寇偉強調(diào)，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，沒有先例可循，堅持實用實效，不搞推倒重來、大拆大建，不搞低水平重復(fù)建設(shè)，以能夠解決問題、創(chuàng)造價值為目標(biāo)，合理確定建設(shè)項目，補短板、強弱項、提效能，新增系統(tǒng)和業(yè)態(tài)創(chuàng)新類項目做好投入產(chǎn)出分析。

寇偉稱，堅持管理變革，不讓不合理的制度、機制成為“攔路虎”“絆腳石”，持續(xù)優(yōu)化組織體系、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度，以自我革命的勇氣堅決破除管理羈絆。

據(jù)介紹，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是應(yīng)用于電網(wǎng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在線連接能源生產(chǎn)、傳輸與消費各個環(huán)境的人機物，實現(xiàn)狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)有便捷靈活，基于完全信息的數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)智能控制，基于全面感知和精準(zhǔn)預(yù)測實現(xiàn)對隨機性和不確定性的有效處理，支撐以客戶為中心的精準(zhǔn)需求預(yù)測和個性化服務(wù)。同時要在用戶和電網(wǎng)之間搭建一個相互互動的平臺，它是推動能源消費革命和能源供給革命互動的一個有效的手段。

今年3月，國家電網(wǎng)“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)工作部署電視電話會議在京召開，董事長寇偉指出，當(dāng)前公司最緊迫、最重要的任務(wù)就是加快推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。

有機構(gòu)認(rèn)為，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是國網(wǎng)“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要拼圖，相關(guān)投資將是持續(xù)的，且規(guī)模有望繼續(xù)擴大。據(jù)預(yù)測，國家電網(wǎng)年均泛在電力物聯(lián)網(wǎng)范疇內(nèi)的資本開支達(dá)300億-500億元，并有望在社會資本的參與下加大投資;電力信息通信相關(guān)(包含云平臺，終端采集，信息安全等)行業(yè)受益于此，有望開啟一輪為期3年以上的景氣周期。