫擴(kuò)機(jī)工程——卡里巴南岸擴(kuò)機(jī)項目、世界最大光熱電站——摩洛哥努奧光熱電站項目……作為中國企業(yè)“走出去”倡議的積極踐行者,中國電建在非洲實施了眾多大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目投資,為非洲發(fā)展和改善當(dāng)?shù)厝嗣裆钭鞒隽朔e極貢獻(xiàn)。

東非第一條高速公路—肯尼亞錫卡公路

非洲一直是中國電建全球化發(fā)展戰(zhàn)略的傳統(tǒng)和重要國別市場,數(shù)據(jù)顯示,截至2018年5月底,中國電建在非洲41個國家設(shè)有85個境外機(jī)構(gòu);在非洲46個國家執(zhí)行工程項目合同837份,工作范圍涵蓋水利、電力、交通、航運(yùn)和房建等多個領(lǐng)域,合同總金額達(dá)到2392億元。在ENR國際工程承包商250強(qiáng)中位列非洲區(qū)域第二名。中國電建在非洲市場的精彩表現(xiàn),使其成為了中國企業(yè)“走出去”的排頭兵。

如今,中國電建的國際業(yè)務(wù)集團(tuán)化已初步形成,通過在境外設(shè)立六大區(qū)域總部、投資實業(yè)和聘用當(dāng)?shù)貑T工等方式開始實施屬地化,由此邁出了全球化發(fā)展的第一步。

在東南非,一條連接內(nèi)羅畢至錫卡的“中國路”,見證著中國與肯尼亞的友誼。2017年3月8日,中國電建宣布在肯尼亞首都內(nèi)羅畢成立東南非區(qū)域總部,以推動中非在能源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的合作,促進(jìn)東南非區(qū)域國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。目前,中國電建在東南非區(qū)域國家在建項目近300余個,合同總額超150億美元,成為“南南合作”的典范,帶動了中非合作和各國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展;

在中西非,隨著區(qū)域總部在科特迪瓦的揭牌,中國電建的業(yè)務(wù)將輻射中西部非洲26個國家和地區(qū)。而科特迪瓦具有的得天獨厚的地理位置優(yōu)勢、穩(wěn)定的政治形勢、良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢和優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施水平,都將推動區(qū)域內(nèi)各國和中國展開互利共贏的能源合作。

中非關(guān)系已成為中國同發(fā)展中國家團(tuán)結(jié)合作的典范和樣板。隨著亞吉鐵路、蒙內(nèi)鐵路等一大批標(biāo)志性旗艦項目竣工并投入運(yùn)營,埃塞俄比亞、肯尼亞、坦桑尼亞、剛果(布)四個中非產(chǎn)能合作先行先試示范國家以及10多個產(chǎn)能合作重點國家的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能合作快速推進(jìn)。砥礪耕耘六十余載,中國電建在不停儲存中非合作“溫度”的同時,也在不斷打造著非洲“走出去”的高地。

創(chuàng)新驅(qū)動投資的“非洲模式”

“高端切入、規(guī)劃先行,技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良,風(fēng)險可控、效益保障,開放合作、互利共贏”,這是中國電建創(chuàng)新提出并很好實施的新理念。

21世紀(jì)以來,非洲經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入“快車道”。資料顯示,從2009年開始,中國已連續(xù)9年成為非洲的第一大貿(mào)易伙伴。作為中國對外承包工程第二大市場,占海外工程承包新簽合同額近50%,在我國新簽合同額位居前10名的國家中,非洲國家占了7席。

在積極參與非洲國家的規(guī)劃和建設(shè)中,中國電建先后開展了多個國家的電力市場規(guī)劃研究,并在規(guī)劃方案中積極引入中國方案,貢獻(xiàn)中國智慧,使用中國標(biāo)準(zhǔn)、中國設(shè)計、中國設(shè)備、中國承包等元素。同時,充分發(fā)揮理念和技術(shù)的優(yōu)勢,主動甚至免費為各國政府提供專業(yè)咨詢服務(wù)、編制國家或區(qū)域的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)所在國可持續(xù)發(fā)展和與中國企業(yè)實現(xiàn)互利共贏合作。

埃塞俄比亞阿達(dá)瑪風(fēng)電場裝機(jī)136臺,總裝機(jī)容量20.4萬千瓦。這是我國首個采用中國風(fēng)電標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)的國外風(fēng)電工程

目前,依托規(guī)劃先行理念,中國電建在非洲國家已成功推動實施了埃塞俄比亞阿達(dá)瑪風(fēng)電項目群、喀麥隆頌東水電站等多個項目。其中,中國電建承建的埃塞俄比亞阿達(dá)瑪風(fēng)電項目,是埃塞俄比亞乃至東非地區(qū)最早并網(wǎng)發(fā)電的現(xiàn)代化風(fēng)電工程,也是中國進(jìn)出口銀行首次以優(yōu)惠出口買方信貸支持的海外新能源項目。

