據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞1月16日報道，由于中國為保護(hù)環(huán)境停止進(jìn)口廢塑料，日本回收再利用廢塑料的行動出現(xiàn)擴(kuò)大，日本的資源企業(yè)開始相繼建設(shè)廢塑料再利用工廠。雖然日本的廢塑料循環(huán)利用率有望提高，但是在日本國內(nèi)進(jìn)行再利用可能導(dǎo)致含有廢塑料的家電等的處理成本上漲。
據(jù)日本塑料循環(huán)利用協(xié)會統(tǒng)計，2017年日本的廢塑料排放量為903萬噸，其中約有90萬噸出口中國。占到日本廢塑料出口量的7成左右。但是由于廢塑料再處理過程中會污染環(huán)境，中國政府開始禁止進(jìn)口廢塑料。在峰值時的2017年8月，日本對中國出口了8.6萬噸廢塑料，而進(jìn)入2018年之后則減少至2000噸左右。
過去日本的資源回收企業(yè)從個人或企業(yè)手中回收家電、塑料瓶等廢棄物，然后出口到中國。中國的資源企業(yè)通過手工作業(yè)把廢塑料分解，然后加工成PET瓶。
但目前除中國外，其他亞洲國家也紛紛限制進(jìn)口廢塑料，因此日本難以把廢塑料出口到其他國家。日本的資源回收再利用企業(yè)不得不在國內(nèi)進(jìn)行處理，相關(guān)動向出現(xiàn)擴(kuò)大。
日本大型資源再利用企業(yè)大榮環(huán)境控股將投資15億日元在大阪新建工廠。預(yù)計新工廠將在2020年投產(chǎn)，使用過去出口到中國的廢塑料，制造用于配送食品等商品的塑料盒。塑料盒的年產(chǎn)能將提高至目前的約2倍，達(dá)到3萬噸左右。
在其他企業(yè)方面，開展廢塑料瓶回收再利用業(yè)務(wù)的日本協(xié)榮產(chǎn)業(yè)正在開發(fā)新的再利用技術(shù)、引入專用設(shè)備。該公司正與三得利控股等共同推進(jìn)開發(fā)，把生產(chǎn)容器時的二氧化碳排放量降低25%。雙方將投資約20億日元，在協(xié)榮產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的基地啟動廢塑料再利用業(yè)務(wù)。每年使用約3億個塑料瓶，占子公司銷售的瓶裝飲料的6%。日本的綜合商社雙日最早將于2019年春季啟動廢塑料的回收再利用業(yè)務(wù)，計劃出資或收購再利用企業(yè)。首先將于2019年春季與大型餐飲連鎖企業(yè)合作啟動試驗，如果步入正軌將把業(yè)務(wù)向海外擴(kuò)大。
但是，有回收行業(yè)人士表示，在向人工費(fèi)低廉的中國出口廢塑料時，“實際上只需支付運(yùn)費(fèi)即可”。由于日本國內(nèi)的處理成本較高，預(yù)計產(chǎn)生廢塑料的企業(yè)需要向回收商支付手續(xù)費(fèi)，企業(yè)負(fù)擔(dān)將加重。
在廢塑料成為全球性問題的背景下，從ESG(環(huán)境、社會、公司治理)的觀點(diǎn)出發(fā)對企業(yè)進(jìn)行評價的動向逐漸得到滲透。能否引入可自動大量分解廢棄物的設(shè)備，提高處理效率、降低處理成本成為日本國內(nèi)廢棄物再利用能力擴(kuò)大的關(guān)鍵所在。
中國環(huán)保政策的影響擴(kuò)大
中國政府的環(huán)保限制使得供應(yīng)鏈開始出現(xiàn)變化。為了改善大氣污染情況，中國敦促鋼鐵行業(yè)削減煤炭使用量。制鐵用零部件的價格快速上漲，相關(guān)日本企業(yè)的業(yè)績出現(xiàn)提升。同時，半導(dǎo)體制造用氣體的原料價格也出現(xiàn)上漲，中國環(huán)保限制帶來的影響不斷擴(kuò)大。
預(yù)計全球的鋼鐵生產(chǎn)方法將向熔化廢鐵的電爐煉鐵過渡。中國政府也敦促國內(nèi)廠商保護(hù)環(huán)境。作為電爐熱源的石墨電極的需求出現(xiàn)擴(kuò)大。石墨電極供應(yīng)商日本東海碳素(Tokai Carbon)2019年的產(chǎn)品已經(jīng)全部售出，將改造設(shè)備增強(qiáng)產(chǎn)能。另一家廠商昭和電工也處于供不應(yīng)求的狀況。
中國的環(huán)保限制導(dǎo)致材料價格上漲。半導(dǎo)體制造用氣體的原料——氫氟酸的價格在2017年迅速上漲。在作為氫氟酸原料的“螢石”方面，雜質(zhì)較少的優(yōu)良產(chǎn)地有限，中國產(chǎn)被認(rèn)為占全球產(chǎn)量的6~7成。日本企業(yè)對中國的依賴程度很高。
一方面，使用氫氟酸系氣體的半導(dǎo)體的全球市場規(guī)模出現(xiàn)擴(kuò)大。對于需求方的半導(dǎo)體廠商來說，如果該氣體短缺將對半導(dǎo)體生產(chǎn)帶來影響，因此不得不接受漲價。
