導(dǎo)語(yǔ)：2020年突然爆發(fā)的疫情“黑天鵝”，使中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在“十三五”收官之年面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。疫情給光伏產(chǎn)業(yè)帶來的“傷痛”究竟幾何?光伏企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)不利發(fā)展環(huán)境?后疫情時(shí)代，中國(guó)光伏行業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)什么新趨勢(shì)、新變化?行業(yè)內(nèi)外的諸多疑問，需要龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍人物用實(shí)際行動(dòng)來作答!
為此，華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)特別推出“尋找啟明星：探路后疫情時(shí)代的中國(guó)光伏”系列專題報(bào)道，深度訪談光伏頭部企業(yè)大咖，抽絲剝繭，尋根溯源，共同為中國(guó)光伏問計(jì)獻(xiàn)策!
現(xiàn)推出第1篇《阿特斯將如何穿透疫情“迷霧”?今年預(yù)計(jì)出貨10-12GW，更看好“風(fēng)雨后的彩虹”》。
正文：2020年初的新冠疫情，讓處在平價(jià)上網(wǎng)前夜的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)，體會(huì)到了“黎明前的黑暗”。光伏上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈均遭遇嚴(yán)重沖擊，很多企業(yè)的發(fā)展步伐被打亂，新冠疫情正讓中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到第三個(gè)由險(xiǎn)而生的變革期。
可謂是“危難之中顯身手”，一些標(biāo)桿企業(yè)顯示出了超強(qiáng)的韌性和因時(shí)而變的能力，正在成為行業(yè)里照亮黑暗的“啟明星”。向來以“穩(wěn)”著稱的阿特斯太陽(yáng)能(NASDAQ:CSIQ)，便是其中一家。
“阿特斯不想做老大，只想做最后一個(gè)死的光伏企業(yè)。”4年前，面對(duì)行業(yè)洗牌危機(jī)，阿特斯董事長(zhǎng)瞿曉鏵如此說道。通過提前行動(dòng)、快速布局，阿特斯平穩(wěn)走過了隨后而來的行業(yè)深度調(diào)整期。
如今，面對(duì)這次新冠疫情危機(jī)，阿特斯對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來之變又有著怎樣的判斷?阿特斯的思考與變革，能否再一次引領(lǐng)公司穿透迷霧，順利邁向新的未來?
打出抗疫組合拳 今年預(yù)計(jì)出貨10-12GW中國(guó)光伏在20余年的發(fā)展中，經(jīng)歷了三次重大變革。每一次變革，都開啟了行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的新時(shí)代。成立于2001年，19年來堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略布局的阿特斯，經(jīng)歷了上述所有變革，并在最近一次的2020年新冠疫情中體會(huì)深刻：
“新冠疫情之下，全社會(huì)用電量下降，電價(jià)降低，影響在運(yùn)行和待建光伏項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性;疫情期間，項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)進(jìn)度變慢;在經(jīng)濟(jì)得以穩(wěn)定之前，企業(yè)融資成本更高，融資過程更慢;受疫情影響，中國(guó)以外的全球市場(chǎng)2020年光伏新裝規(guī)模將下降，隨后的增長(zhǎng)情況還存在較大的不確定性。”阿特斯告訴華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)說。
對(duì)于疫情的實(shí)際影響，阿特斯置身其中，感受明顯：企業(yè)整體的產(chǎn)能利用率出現(xiàn)下滑，全產(chǎn)業(yè)鏈的人工、施工、原輔材料、物流、銷售、折舊、運(yùn)營(yíng)等成本上升，海外訂單減少……
這些糟糕的情況，無時(shí)不刻提醒著阿特斯：新冠疫情將是一輪全新的艱難挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，阿特斯快速行動(dòng)、全力以赴，打出了漂亮的阿特斯式“組合拳”。
