國(guó)家電投集團(tuán)公司內(nèi)蒙古能源有限公司總經(jīng)理陳建國(guó)出席大會(huì)并做題為《用科技與智慧觸摸企業(yè)未來(lái)》的主旨演講。他在演講中著重提出了一方面關(guān)于我們能源智慧化建設(shè)的運(yùn)行模式，也就是回答“重點(diǎn)做了什么”的問(wèn)題; 第二方面，關(guān)于能源智慧化建設(shè)的必要性思考，也就是回答“我們?yōu)槭裁醋?rdquo;的問(wèn)題 ;第三方面，關(guān)于能源智慧化建設(shè)的基本構(gòu)架和定位，也就是回答“我們未來(lái)怎么做”的問(wèn)題。

以下為發(fā)言全文：

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓：

非常榮幸能夠參加今天的論壇并與大家交流。首先感謝各級(jí)政府，包括各部門(mén)，各個(gè)企業(yè)對(duì)于國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司長(zhǎng)期以來(lái)的支持和幫助。受劉建平董事長(zhǎng)的委托，我代表內(nèi)蒙古公司恩做經(jīng)驗(yàn)交流，演講的題目是《用科技與智慧觸摸企業(yè)未來(lái)》，之所以用“觸摸” 這個(gè)詞匯，一方面想表達(dá)智慧能源與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系越來(lái)越緊密。另一方面想說(shuō)明我們?cè)?G與能源智慧化建設(shè)方面，尚處在學(xué)習(xí)摸索階段，更多的還需要向各家先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)。我重點(diǎn)匯報(bào)交流三方面內(nèi)容。

第一方面：關(guān)于我們能源智慧化建設(shè)的運(yùn)行模式，也就是回答“重點(diǎn)做了什么”的問(wèn)題

我所在公司是國(guó)家電投在內(nèi)蒙古區(qū)域性全資子公司，是 集煤、電、鋁、路、港產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展的大型綜合能源 企業(yè)。近年來(lái)，我們以國(guó)家電投“2035一流戰(zhàn)略”與科技創(chuàng)新規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，明確“需求為先、基礎(chǔ)為根;穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)”的科技創(chuàng)新要求，積極探索契合實(shí)際的科技創(chuàng)新之路，全面開(kāi)啟能源智慧化建設(shè)運(yùn)行新模式。

第一，建立“機(jī)制+分類(lèi)”體系運(yùn)行模式。 即形成了“四型” 科技創(chuàng)新體系。一是 成立能源智慧化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立煤 炭、新能源兩個(gè)技術(shù)研發(fā)中心，構(gòu)建了“組織型”科技創(chuàng)新體系。二是先后制定完善科技項(xiàng)目、信息化工作等10余項(xiàng)規(guī)章制度，形成了“規(guī)范型”科技創(chuàng)新體系。三是合理配置內(nèi)外部 科研力量與研發(fā)資源，形成產(chǎn)學(xué)研于一體的“開(kāi)放型”技術(shù)創(chuàng)新體系。四是堅(jiān)持效果導(dǎo)向，形成技術(shù)開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、生 產(chǎn)應(yīng)用于一體的“適用型”技術(shù)創(chuàng)新體系。

第二，建立“人才+投入”基礎(chǔ)運(yùn)行模式。 高度重視科技人 才培養(yǎng)，常態(tài)化組織多批技術(shù)管理人員，前往國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)能 源企業(yè)考察學(xué)習(xí)，同時(shí)在專業(yè)技術(shù)人才招聘、引進(jìn)和儲(chǔ)備同 步發(fā)力。在科技投入方面，從2016年3000萬(wàn)元增長(zhǎng)到2020年 近1.8億元。另外，在安全環(huán)?？萍挤矫嫱度氩粩嗉哟?，2007 年至今已超過(guò)70億元。

