Rystad Energy稱，此前，埃克森美孚、殼牌等石油巨頭為了上馬數(shù)十億美元的大型傳統(tǒng)能源項目，不得不儲備大量資金，以保證公司正常的經(jīng)營活動。而新能源產(chǎn)業(yè)雖然對資金的需求度也很高，但投資方最初一般只需要出20%—30%的資本金，其余資金可通過融資方式獲得。

“石油企業(yè)可以利用銀行信貸、債券、股票、投資、融資租賃等方式為可再生能源項目籌資。這意味著未來20年，這些石油企業(yè)將增加杠桿。”Rystad Energy創(chuàng)辦人Jarand Rystad說，“這種轉(zhuǎn)變將改變石油企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，使其產(chǎn)生大量的盈余現(xiàn)金。同時，大型石油企業(yè)的資產(chǎn)負債率也將快速上升至85%。”

Jarand Rystad強調(diào)，這一變革是石油巨頭調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從油氣等傳統(tǒng)能源項目向光伏、風(fēng)電等新能源項目轉(zhuǎn)型過程中所必須經(jīng)歷的。

Rystad Energy指出，雖然這種結(jié)構(gòu)調(diào)整并不會給石油企業(yè)帶來更高的利潤回報率，但由于新能源項目的盈利模式和公共事業(yè)相近，且建設(shè)時間較短，石油企業(yè)上馬可再生能源項目后可以在更短的時間內(nèi)獲得更為穩(wěn)定的投資回報。

同時，新能源項目還將為石油巨頭提供新的盈利方式，比如在建成新項目后直接出售，或在公司現(xiàn)金流短缺時出售此前儲備的項目等。

然而，需要注意的，石油企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的快速變化或?qū)⒔o其經(jīng)營帶來一定風(fēng)險。對此，Jarand Rystad認為，頁巖氣項目的投資模式介于傳統(tǒng)油氣項目和新能源項目之間，可以對沖公司的商品價格風(fēng)險。“石油巨頭可以選擇投資更多的頁巖氣項目，逐漸轉(zhuǎn)變公司的資本結(jié)構(gòu)，向新能源產(chǎn)業(yè)過渡。”