4月28日，集團公司董事長戴厚良主持召開集團公司第三屆董事會第一次會議。董事李凡榮、王久玲、劉國勝、王用生出席會議。

戴厚良指出，2019年，集團公司董事會認真落實黨中央、國務(wù)院決策部署和國務(wù)院國資委工作要求，嚴格按照公司章程規(guī)范運作，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅持審慎決策，推進深化改革，注重團隊建設(shè)，強化風(fēng)險管控，有效發(fā)揮了“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”重要作用。

戴厚良強調(diào)，2020年，集團公司董事會要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹習(xí)近平總書記對中國石油作出的重要指示批示，全面落實黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，持續(xù)提升規(guī)范運作水平，進一步加強戰(zhàn)略研究，突出主責(zé)主業(yè)，推進深化改革，強化內(nèi)部控制，積極應(yīng)對低油價沖擊，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展各項工作，切實增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。

戴厚良要求，要抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控，因時因勢完善外防輸入、內(nèi)防反彈各項措施。要加強國內(nèi)外市場研究，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，實施好低油價下生產(chǎn)運行優(yōu)化方案，確保油氣產(chǎn)業(yè)鏈總體平穩(wěn)受控。要強化戰(zhàn)略規(guī)劃布局和發(fā)展策略研究，平衡好長遠目標(biāo)和近期工作，扎實推進“十四五”規(guī)劃編制。

要全力推進提質(zhì)增效專項行動。加強投資和資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)創(chuàng)效能力。加強價值管理，完善預(yù)算管理體系，提升預(yù)算的準確性、科學(xué)性;牢固樹立過“緊日子”的思想，大力壓降成本費用，立足長遠建立健全以市場為導(dǎo)向的成本倒逼機制;加大虧損企業(yè)治理力度，一企一策制定方案。加強現(xiàn)金流管理，引導(dǎo)資金向高效業(yè)務(wù)和企業(yè)配置。

要持續(xù)提升風(fēng)險管控能力。進一步強化內(nèi)控體系建設(shè)，做好風(fēng)險監(jiān)測、識別和防控，切實防范系統(tǒng)性風(fēng)險。做好內(nèi)部審計工作，圍繞集團公司改革發(fā)展、提質(zhì)增效中心工作，持續(xù)抓好問題整改，運用好審計成果，進一步提升管理水平和抗風(fēng)險能力。狠抓安全環(huán)保工作，層層壓實責(zé)任，切實把防范化解重大風(fēng)險各項措施落實到位。

劉躍珍、呂波、段良偉，柴守平、周永強，中央組織部干部五局，國務(wù)院國資委改革局、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理一局有關(guān)同志，以及集團公司總部有關(guān)部門負責(zé)同志列席會議。