創(chuàng)建“1573”管理模式
山煤集團(tuán)左云長春興煤礦是一座國有控股整合的混合所有制煤炭企業(yè),核定生產(chǎn)能力450萬噸/年。2013年煤炭市場遭遇“寒流”,長春興煤礦為走出困境,積極探索煤礦發(fā)展新思路和新模式,深化體制機(jī)制改革,提出了向優(yōu)勢企業(yè)對標(biāo)、積極推行先進(jìn)管理模式。彼時煤礦領(lǐng)導(dǎo)做出一個大膽的決定,引進(jìn)了匯永控股集團(tuán)經(jīng)營模式和專業(yè)化管理團(tuán)隊對長春興煤礦進(jìn)行“礦井專業(yè)化整體托管”。為實現(xiàn)建設(shè)一流煤礦的管理目標(biāo),積極改革創(chuàng)新,創(chuàng)建了“1573”管理新模式,打造了智能“云控礦山”,首創(chuàng)了全體礦工用手機(jī)管控煤礦,用最少的人,出最多的煤,實現(xiàn)煤礦“精干高效,人少為安”。
“所謂1573模式,即圍繞一條工作主線、推行五項創(chuàng)新管理、提升七化建礦標(biāo)準(zhǔn)、實現(xiàn)三大奮斗目標(biāo)。”山煤集團(tuán)左云長春興煤礦礦長左凌云向記者介紹,圍繞“一條工作主線”就是圍繞“安全優(yōu)質(zhì)、高效和諧”這條主線,始終樹立“安全高效保規(guī)模,集約管理降成本”的經(jīng)營管理理念,把生產(chǎn)成本始終管控在行業(yè)最好水平;推行“五項創(chuàng)新管理”是指勞動組織精干高效,扁平管理、模擬入股效益分配,抱團(tuán)管理、工作目標(biāo)求極趨優(yōu),極限管理、安全管控聯(lián)動互保,同體管理、移動互聯(lián)遠(yuǎn)程智能,云控管理;提升“七化建礦標(biāo)準(zhǔn)”是指礦井布局集約化,主要運輸皮帶連續(xù)化,輔助運輸無軌膠輪化,設(shè)備管理集控化,安全管理信息化,生產(chǎn)組織專業(yè)化,后勤服務(wù)社會化;實現(xiàn)三大奮斗目標(biāo)是指:安全質(zhì)量高、上繳利稅高、企業(yè)效益高。
打造智能“云控礦山”
從2015年開始,為響應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”號召,左凌云帶領(lǐng)科研團(tuán)隊自主研發(fā)和創(chuàng)建了移動互聯(lián)網(wǎng)+煤礦管理系統(tǒng)和“煤礦云”平臺,全體礦工通過智能手機(jī)等移動終端,實現(xiàn)遠(yuǎn)程移動智能管理和控制煤礦,打造了智能“云控礦山”。據(jù)介紹,該系統(tǒng)涵蓋了煤礦日常管理的80%內(nèi)容,使煤礦管理進(jìn)入了全員全面、遠(yuǎn)程移動、智能云控管理新時代,達(dá)到“一機(jī)在手,漫游全球,礦井管理,盡在掌中”的效果,將煤礦傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行改變與升級。據(jù)左凌云介紹,升級后的管理方式將煤礦傳統(tǒng)的少數(shù)人單一管理,提升為全員全面參與管理;將煤礦傳統(tǒng)的傳遞滯后式管理,提升為直通即時式管理;將煤礦傳統(tǒng)的現(xiàn)場直面管理,提升為隨時隨地猶如身臨其境遠(yuǎn)程云控管理。能夠?qū)崿F(xiàn)無人值守、集中控制和遠(yuǎn)程移動控制;將煤礦傳統(tǒng)的人工管理,提升為智能管理。通過云儲存云計算可以建立大數(shù)據(jù)智能管控中心,實現(xiàn)遠(yuǎn)程移動智能控制,打造智能“云控礦山”,實現(xiàn)建設(shè)安全高效的新型現(xiàn)代化煤礦,同時將煤礦傳統(tǒng)分散的、各自獨立的安全生產(chǎn)等管理系統(tǒng),高度融合到一個管理平臺上,解決了傳統(tǒng)系統(tǒng)過于分散和單一、各個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)相對獨立、不能夠進(jìn)行互融互通、使用受到局限等問題。
