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維斯塔斯尹述武:疫情疊加去補貼化,風電面臨轉型壓力也蘊藏巨大機遇 | 追風十四五②

2020-09-01 18:08  瀏覽:  

“十三五”期間,中國風電行業(yè)成就卓著:市場規(guī)模穩(wěn)步擴大,行業(yè)整體向好,海上風電開啟新的增長窗口。截至2019年底,中國風電累計并網(wǎng)量已突破2.1億千瓦,提前一年完成“十三五”規(guī)劃指標,繼續(xù)穩(wěn)居世界首位。

明年,中國風電將正式邁入“十四五”。面對全球疫情和中國經(jīng)濟換擋變速的大環(huán)境,中國風電能否順利開啟新增長時代?掣肘風電行業(yè)發(fā)展的補貼拖欠、棄風限電等難題能否徹底化解?高速發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展之間如何有效平衡?諸多問題,需要在當前這個承前啟后、繼往開來的關鍵節(jié)點上找到答案。

為總結“十三五”、探路“十四五”,華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)特別推出《追風“十四 五” 探尋新動能》專題報道,遍邀風電行業(yè)意見領袖進行深度采訪報道,直面行業(yè)問題,總結成功經(jīng)驗,探求增長新路,共同為中國風電“十四五”實現(xiàn)又好又快發(fā)展貢獻智慧!

現(xiàn)推出對維斯塔斯風力技術(中國)有限公司副總裁尹述武的專訪文章:《維斯塔斯尹述武:疫情疊加去補貼化,風電面臨轉型壓力也蘊藏巨大機遇》。

作為全球領先的風電巨頭,維斯塔斯(Vestas)是當之無愧的“執(zhí)牛耳”者。在全球風電整機制造商排名中,維斯塔斯連續(xù)數(shù)年位居榜首。2019年市場占有率17.6%(Wood Mackenzie報告數(shù)據(jù)),年新增裝機量突破10GW,是全球首個獲此殊榮的風電整機商。

在中國,維斯塔斯的歷史可以追溯到30多年前。1986年,維斯塔斯在山東安裝了中國最早的風力發(fā)電機;1999年,維斯塔斯在北京設立代表處;2005年,維斯塔斯開始在天津建設其全球最大的風電設備一體化生產(chǎn)基地。截至目前,維斯塔斯在中國的裝機總量超過7吉瓦。

在全球疫情面前,維斯塔斯同樣受到?jīng)_擊,為了盡量減少疫情的影響,維斯塔斯采取了一系列措施,包括組織機構調(diào)整,產(chǎn)品線的調(diào)整以及高管薪資的調(diào)整等等。與此同時,維斯塔斯還向中國紅十字基金會捐款100萬元人民幣,為中國抗擊新冠疫情提供支持。

那么,站在國際視角上,維斯塔斯是如何看待這場危機對風電行業(yè)的影響?對于中國即將進入的平價時代,維斯塔斯怎么看,又在做哪些布局?帶著這些問題,華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)近期對維斯塔斯風力技術(中國)有限公司副總裁尹述武做了專訪。

維斯塔斯風力技術(中國)有限公司副總裁尹述武

華夏能源網(wǎng):疫情對維斯塔斯影響大不大?公司是如何應對的?尹述武:2020年是特殊的一年,疫情讓全球經(jīng)濟遭受到強烈沖擊,對風電行業(yè)及上下游企業(yè)也是如此,尤其是很多在建項目遭受到不同程度的影響,這是行業(yè)需要共同面對的問題。

面對疫情和搶裝的雙重考驗,維斯塔斯在保障安全的基礎上,盡最大努力保證項目的正常交付。我們位于天津的全球生產(chǎn)基地,在各項安全措施落實到位并通過相關政府部門檢測的情況下,自2月16日起開始逐步復工,借助我們?nèi)蚬湹牧α考伴L期合作的供應商網(wǎng)絡,盡量降低疫情對中國風電市場造成的影響,確保如期對客戶完成交付。

突如其來的疫情打亂了原本的發(fā)展節(jié)奏,這需要全行業(yè)共同探討有效的解決方案。維斯塔斯立足中國三十余年,作為全球風電領導者,我們愿意分享我們的全球經(jīng)驗。中國風電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展為行業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn),同時也帶來巨大機遇,疫情沖擊只是暫時的,我們對中國市場發(fā)展前景和引領能源轉型的信心依然強烈。

