國(guó)產(chǎn)化自主化使命 在這里實(shí)現(xiàn)

國(guó)產(chǎn)化目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)：建成了國(guó)內(nèi)首條完整的核級(jí)鋯材產(chǎn)業(yè)體系，建立了一整套對(duì)標(biāo)世界一流標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)技術(shù)體系與質(zhì)量保證體系，獲得了國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)可，突破了長(zhǎng)期以來(lái)制約我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)核級(jí)鋯材國(guó)產(chǎn)化的長(zhǎng)期夙愿。

自主化成果顯著突出：針對(duì)我國(guó)三代大型先進(jìn)壓水堆核電技術(shù)CAP1400，設(shè)計(jì)定型了SZA系列新鋯合金成分，并已經(jīng)獲得發(fā)明專利授權(quán)，課題研究形成了21項(xiàng)專利，30項(xiàng)技術(shù)秘密，發(fā)表論文56篇。其中，有9項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，突破了國(guó)外鋯合金專利封鎖，達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。CZ1、CZ2、N36等多種牌號(hào)的新鋯合金研發(fā)，也取得了豐碩成果，推動(dòng)了我國(guó)“一帶一路”倡議的實(shí)施。

國(guó)核鋯業(yè)在承接集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中，逐漸打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維，積極加快從投資建設(shè)期向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)期的轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新發(fā)展，啟動(dòng)“三大戰(zhàn)略引擎”。

“大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)效率變革，做可持續(xù)發(fā)展的鋯材服務(wù)商”。將企業(yè)生存建立在“大市場(chǎng)”中，國(guó)核鋯業(yè)樹(shù)立全局觀，進(jìn)一步強(qiáng)化客戶關(guān)系管理與維護(hù)，面對(duì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，制定高端化、差異化產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，主動(dòng)與大型化工廠、火電廠、制藥廠、醋酸廠、研究院、設(shè)備廠等高端產(chǎn)業(yè)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，構(gòu)建工業(yè)鋯材銷(xiāo)售渠道，提高企業(yè)吸引力、輻射力及核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)對(duì)公司管棒材加工制造廠進(jìn)行資源整合共享，推行“大生產(chǎn)”理念，全面進(jìn)行“生產(chǎn)融合”實(shí)現(xiàn)1+1>2。

“板塊化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革，做現(xiàn)金自給的鋯材服務(wù)商”。國(guó)核鋯業(yè)將一個(gè)鋯材料全產(chǎn)業(yè)鏈按照客戶需求，分為基本業(yè)務(wù)：核級(jí)鋯材料、政府采購(gòu)用鋯材;增值業(yè)務(wù)：氧氯化鋯到海綿鋯、海綿鋯到鑄錠、鑄錠到管棒坯、管棒坯到管棒材加工全供應(yīng)鏈服務(wù)工業(yè);衍生業(yè)務(wù)：質(zhì)檢、理化、科研、裝備與工模具。三大業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，確保市場(chǎng)開(kāi)拓適度多元，使企業(yè)產(chǎn)能得到充分釋放，形成價(jià)值創(chuàng)造能力和良好的經(jīng)營(yíng)效益。

“公司化治理實(shí)現(xiàn)動(dòng)力變革，做獨(dú)立服務(wù)的鋯材服務(wù)商”。按照公司法打造現(xiàn)代化公司治理結(jié)構(gòu)，國(guó)核鋯業(yè)初步建立“股東會(huì)-董事會(huì)-經(jīng)理班子-監(jiān)事會(huì)”現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)機(jī)制，塑造客戶長(zhǎng)期信賴的供應(yīng)商形象，贏得全技術(shù)線的核級(jí)鋯材需求者與高質(zhì)量鋯材客戶的信賴。

新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略 在這里落地

在新發(fā)展時(shí)期，國(guó)核鋯業(yè)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新發(fā)展戰(zhàn)略，在積極組織全體干部職工學(xué)習(xí)的同時(shí)，對(duì)標(biāo)集團(tuán)總體戰(zhàn)略、發(fā)展理念、戰(zhàn)略定位、分步戰(zhàn)略目標(biāo)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略舉措等，召開(kāi)專題戰(zhàn)略研討會(huì)，研討形成既承接集團(tuán)戰(zhàn)略，又結(jié)合鋯業(yè)實(shí)際的“1+3+7”戰(zhàn)略構(gòu)架，即1個(gè)戰(zhàn)略體系，3大戰(zhàn)略引擎，7個(gè)子戰(zhàn)略，以全面革新的精神，確立了“引領(lǐng)鋯材創(chuàng)新發(fā)展，成就客戶價(jià)值卓越”的定位、確立了“成為世界一流鋯材服務(wù)商”的目標(biāo)，形成了“基本業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)、衍生業(yè)務(wù)”三大板塊和“核品、專項(xiàng)、民品、服務(wù)”四駕馬車(chē);著力打造國(guó)核鋯業(yè)6大能力，即科技研發(fā)能力、生產(chǎn)規(guī)模能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、產(chǎn)品加工和技術(shù)服務(wù)能力、管理能力和人才支撐能力;完成6大升級(jí)，即從項(xiàng)目建設(shè)向產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)升級(jí)、從工廠管理模式向公司管理模式升級(jí)、從技術(shù)“引進(jìn)來(lái)”向支撐產(chǎn)業(yè)“走出去”升級(jí)、從集團(tuán)內(nèi)部燃料戰(zhàn)略保障向集團(tuán)資本戰(zhàn)略和我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)的燃料戰(zhàn)略雙重保障升級(jí)、從投資驅(qū)動(dòng)企業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)升級(jí)、從國(guó)內(nèi)領(lǐng)先向全球主導(dǎo)升級(jí)。

  技術(shù)創(chuàng)新大潮 在這里涌動(dòng)

國(guó)核鋯業(yè)成功研制多種新鋯合金，技術(shù)創(chuàng)新工作碩果累累。承擔(dān)國(guó)家課題20余項(xiàng)，內(nèi)部課題70余項(xiàng)，涉及生產(chǎn)工藝優(yōu)化、檢測(cè)技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備能力提升等多個(gè)方面，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施有效解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)瓶頸，提高了生產(chǎn)效率，全面提升了我國(guó)核級(jí)鋯材的研究和生產(chǎn)水平。

重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)核鋯業(yè)在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝的同時(shí)，積極開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的挖掘，累積獲得專利61項(xiàng)，其中發(fā)明專利26項(xiàng)，軟件登記5項(xiàng)，現(xiàn)已授權(quán)40余項(xiàng)。其中，多項(xiàng)技術(shù)成果填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)鋯合金加工技術(shù)的空白。同時(shí)，積極爭(zhēng)取國(guó)標(biāo)、行標(biāo)的制定工作，力爭(zhēng)成為相關(guān)領(lǐng)域國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定者、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)者。目前，參與國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂28項(xiàng)，主編11項(xiàng)?？梢韵嘈牛趧?chuàng)新理念的支撐下，立足三秦大地，國(guó)核鋯業(yè)還將向世界講述更多精彩的故事。