左凌云表示,“云控礦山”系統(tǒng)研發(fā)應(yīng)用主要是將礦井各種安全生產(chǎn)信息集中采集處理,利用移動互聯(lián)網(wǎng)和云儲存云計算大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù),通過自主開發(fā)的手機(jī)APP,在智能手機(jī)等移動終端上實時顯示,使井下現(xiàn)場與井上下人員直接實時動態(tài)對接,全員全過程地對礦井進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。據(jù)了解,該系統(tǒng)目前已開發(fā)應(yīng)用了8大類46個模塊,即:“8+46”移動云控管理平臺,實現(xiàn)了煤礦全員拿著手機(jī)管控煤礦,提高煤礦管理效率,降低了成本,并大幅度地減少現(xiàn)場作業(yè)人員,提升了礦井安全管控水平。員工可以通過手機(jī)終端隨時隨地掌握井下作業(yè)人員分布、主要設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、井下監(jiān)控地點氣體濃度、局扇啟停、風(fēng)門開閉狀態(tài)及綜采面支架初撐力、工作面頂板壓力狀況、采空區(qū)自燃標(biāo)志性氣體情況。
左凌云介紹,移動云控管理平臺還建立了全員移動網(wǎng)絡(luò)考勤定位系統(tǒng),完善了考勤管理信息模塊,將員工考勤、工分實時上傳,方便員工隨時隨地查詢,實現(xiàn)了薪酬管理合理化、公開化、透明化。同時還建立了材料管理模塊,將材料領(lǐng)用、消耗等動態(tài)信息及時上傳到互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中,除實現(xiàn)傳統(tǒng)的材料倉庫管理功能外,做到了信息共享與互通,結(jié)合原煤生產(chǎn)情況、成本控制指標(biāo),對材料消耗進(jìn)行綜合管理,方便了管理人員對庫存、材料消耗的有效監(jiān)控,降低了庫存成本。
長春興煤礦通過技術(shù)創(chuàng)新,提升了煤礦管理形象,全面打造了“云計算大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)+”時代的“云控礦山”,徹底改變和提升了煤礦傳統(tǒng)管理方式,使煤礦管理進(jìn)入了全員全面、互聯(lián)互通、遠(yuǎn)程移動、隨時隨地、即時直通、智能云控管理新時代。
創(chuàng)新管理成效顯著
近年來,長春興煤礦通過創(chuàng)建“1573”管理模式,打造智能“云控礦山”,實施創(chuàng)新驅(qū)動,使礦井實際原煤產(chǎn)量比原設(shè)計能力翻了一番,將礦井由原設(shè)計能力240萬噸/年核增為450萬噸/年;實際全員工效比原設(shè)計提高7倍,實際原煤完全成本比計劃降低一半,實現(xiàn)“用人少、效率高、安全好、效益大”的目標(biāo),達(dá)到行業(yè)一流水平,被命名為“國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井”和“特級安全高效礦井”。目前,長春興煤礦已收回企業(yè)建設(shè)投資,并實現(xiàn)資產(chǎn)增值保值,成為當(dāng)?shù)丶{稅大戶和集團(tuán)效益大礦,榮獲“煤炭工業(yè)兩化融合示范煤礦”“中國煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎”“全國先進(jìn)生產(chǎn)力典范企業(yè)獎”等多項榮譽。
目前長春興煤礦研發(fā)的主井智能巡檢機(jī)器人已經(jīng)入井,替代了部分危險區(qū)域的礦工作業(yè),2018年已試驗成功全息電子礦工系統(tǒng),運用于特殊崗位及各級管理人員身上,建立了移動信息平臺,實現(xiàn)信息互聯(lián)互通,全方位、無死角地實現(xiàn)移動監(jiān)測,并實現(xiàn)即時動態(tài)實景通訊。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。“創(chuàng)新之路沒有止境,長春興煤礦將一如既往,繼續(xù)堅持安全優(yōu)質(zhì)、高效和諧的建礦方針,致力于科技引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)一步實現(xiàn)礦工電子化、管理全員化、操控移動化、運行智能化、特崗機(jī)器人化,實現(xiàn)煤礦傳統(tǒng)管理向智慧管理根本性改變,將煤礦建成安全高效礦山,綠色生態(tài)礦山,智慧云控礦山。”左凌云說。