“光儲+”業(yè)務模式創(chuàng)新發(fā)展
特變電工新能源公司自成立以來，始終肩負“奉獻綠色能源,創(chuàng)造美好生活”的使命，為行業(yè)提供度電成本最優(yōu)的解決方案。公司位列全球綠色公司200強第32位，2019全球新能源企業(yè)500強第89位。
未來，特變電工新能源公司將圍繞構建“能源物聯(lián)網(wǎng)+風光儲輸一體化+多能互補+智慧能源平臺”的新能源體系，推動“特變電工綠色能源全生態(tài)鏈應用解決方案”在多應用場景、多技術場景、多運行場景的“三多場景”下的全面應用，引領“光儲+”業(yè)務模式創(chuàng)新發(fā)展。
黃浪介紹了公司的儲能業(yè)務前期在發(fā)電側、電網(wǎng)側和用戶側都有技術儲備及示范試點。面對國內(nèi)市場，公司前期已布局示范試點項目，目前處于較為冷靜理智的觀望期。
由于海外儲能市場較為成熟，公司目前商業(yè)化的儲能業(yè)務重心在海外市場，項目規(guī)模在10MWh—100MWh的區(qū)間。發(fā)電側儲能項目公司最早是2016年開始建設，在青海的格爾木建設了一個50MW光伏+15MW/18MWh儲能的光儲電站，是國內(nèi)首個商業(yè)化運營的光儲電站，主要是為了解決基地的棄電問題。
2017年公司在西安產(chǎn)業(yè)園探索了用戶側儲能項目，是一個2MW源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)的微網(wǎng)項目，配置了2MW屋頂光伏，1MWh儲能系統(tǒng)，采用了虛擬同步機并聯(lián)運行技術，主要是為了降低采用兩部制電價的工業(yè)園區(qū)電費。
電網(wǎng)側儲能項目國內(nèi)布局較少，目前在海外有電網(wǎng)側儲能項目的開發(fā)，主要是在中東和東南亞一帶。
關于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的微網(wǎng)項目，因為園區(qū)采用的是兩部制電價，相比于別的用戶側儲能項目，其系統(tǒng)容量設計也是比較特殊，配置了1MW/1MWh的磷酸鐵鋰電池儲能系統(tǒng)，既做容量支撐，也做能量支撐，充分發(fā)揮了儲能系統(tǒng)的能量價值和容量價值雙重價值，實現(xiàn)多種盈利模式的疊加，達到商業(yè)化經(jīng)濟運行的目標。
光伏持續(xù)增長帶動儲能持續(xù)發(fā)展
特變電工新能源引領著光伏領域的市場，逆變器的出貨量達到25GW，光伏EPC連續(xù)三年全球第一。說起特變電工新能源一直在光伏領域保持持續(xù)增長的原因，可以歸納總結了兩個核心動力：一個是外部兩個市場協(xié)同的需求增長：特變電工新能源公司的國內(nèi)市場和國外市場具有幾乎相同的比重，兩個市場的并舉協(xié)同能夠推動公司的穩(wěn)定持續(xù)增長;受行業(yè)政策影響，國內(nèi)市場目前具有一定的增長風險，而海外市場的需求可以抵消國內(nèi)市場的一些風險，拉動市場的增長。另一個是內(nèi)部技術創(chuàng)新驅動的供給改革：結合市場需求進行“解決方案+產(chǎn)品”的立體式技術創(chuàng)新，來強化市場縱深，并面向新業(yè)務、新業(yè)態(tài)適當進行市場橫向擴展，是保持快速增長的內(nèi)因。最初西北大規(guī)模電站時期，特變電工新能源主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售大型的集中式逆變器;現(xiàn)在，世界能源形式發(fā)生變革，分布式新能源發(fā)展迅猛，公司也快速推出組串式逆變器來滿足市場需求，快速占領新市場。另外，面對未來低碳化、去中心化、數(shù)字化的世界能源發(fā)展趨勢，公司也積極進行新業(yè)態(tài)、新業(yè)務技術探索，為公司二次轉型騰飛提供源動力。例如能源互聯(lián)網(wǎng)體系下的微網(wǎng)與儲能業(yè)務，也是目前公司的重心。
微網(wǎng)快速孵化
黃浪主要負責特變電工微網(wǎng)領域，他首先介紹了微網(wǎng)的孵化歷程。
2016年正值謀劃新產(chǎn)品發(fā)布之際，趕上李克強總理在政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”的發(fā)展理念，為了踐行國家戰(zhàn)略和價值主張，特變電工根據(jù)市場需求提出了基于電力電子變壓器的電能路由器產(chǎn)品，作為分布式能源、微網(wǎng)等系統(tǒng)的核心設備發(fā)布。
2019年以前，微網(wǎng)一直在特變電工新能源研究院進行研究孵化。
2019年初，公司分析內(nèi)外部環(huán)境與形勢，認為微網(wǎng)已達到市場化的拐點，具備商業(yè)化條件，于是將微網(wǎng)從研究院脫離出來孵化，形成西科公司的微網(wǎng)產(chǎn)品線。黃浪介紹微網(wǎng)技術是緊隨目前能源形勢發(fā)展趨勢，符合市場及用戶對低碳化、去中心化、數(shù)字化的能源互聯(lián)網(wǎng)的需求。