截至目前，阿特斯在全球7個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立起17家生產(chǎn)智造基地，包括光伏硅片、電池和組件生產(chǎn)企業(yè)，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈。在中國(guó)的蘇州、常熟、洛陽(yáng)、鹽城、包頭等地?fù)碛惺夜S。面對(duì)新冠疫情，各工廠在2月底3月初，都已經(jīng)陸續(xù)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。相對(duì)于許多光伏企業(yè)的迷茫與觀望，阿特斯是復(fù)工的高效執(zhí)行派。
阿特斯各工廠安全有序復(fù)工
在復(fù)工的基礎(chǔ)上，阿特斯使出連招，力求將疫情影響減至最少：加強(qiáng)和國(guó)外客戶溝通，實(shí)時(shí)掌握光伏主要市場(chǎng)的疫情發(fā)展和疫情防控政策;時(shí)刻調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃安排，合理控制生產(chǎn)節(jié)奏;全方位調(diào)節(jié)和監(jiān)控庫(kù)存情況;促進(jìn)企業(yè)線下營(yíng)銷活動(dòng)向線上轉(zhuǎn)變，舉辦線上論壇、開展直播活動(dòng)等新形式的營(yíng)銷;持續(xù)加強(qiáng)新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新。
穩(wěn)步的復(fù)產(chǎn)及科學(xué)應(yīng)對(duì)，讓阿特斯對(duì)于2020年的發(fā)展目標(biāo)信心十足。阿特斯在取得2019年組件發(fā)貨量8.6GW、銷售額32億美元(約合220億元人民幣)的基礎(chǔ)上，拿出了2020年新的發(fā)展目標(biāo)：組件出貨量10-12GW。
2020年5月28日，阿特斯公布2020年第一季度財(cái)報(bào)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)大超預(yù)期的逆勢(shì)增長(zhǎng)：銷售額8.26億美元(約合58.52億元人民幣)，同比增長(zhǎng)70%;組件發(fā)貨量2.2吉瓦，同比增長(zhǎng)41%;毛利潤(rùn)2.23億美元(約合15.79億元人民幣)，同比增長(zhǎng)108%;毛利潤(rùn)率27%，同比增長(zhǎng)480個(gè)基點(diǎn);凈利潤(rùn)1.106億美元(約合7.83億元人民幣)。
隨著阿特斯全球化戰(zhàn)略布局的日益加深，阿特斯已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的和擁有電站項(xiàng)目?jī)?chǔ)備最多的太陽(yáng)能電站項(xiàng)目開發(fā)商之一，在六大洲擁有良好可追溯的公共事業(yè)級(jí)太陽(yáng)能電站開發(fā)業(yè)績(jī)，累計(jì)開發(fā)、建設(shè)、并網(wǎng)的太陽(yáng)能電站總量超過5.6GW，全球處于開發(fā)后期的太陽(yáng)能電站和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備總量超過15.6GW。截至2020年3月31日，阿特斯在全球范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)的太陽(yáng)能電站總量為956兆瓦，預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)售價(jià)值達(dá)8.3億美元(約合58.8億元人民幣)。
“千山萬(wàn)水走過，我對(duì)阿特斯感到驕傲。但我知道我們還有很多很多工作要做!道阻且長(zhǎng)，行則將至!”帶著瞿曉鏵博士的感慨與思考，阿特斯正努力成為新冠疫情中更好地活下去的“亂世英雄”。
疫情只是“風(fēng)雨”，更看好“雨后的彩虹”
中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)是在磨難中成長(zhǎng)壯大的，阿特斯亦是如此。
2011年至2013年的歐美雙反，讓中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在危機(jī)中開啟了自力更生的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并在2017年達(dá)到了年新增裝機(jī)53.5GW的歷史高峰，造就了諸多稱雄世界的光伏企業(yè)。
2018年中不期而至的531新政，讓光伏行業(yè)“一夜入秋”，更是“一夜長(zhǎng)大”。在歷經(jīng)劇烈陣痛后的質(zhì)變后，光伏企業(yè)開啟了走向競(jìng)爭(zhēng)白熱化的平價(jià)時(shí)代，更讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)做好了向寡頭時(shí)代進(jìn)化的準(zhǔn)備。
那么，后疫情時(shí)代，光伏產(chǎn)業(yè)和企業(yè)將呈現(xiàn)出哪些新特征，又將迎來哪些新挑戰(zhàn)?