作為國際工程承包業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的引領(lǐng)者和實踐者,中國電建堅持以國家政策為指引,以東道國發(fā)展需求為導(dǎo)向,熟悉掌握各類金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品和政策,有效整合普通商貸、互惠貸款、兩優(yōu)貸款等融資模式,客觀分析東道國實際情況和需求,理性看待自身投資能力,積極探索創(chuàng)新各類商業(yè)模式,以滿足東道國不同的發(fā)展需求。

在創(chuàng)新驅(qū)動投資經(jīng)營的市場氛圍下,一種“非洲模式”應(yīng)運(yùn)而生。在那里,有EPC建成的科特迪瓦蘇布雷水電站,也有EPC+OM在建的摩洛哥努奧光熱發(fā)電項目,有實現(xiàn)了投建營一體化發(fā)展的津巴布韋旺吉火電站,也有簽署的非洲第一個大型混合貸款加納布維水電站項目,有與中非基金合作以BOOT方式投資開發(fā)的贊比亞下凱富峽水電站,乃至首次實現(xiàn)中國優(yōu)買資金用于海外投資的中國企業(yè)在非最大火電投資項目。

尼日利亞當(dāng)?shù)孛襟w稱,帕帕蘭多電站是中國人“獻(xiàn)給尼日利亞人民最好的禮物”

2003年,中國電建與贊比亞政府簽署一攬子合作備忘錄,之后,雙方用14年的時間推動全部10個項目逐一落地,更是成為了中國企業(yè)與非洲國家政府?dāng)y手合作的典范。

目前,東南非區(qū)域總部現(xiàn)有的26個所轄國別中,已經(jīng)實現(xiàn)了20個國別有業(yè)務(wù)開展,19個國別設(shè)立了辦事處、子公司和分公司,10個重點國別實現(xiàn)了聯(lián)合營銷,建立了聯(lián)合代表處。在BOT、IPP、PPP、BT等項目開發(fā)模式逐步成為主流的東南非市場,區(qū)域總部積極依托投資和私人投資項目,推動商業(yè)模式創(chuàng)新,積極推進(jìn)小比例投資項目。在私人投資方面,實現(xiàn)通過參股合作、FEPC和EPC等方式簽約額35億美元。

根據(jù)中西非市場多數(shù)國別舉債這一特點,中國電建確定了投資、競標(biāo)和融資項目“三駕馬車”業(yè)務(wù)模式,加快培育投資業(yè)務(wù)。區(qū)域總部一直努力在喀麥隆、尼日利亞、加納、科特迪瓦、塞拉利昂等國別跟蹤、推動重點項目,以簽署獨家MOU、框架合作協(xié)議等方式,鎖定了光伏投資、水電、火電、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的一批重點項目近30個。

中國電建依托寬領(lǐng)域、全生命周期服務(wù)能力,主動適應(yīng)國家政策和東道國發(fā)展要求,不斷調(diào)整在非洲項目的參與模式,從最初的施工承包、EPC總承包,到現(xiàn)在的融資+EPC、建營一體化,深度融入當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會發(fā)展,已經(jīng)成為很多國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不可或缺的力量。

從跟跑到領(lǐng)跑 馳騁非洲的“電建速度”

2018年3月28日,津巴布韋卡里巴南岸擴(kuò)機(jī)工程竣工儀式現(xiàn)場,姆南加古瓦總統(tǒng)的講話情深意切:“中國電建為卡里巴項目建成作出了重要貢獻(xiàn),我和津方官員深感振奮和激動,我代表津政府表達(dá)對中國的感謝。”

這是中國電建與津巴布韋簽署的近12億美元的項目,也是津巴布韋30年來最大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

實際上,卡里巴擴(kuò)機(jī)工程只是中國電建馳騁非洲六十余載璀璨星河中的一顆明星。作為電力建設(shè)行業(yè)“國家隊”,在規(guī)劃設(shè)計、施工建造等領(lǐng)域一直處于領(lǐng)先水平的中國電建,在非洲先后建造了一批極具影響力的工程項目:喀麥隆拉格都水電站是當(dāng)時我國最大的援外水電工程之一,也是喀麥隆北方電網(wǎng)的骨干電廠;科特迪瓦蘇布雷水電站是當(dāng)?shù)刈畲蟮乃娬竟こ?埃塞俄比亞泰克澤水電站是非洲最高的混凝土雙曲拱壩,電站發(fā)電量相當(dāng)于埃塞爾比亞全國總發(fā)電量的40%,成為中國企業(yè)在非洲的標(biāo)志性工程;埃塞俄比亞阿達(dá)瑪風(fēng)電EPC項目是第一個采用中國標(biāo)準(zhǔn)和中國技術(shù)施工的國外風(fēng)電項目,對中國標(biāo)準(zhǔn)和中國技術(shù)走向國際具有重要意義……

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