微網(wǎng)產(chǎn)品線主要是通過系統(tǒng)級的解決方案，融合源網(wǎng)荷儲去做優(yōu)化協(xié)調(diào)，從而促進分布式能源的消納，提高清潔能源的占比，節(jié)約用能成本。
黃浪還對特變電工西科微網(wǎng)產(chǎn)品線的發(fā)展戰(zhàn)略進行了詳細介紹，西科微網(wǎng)產(chǎn)品線秉承“微網(wǎng)即服務(MGaaS)”的核心理念，以多端口的電能路由器為技術引領核心(一核)，以數(shù)字化的能量管理系統(tǒng)和模塊化的儲能系統(tǒng)為新業(yè)態(tài)市場驅動(兩驅)，主要面向工商業(yè)園區(qū)、數(shù)據(jù)中心、海島或偏遠地區(qū)等多應用場景，提供交流、直流、交直流混合等多技術場景，實現(xiàn)需求響應、調(diào)度響應、孤島運行、低碳運行等多運行場景的解決方案(X場景)，打造“1+2+X”的全生態(tài)鏈微網(wǎng)解決方案，實現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)體系下的綜合能源服務落地。
低碳化要求是儲能發(fā)展的助推劑
新能源公司儲能的核心價值是解決不同時間尺度的能量不平衡問題，不同的儲能技術路線在不同時間尺度上各有優(yōu)勢，哪種場景用哪種儲能技術路線要具體分析。
儲能本身既不僅僅是發(fā)電設備，也不僅僅是用電設備，而是以不同時間尺度的能量平衡服務主體進入電力系統(tǒng)，所以黃浪認為在能源互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，儲能角色是根據(jù)自身性能為電力系統(tǒng)提供能量平衡服務的。
從本質(zhì)來說，提高清潔能源占比、提高能源利用效率是能源互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電網(wǎng)等新業(yè)態(tài)的核心目標，而微網(wǎng)是在局域場景下實現(xiàn)上述目標的一種具體的、系統(tǒng)化的解決方案，這套解決方案的重點支撐技術之一就是儲能，，后期新能源公司持續(xù)關注、探索、開發(fā)儲能技術，從而實現(xiàn)低碳化的目標。
價值需要價格表現(xiàn)
儲能技術的發(fā)展還需要加強對市場的理解，以及與市場的溝通，這樣更能夠滿足客戶和市場的需求，通過技術方案整合去實現(xiàn)多盈利點的疊加，通過技術優(yōu)化來提升項目的投資回報，從而加快項目的落地。
現(xiàn)階段儲能最需要解決的問題是如何通過合理的政策法規(guī)去引導市場通過價格正確地反映儲能的價值。
這需要回答三個問題：
一是要回答儲能的核心價值是什么，這是產(chǎn)品定義;
二是要回答什么樣的價格才能正確反映需求價值，這是價格機制設計;
三是要回答什么樣的政策法規(guī)去維護儲能的市場秩序與合法地位，這是市場環(huán)境創(chuàng)建。
由于儲能實際并不僅僅是常規(guī)的發(fā)電設備，也不僅僅是常規(guī)的用電設備，其價值和商業(yè)模式并不像大家熟知的光伏電站、水電站這種發(fā)電主體，或者空調(diào)、電視機這種用電主體那么簡單。
所以在目前市場對儲能的核心價值認識還不是那么清晰深刻時，市場環(huán)境還不夠健全時，就需要政府或行業(yè)去制定相關的政策、標準來引導、激勵并保障逐步形成一個健全、合理的市場環(huán)境，實現(xiàn)儲能的價值與價格高效吻合。
儲能的核心價值是解決不同時間尺度的能量不平衡問題。從電力系統(tǒng)角度講，電化學儲能不僅具備長時間尺度的能量支撐價值，也具備中時間尺度的容量支撐價值，還具備短時間尺度的功率支撐價值，在制定價格機制時要反映這三個價值。
而電化學儲能具有響應快、控制精準、充放電深度和充放電效率都比較高的優(yōu)勢，特變電工新能源公司黃浪表示更喜歡用快、準、狠形容電化學儲能的核心優(yōu)勢，也就是說電化學儲能的三個價值中容量價值和功率價值優(yōu)勢更為明顯，而當前以電度電價為主要的單部制價格機制，不僅無法體現(xiàn)電化學儲能的多價值疊加特點，還容易造成主要價格機制與核心價值的錯位。
所以要促進電化學儲能的良性發(fā)展，建議價格機制上要制定反映其容量價值的容量電價和反映其功率價值的輔助服務電價。當市場的價格可以反映儲能的價值時，儲能的發(fā)展就順理成章了。
多價格機制健全后，市場領域會進一步細分，各個企業(yè)會去梳理清楚自己在各細分領域的優(yōu)劣勢，再針對聚焦后的優(yōu)勢細分市場進行技術創(chuàng)新和降本優(yōu)化，企業(yè)就能夠健康發(fā)展，行業(yè)與市場也可以良性發(fā)展。