華夏能源網(wǎng):在過去數(shù)年間,中國風電產(chǎn)業(yè)成績明顯,如何看待數(shù)字背后的中國風電產(chǎn)業(yè)?尹述武:自1986年維斯塔斯來到中國,我們有幸參與并見證了中國風電行業(yè)的崛起,到中國發(fā)展成為全球最大且發(fā)展最快的風電市場,這是讓全球矚目的巨大成就,風電行業(yè)已經(jīng)在可再生能源甚至中國主體能源結構中成為了不可替代的角色。

從中國政府制定的五年經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃來看,“十三五”是中國風電行業(yè)發(fā)展最重要的五年。在這五年里,我們經(jīng)歷了風電產(chǎn)業(yè)從追求發(fā)展速度向追求發(fā)展質(zhì)量轉變;從追求裝機容量向追求發(fā)電量的轉變;從集中大規(guī)模開發(fā)向大規(guī)模開發(fā)、分散開發(fā)相結合轉變;從注重經(jīng)濟效益向注重經(jīng)濟效益與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展相結合轉變。

這是非??上驳霓D變。隨著氣候變化問題的不斷突顯,全球對可再生能源的關注不斷提升,中國順應了能源轉型潮流,并且成為了引領者。維斯塔斯非常重視中國市場,將中國確定為全球最重要的戰(zhàn)略市場之一,我們很榮幸能夠深度參與到中國的能源轉型中來。

華夏能源網(wǎng):按照中國政府主管部門制定的政策,從明年起風電將開始進入無補貼的平價時代,這將給行業(yè)帶來什么變化?尹述武:無補貼之后,風電將真正進入自由市場競爭時代,中國將轉變?yōu)榭稍偕茉锤弑壤l(fā)展時期。我們需要依靠其自身競爭力,才能使可再生能源成為未來能源結構中的主力。平價時代到來,整個風電行業(yè)會遇到前所未有的挑戰(zhàn),但轉型的同時也必然帶來巨大機遇。

隨著風電補貼的快速退坡,客戶的關注點將從初始投資轉向對項目確定性及長期回報的要求。這種對于長期回報和終身價值的關注,反映了更廣泛的全球趨勢:在全世界2/3的國家和地區(qū),可再生能源被視為比化石燃料更具有成本競爭力的能源形式。

華夏能源網(wǎng):面對這些趨勢性變化,維斯塔斯將如何應時而變?尹述武:作為風電行業(yè)的先行者,維斯塔斯在每一個細節(jié)上不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性,我們已經(jīng)準備好預見市場的變化。維斯塔斯將進一步提高技術能力,以先進可靠的產(chǎn)品、服務和解決方案,致力于通過降低LCOE(平準化度電成本)和實現(xiàn)風電項目確定性來為客戶創(chuàng)造更多價值。

與此同時,適應平價時代的風電行業(yè)數(shù)字化轉型潮流,維斯塔斯將利用數(shù)據(jù)和技術不斷改進運營方式,并向客戶傳遞價值。維斯塔斯擁有獨特的數(shù)據(jù)驅動型文化,借助我們在全球廣泛的裝機量,全面的氣象數(shù)據(jù)庫及超級計算機的支持,我們將數(shù)據(jù)和分析應用于我們所做的一切,從產(chǎn)品研發(fā)測試、場址規(guī)劃,到風電場建設、運營和維護的全價值鏈。

此外,維斯塔斯還將加強模塊化的理念和方法,這是我們與其他競爭伙伴的關鍵區(qū)別點。通過模塊化,我們能夠使維斯塔斯的價值鏈圍繞成本和資源管理進行緊密優(yōu)化。模塊化的思維模式,也使我們能夠為客戶提供定制化的解決方案,確保我們的解決方案和服務能夠適應更廣泛的客戶和市場需求。此外,模塊化的應用將使我們在可再生能源領域引領實現(xiàn)一個更廣泛的標準化框架,讓維斯塔斯持續(xù)保持在行業(yè)中的領先地位。

走入平價時代,為了繼續(xù)走在能源轉型的前沿,我們必須比今天做得更多,以滿足我們的客戶、合作伙伴、投資者和員工不斷增長的可持續(xù)發(fā)展的期望。實現(xiàn)碳中和的承諾,對我們所有人來說都是正確的,維斯塔斯將與所有伙伴共同努力,我們將超越產(chǎn)品,以最可持續(xù)的方式共同建立更加可持續(xù)發(fā)展的地球。

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