新冠肺炎疫情發(fā)生后，大數(shù)據(jù)作為疫情防控救治體系中的關(guān)鍵一環(huán)，電力+經(jīng)濟(jì)、電力+能源、電力+公安、電力+金融……一個個“+”號背后，經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、民生、信用4類24種電力指標(biāo)數(shù)據(jù)與城市治理的方方面面“跨界融合”，為成長中的城市大腦打開了新的知識疆域，也提供了豐富的電力數(shù)據(jù)決策依據(jù)。我們建立電力數(shù)據(jù)管控體制，打破電力行業(yè)中企業(yè)之間、業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)壁壘，推動電力企業(yè)間的數(shù)據(jù)開放共享，建立統(tǒng)一的電力數(shù)據(jù)模型和行業(yè)級電力數(shù)據(jù)中心，開發(fā)電力數(shù)據(jù)分析挖掘的模型庫和規(guī)則庫，挖掘電力大數(shù)據(jù)價值，面向行業(yè)內(nèi)外提供內(nèi)容增值服務(wù)。

我們看到，2月22日，國家電網(wǎng)有限公司黨組專題研究出臺八項(xiàng)舉措，明確以最快速度、最有力行動，堅(jiān)決執(zhí)行并落實(shí)中央階段性降低用電成本政策，國網(wǎng)浙江電力第一時間貫徹落實(shí)，不折不扣執(zhí)行，今年2月到3月，寧波北侖大碶高端汽配模具園區(qū)76家企業(yè)就已累計(jì)享受到200萬元的用電成本優(yōu)惠;國網(wǎng)杭州供電公司開發(fā)的“轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼”大數(shù)據(jù)應(yīng)用，把小微電費(fèi)信息匯聚起來，通過“用戶碼上查、政府碼上管、供電公司碼上幫”，攻克了轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)“用戶不知情、政府管不完、供電公司無權(quán)管”的歷史難題，讓中央的降費(fèi)補(bǔ)貼精準(zhǔn)落向全市40萬家小微企業(yè)。

由此，我們要借互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)開展數(shù)字化創(chuàng)新，專注盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)，喚醒數(shù)據(jù)價值，在創(chuàng)新中搏得發(fā)展先機(jī)，全面擁抱大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”等信息化技術(shù)，提升能源系統(tǒng)的綜合效率，從而集成到最原始、最易被忽視的電量、電流和電壓等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)能源電力系統(tǒng)的整合和協(xié)調(diào)，進(jìn)而透過復(fù)工復(fù)產(chǎn)、社會治理、生態(tài)文明建設(shè)的“閃光之處”聽到“電力聲音”。