第三，建立“規(guī)劃+實(shí)施”管理運(yùn)行模式。 制定了“十四五” 及中長(zhǎng)期技術(shù)創(chuàng)新研究規(guī)劃，將能源智慧化建設(shè)納入其中， 明確短期、中期、長(zhǎng)期任務(wù)。實(shí)施科技創(chuàng)新任務(wù)清單化管理， 共確立研究型、研發(fā)型、示范驗(yàn)證型、先進(jìn)適用型等四類(lèi) 79 項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目，形成具體時(shí)間表和路線圖。以正向激勵(lì)為主，建立科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情。

第四，建立“試點(diǎn)+攻堅(jiān)”目標(biāo)運(yùn)行模式。 即落實(shí)瞄準(zhǔn)目標(biāo)、 先行先試、務(wù)期必成要求，在南露天礦實(shí)現(xiàn)礦用卡車(chē)無(wú)人駕 駛、換電重卡應(yīng)用、煤倉(cāng)智能清理機(jī)器人技術(shù);在扎哈淖爾 煤礦率先建成 5G 智能監(jiān)控系統(tǒng)，將承包商納入安全監(jiān)管范 圍，徹底消除監(jiān)管盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)全天候、全覆蓋、全流程;霍林河坑口發(fā)電公司實(shí)施國(guó)內(nèi)乃至亞洲第一個(gè)采用 FRP 內(nèi)筒技術(shù)的高度最高和內(nèi)徑最大煙囪改造;霍煤鴻駿《鋁電解煙氣石灰石-石膏法脫硫脫氟除塵技術(shù)開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》項(xiàng)目獲中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。我們依托國(guó)家 863 計(jì)劃課題“含可再生能源的孤立電網(wǎng)的運(yùn)行控制技術(shù)及示范”項(xiàng)目，建成世界首個(gè)風(fēng)-火-鋁聯(lián)合運(yùn)行的孤立電網(wǎng)，是含發(fā)電、輸電、用電、調(diào)度于一體的系統(tǒng)工程，具有全球性示范意義;我們《高載能負(fù)荷孤立電網(wǎng)消納大規(guī)模風(fēng)電關(guān)鍵技術(shù)及示范》獲得中國(guó)電力科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

近年來(lái)，我們?cè)诳萍紕?chuàng)新與能源智慧化建設(shè)方面，雖做了一些工作，取得一些成績(jī)，我相信這僅僅是個(gè)開(kāi)端，未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走，但我們有信心決心，一定會(huì)沿著智慧化建設(shè)之路一直走下去。

第二方面，關(guān)于能源智慧化建設(shè)的必要性思考，也就是回答“我們?yōu)槭裁醋?rdquo;的問(wèn)題

我認(rèn)為，我們推進(jìn)能源智慧化建設(shè)的必要性重點(diǎn)體現(xiàn)在 以下四個(gè)方面。

第一，這是我們必須堅(jiān)守的政治任務(wù)。 我清晰記得，2006 年2月9日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱 要(2006～2020年)》，提出科技工作指導(dǎo)方針是“自主創(chuàng)新，重點(diǎn)跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來(lái)”，為央企創(chuàng)新發(fā)展指明了政治方向，也為我們公司確立產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略提供了根本遵循。之后，黨的十八大、十九大先后提出要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)要加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，并把創(chuàng)新列為新發(fā)展理念之首。為貫徹黨中央部署，國(guó)家電投集團(tuán)董事長(zhǎng)錢(qián)智民提出要大力發(fā)展綜合智慧能源，是為構(gòu)建“清潔低碳、安全高效”能源體系、應(yīng)對(duì)后疫情時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整而作出的戰(zhàn)略部署。我們作為央企，是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作，必須把講政治體現(xiàn)在創(chuàng)新發(fā)展上，要責(zé)無(wú)旁貸地在創(chuàng)新領(lǐng)域走在前、擔(dān)大任、作主角，瞄準(zhǔn)數(shù)字化、5G等最前沿高新技術(shù)，朝著智慧化建設(shè)方向全面進(jìn)軍。

