自2005年國際電信聯(lián)盟提出物聯(lián)網(wǎng)概念，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展，成為第三次信息產(chǎn)業(yè)浪潮和第四次工業(yè)革命的核心支撐。隨著AI、大數(shù)據(jù)、5G移動通信等新型信息通信技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)的深度結(jié)合，不斷催生出大量新產(chǎn)品和新模式，引領(lǐng)萬物互聯(lián)新時代，拓展用戶綜合服務(wù)、金融服務(wù)等新興業(yè)務(wù)。

如果我們把大量工業(yè)用能設(shè)備看成是能源系統(tǒng)的最末端細(xì)胞的話，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)甚至可以部分承擔(dān)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的職責(zé)——大部分的工業(yè)用戶不需要那么高大上豪華版的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。唯有在這種數(shù)字化水平上，才能產(chǎn)生出類似互聯(lián)網(wǎng)的“顛覆性殺傷”效益，或者說是對當(dāng)下的“重資產(chǎn)模式”的綜合能源服務(wù)形成“顛覆性創(chuàng)新”。

當(dāng)下看，其衍生的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型仍不明晰，但與電網(wǎng)其他投資相比，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)方面的投資總體金額較小，能夠推動各個主體運(yùn)營效率增加，長遠(yuǎn)看，其投資回報率應(yīng)該高于特高壓、柔直電網(wǎng)的投資。國家電網(wǎng)對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)也作出，到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng);到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，全面實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)貫通和統(tǒng)一物聯(lián)管理兩個階段的戰(zhàn)略安排。

兩年前，國家電網(wǎng)曾提出，未來希望成為一個綜合型公司，不純粹靠銷售電力、賺取買賣差價來實(shí)現(xiàn)盈利?？梢哉f，電力物聯(lián)網(wǎng)在用電側(cè)有很長的路要走，不是技術(shù)的原因，而是在市場現(xiàn)實(shí)方面，隨著市場的發(fā)展，技術(shù)也會呈現(xiàn)出完全不同的形態(tài)，可能和我們當(dāng)下規(guī)劃的完全不一樣。通過萬物互聯(lián)提高電網(wǎng)資產(chǎn)盈利能力，未來電網(wǎng)公司賺取購銷價差的商業(yè)模式將逐步改變。

由此，2019年將成為電力物聯(lián)網(wǎng)投資元年，預(yù)計未來三年，國家電網(wǎng)年均投資從100億元上升到400億-600億元，通過云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的再處理，形成人工智能技術(shù)的存儲服務(wù)，發(fā)揮電網(wǎng)樞紐的平臺和共享作用，從而實(shí)現(xiàn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的長遠(yuǎn)落地。