近日，阿聯(lián)酋巴拉卡核電站首個核反應堆獲得運營許可，阿聯(lián)酋將成為阿拉伯地區(qū)首個運營核電站的國家。
據(jù)世界核協(xié)會統(tǒng)計，全球有40多個國家計劃于2035年前新建核電機組。其中，已有明確規(guī)劃的國家，計劃未來5-8年開工規(guī)模超過100臺，約0.9億千瓦(不包括中國);未明確公布規(guī)劃的國家，有望未來10-15年開工的規(guī)模超過200臺，總計2.3億千瓦。
“近年來，新興發(fā)展中國家正處工業(yè)化進程中，為改善能源結(jié)構，對核電表現(xiàn)出較高熱情。長遠看，非洲、東南亞、中南美洲地區(qū)人口基數(shù)大，經(jīng)濟發(fā)展快的新興工業(yè)國家具備發(fā)展核電的潛力，這些國家將成我國核電出口的主要目標國。” 中國電力發(fā)展促進會核能分會秘書長汪永平告訴記者。
國際競爭依舊激烈
近日，美國西屋電氣公司與巴西國有核能企業(yè)簽署諒解備忘錄，雙方將在核電站運營、維護、核電新技術領域加強合作。同時，美國政府明確將2021年核能預算增至12億美元，遠超2019年8.24億美元預算;俄羅斯打造的全球首座浮式核電站“羅蒙諾索夫院士號”日前開始發(fā)電，預計到2025年開發(fā)出優(yōu)化型電站用于出口;法國電力集團計劃到2021年投資1億歐元建設核電技術培訓學院，為法國核電工業(yè)輸送技術人才。
據(jù)了解，目前世界上僅有俄羅斯、美國、法國、韓國、日本、中國具備出口核電機組的能力。其中，美、法為傳統(tǒng)技術輸出方，品牌優(yōu)勢明顯;俄羅斯始終將核電置于國家戰(zhàn)略高度，其產(chǎn)業(yè)鏈完整，可提供核電項目全壽期服務，經(jīng)濟性相比美、歐更具競爭力;韓國形成自主APR1400品牌，并改進設計推向中東、歐洲市場。
汪永平表示，這些國家普遍以自主核電品牌為基礎，以先進技術、可靠安全保障、優(yōu)質(zhì)服務參與競爭，配合外交、資金、燃料循環(huán)服務、技術轉(zhuǎn)讓、人才培訓等搶占國際市場。
“從供給側(cè)看，國際核電市場中，美、法技術主導西歐，俄羅斯技術主導東歐，韓日等國形成自主技術并積極出口。對我國而言，傳統(tǒng)核電強國所屬市場，對核電項目進入設置門檻較高，進入機會相對較小，難以成為近期主要出口目標市場。” 汪永平表示，“其中，沙特、印尼、孟加拉國、埃及、約旦、波蘭等國，為滿足其經(jīng)濟發(fā)展對電力需求增長，降低能源進口或?qū)茉吹倪^度依賴，將成新建核電國家主力。”
中國后發(fā)優(yōu)勢明顯
我國核電出口競爭力如何?
據(jù)記者了解，國際原子能機構(IAEA)目前以三代核電技術、核燃料循環(huán)、融資條件、技術經(jīng)濟性和技術轉(zhuǎn)讓五個因素評估核電出口國的競爭實力。經(jīng)過幾十年的積累，以及三代核電技術引進、消化吸收和壓水堆重大專項實施，我國核電技術水平已躋身于世界先進行列，在諸多領域形成了后發(fā)優(yōu)勢。
公開信息顯示，我國自主知識產(chǎn)權三代核電“華龍一號”首堆——福清5號機組建設順利，預計今年并網(wǎng)發(fā)電，是全球首個未拖期的核電首堆;“華龍一號”海外首堆巴基斯坦卡拉奇2號汽輪機本體安裝工作全部完成，3號機組電氣廠房實現(xiàn)送冷風;“華龍一號”在英國的通用設計審查(GDA)第三階段工作完成，已正式進入最終批準階段。此外，位于山東榮成的壓水堆重大專項建設順利，機組效能、發(fā)電規(guī)模和設備國產(chǎn)化有較大提升，具備一定經(jīng)濟競爭力。
技術經(jīng)濟性方面，中國中原對外工程有限公司顧有為撰文指出，長遠看，核電技術和設備生產(chǎn)的知識產(chǎn)權保護將成為各國在三代核電出口過程中體現(xiàn)技術經(jīng)濟性的核心競爭力之一。由于快速發(fā)展和相對較低的人力成本，中國在核燃料循環(huán)和運維成本方面具有明顯的優(yōu)勢。就建設周期，他表示，隨著三代核電的建設，AP1000和EPR建設不斷超期，ATMEA-1尚未動工，俄羅斯、中國、韓國在三代核電建設方面優(yōu)勢明顯。
汪永平也表示，雖然計劃發(fā)展核電的新興經(jīng)濟體國家是我國核電出口的主要目標國，但要引起重視的是，這些國家一般要求核電出口國為核電技術輸出和項目建設提供融資，并兼顧當?shù)仄髽I(yè)利益和就業(yè)，有較強烈的本地化、人才培養(yǎng)和技術轉(zhuǎn)讓要求。
多措并舉提升實力
業(yè)內(nèi)人士認為，目前我國核電國際合作項目相對較少，企業(yè)國際項目管理和施工本地化、知識產(chǎn)權保護等經(jīng)驗仍不足，與國外競爭對手仍有差距。因此，需進一步提升核電國際競爭力，加強核電“走出去”。
汪永平認為，為更好地提升競爭優(yōu)勢，需要加快推進批量化和標準化建設，進一步降低“華龍一號”的成本、提高經(jīng)濟性。同時，以內(nèi)促外，保持國內(nèi)核電穩(wěn)定發(fā)展，提升自主品牌影響力，打造首堆示范效應和競爭優(yōu)勢。
在汪永平看來，我國核電企業(yè)還需提高海外項目的管理效率，降低管理成本，進一步提升項目承包商競爭力，盡快在內(nèi)部運營、質(zhì)量管理與控制、營銷服務與市場推廣方面，適應國際市場需求。隨著核電技術走出去，要及時完善“華龍一號”后續(xù)配套的服務保障體系，包括運維、檢修、燃料供應等。
政策方面，汪永平認為，針對國際核電項目推介以及裝備出口中存在的問題和困難，定期協(xié)調(diào)、研究制定對策，防止國內(nèi)企業(yè)無序競爭，形成合力。“簡化核設備出口審批流程，縮短審批周期。鼓勵核裝備制造企業(yè)在借助三大核電企業(yè)出海的同時，主動開拓國際市場，并加大扶持中小企業(yè)智能制造。”
汪永平最后指出，以市場需求為導向，加快型譜化、系列化產(chǎn)品研發(fā)，開拓多用途小堆國際市場。“我國可重點考慮技術先進、安全性好、部署靈活的多用途小堆，結(jié)合與出口目標國的熱電網(wǎng)、工業(yè)基礎、投融資、廠址和應急等要求相對合適和比較成熟的優(yōu)勢，有針對性地重點突破。”