在阿特斯看來，疫情只是一道“風(fēng)雨”，好看的是“雨后的彩虹”。疫情之后，全球會(huì)加大對(duì)可再生能源的投資以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，以光伏為代表的可再生能源預(yù)計(jì)將會(huì)有更大的發(fā)展機(jī)遇。
“后疫情時(shí)代，光伏發(fā)電價(jià)格下降有望催生更多新興市場(chǎng)，光伏發(fā)電將在越來越多的國(guó)家成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的電力產(chǎn)品。根據(jù)BNEF的報(bào)告，在擁有全球三分之二人口、GDP總量72%、用電需求85%的國(guó)家，新建光伏電站或陸上風(fēng)電場(chǎng)已是成本最低的電源。”阿特斯告訴華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)說。
以光伏為代表的可再生能源發(fā)展前景巨大
全球疫情爆發(fā)，導(dǎo)致各國(guó)光伏發(fā)電項(xiàng)目停滯、延遲，加劇了供過于求的局面，光伏發(fā)電成本也創(chuàng)下了歷史新低。根據(jù)BNEF的報(bào)告，2020年上半年固定式光伏發(fā)電系統(tǒng)的LCOE為50美元/兆瓦時(shí)，同比降幅4%。光伏發(fā)電價(jià)格的進(jìn)一步下降，將吸引更多的參與者不斷涌入光伏市場(chǎng)。
來自中國(guó)光伏協(xié)會(huì)的觀點(diǎn)認(rèn)為，在未來，光伏制造各環(huán)節(jié)市場(chǎng)格局可能會(huì)更趨穩(wěn)定。疫情難擋頭部企業(yè)加速擴(kuò)產(chǎn)步伐，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)頭部企業(yè)集中發(fā)布了擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)業(yè)集中度會(huì)進(jìn)一步提升。由于頭部企業(yè)擁有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因此疫情期間新的訂單會(huì)加速向頭部企業(yè)集中，進(jìn)一步加速“大對(duì)大”的發(fā)展格局，后續(xù)市場(chǎng)將更加趨于成熟與穩(wěn)定。
當(dāng)然，由此而來的產(chǎn)能軍備競(jìng)賽，也是令人擔(dān)憂的問題。
“目前，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)仍處在技術(shù)快速更新?lián)Q代階段，生產(chǎn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命短于會(huì)計(jì)折舊壽命，新的電池和組件技術(shù)將層出不窮。企業(yè)大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)，會(huì)帶來產(chǎn)能利用不足和技術(shù)提前失效問題，大量的投資浪費(fèi)不利于光伏產(chǎn)業(yè)有序和可持續(xù)發(fā)展。”阿特斯表示。
“十四五”將走向“低價(jià)”上網(wǎng) 年裝機(jī)有望重回50GW大關(guān)
2016年11月7日，國(guó)家能源局發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃(2016-2020年)》定下目標(biāo)：到2020年，太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)達(dá)到1.05億千瓦以上，其中光伏發(fā)電1.05億千瓦以上、光熱發(fā)電500萬(wàn)千瓦。
實(shí)際上，截至2017年底，我國(guó)光伏裝機(jī)就已經(jīng)達(dá)到了1.3億千瓦，提前三年完成“十三五”規(guī)劃。回頭看，規(guī)劃略顯保守，光伏產(chǎn)業(yè)期待“十四五”規(guī)劃能夠更有預(yù)見性。
目前，我國(guó)“十四五”能源發(fā)展規(guī)劃制定已提上日程。根據(jù)《能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命戰(zhàn)略(2016—2030)》與黨的十九大報(bào)告要求,“十四五”期間，光伏、風(fēng)電、生物質(zhì)能、地?zé)崮艿饶茉聪到y(tǒng)的分布式應(yīng)用、創(chuàng)新發(fā)展將成為我國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化、保障能源安全的重要內(nèi)容。
懷揣希望并保持冷靜思考的阿特斯，對(duì)于“十四五”光伏發(fā)展規(guī)劃，有著清晰的判斷，并對(duì)產(chǎn)業(yè)未來有著非常明確的期待：
“在‘十四五’期間，中國(guó)光伏將實(shí)現(xiàn)‘平價(jià)’上網(wǎng)，并會(huì)走向‘低價(jià)’上網(wǎng)，光伏發(fā)電的應(yīng)用規(guī)模將越來越大。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2020年我國(guó)光伏裝機(jī)將重新回到快車道，新增裝機(jī)將達(dá)到40GW;‘十四五’開年的2021，全年新增裝機(jī)將重新超過50GW。”
來自原國(guó)家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成的預(yù)測(cè)，如果以2021年新增裝機(jī)量為基數(shù)計(jì)算，整個(gè)“十四五”期間，中國(guó)光伏新增裝機(jī)將達(dá)到2.5億千瓦，總裝機(jī)累計(jì)或?qū)⑦_(dá)到5億千瓦!
面對(duì)充滿想象空間的“十四五”，阿特斯提出了關(guān)乎光伏行業(yè)和各家企業(yè)健康發(fā)展的訴求，這是大家共同的心聲：
“希望在‘十四五’期間，落實(shí)《可再生能源法》關(guān)于全額收購(gòu)可再生能源的規(guī)定;加快電力市場(chǎng)化改革，電力市場(chǎng)的調(diào)度規(guī)則應(yīng)給予光伏和風(fēng)電最高的發(fā)電優(yōu)先級(jí);實(shí)施有效的‘綠證’、碳排放限額和交易等政策，將化石能源的外部成本內(nèi)部化，實(shí)現(xiàn)不同能源間的公平和有序競(jìng)爭(zhēng);通過機(jī)制確保高壓和超高壓輸電線路的能力得到充分利用，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的可再生能源調(diào)配，減少電源側(cè)和電網(wǎng)側(cè)的投資浪費(fèi)。”阿特斯表示。