第二，這是我們生存發(fā)展的必然需求。 當(dāng)前，我國(guó)已全 面進(jìn)入數(shù)字化發(fā)展新階段，這場(chǎng)數(shù)字化變革與能源革命同步 發(fā)力，催生了更多的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，深刻改變著 能源企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)企業(yè)向智慧化發(fā)向快速轉(zhuǎn) 變。無(wú)數(shù)現(xiàn)實(shí)告訴我們，處在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，如果固步自封，必 將會(huì)被這個(gè)時(shí)代所淘汰。因此，國(guó)家電投集團(tuán)董事長(zhǎng)錢(qián)智民 鮮明指出，綜合智慧能源就是我們面向未來(lái)打出的“制勝牌”，將成為國(guó)家電投未來(lái)發(fā)展最重要的增長(zhǎng)極。我們作為能源企業(yè)，在這樣的大趨勢(shì)、大環(huán)境面前，必須要與各先進(jìn)企業(yè)保持步調(diào)一致，以打造智慧企業(yè)為主攻方向，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能深度融合技術(shù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不是為了 “你有我有”表面好看，而是我們實(shí)實(shí)在在的生存所需、發(fā)展所需、制勝所需。

第三，這是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必經(jīng)之路。 十九大以來(lái)，建 成世界一流企業(yè)，已成為我們央企今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)。我認(rèn)為，推進(jìn)5G與能源智慧化建設(shè)，這不僅是我們邁向世界一流目標(biāo)的重要途徑，更是能否實(shí)現(xiàn)世界一流目標(biāo)的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。我始終認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)，如果要想踏入世界一流行列，就必須在某些領(lǐng)域能夠影響和引領(lǐng)世界，甚至參與到解決世界難題當(dāng)中來(lái)。那么，5G與能源智慧化就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要突破口，我們需要借此提升核心競(jìng)爭(zhēng)力并向世界一流進(jìn)軍。因此，能源智慧化建設(shè)是一項(xiàng)硬性任務(wù)，是建設(shè)世界一流企業(yè)必經(jīng)之路，不可能繞道而行。

第四，這是我們解決問(wèn)題的有力武器。推進(jìn)5G和能源智 慧化建設(shè)，歸根結(jié)底是為了解決自身的問(wèn)題。比如我們屬于 勞動(dòng)密集型企業(yè)，安全問(wèn)題是第一位的。我們建成的5G智能監(jiān)控系統(tǒng)、礦用卡車(chē)無(wú)人駕駛、膠帶機(jī)智能巡檢、煤倉(cāng)智能清理機(jī)器人等應(yīng)用，其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，重點(diǎn)解決安全管理問(wèn)題。另外，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期存在的歷史問(wèn)題，都只能通過(guò)科技創(chuàng)新來(lái)解決，比如我們?cè)诃h(huán)保科技投入方面，實(shí)施換電重卡、電解鋁煙氣趨零排放等項(xiàng)目，目的就是要就是解決環(huán)保方面存在的問(wèn)題，為打造綠色礦山、實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展提供技術(shù)支撐。還有，對(duì)于一些傳統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)改造升級(jí)，就是要解決生產(chǎn)效率、設(shè)備安全等方面存在的問(wèn)題等等。所以，我們相信，只要在科技創(chuàng)新的道路上持續(xù)前進(jìn)，我們遇到的問(wèn)題必將逐一破解，我們企業(yè)的未來(lái)必將一片光明。

第三方面，關(guān)于能源智慧化建設(shè)的基本構(gòu)架和定位，也就是回答“我們未來(lái)怎么做”的問(wèn)題

在這方面，我首先講一下我對(duì)未來(lái)能源智慧化建設(shè)構(gòu)架 的整體思考，概括起來(lái)為“六個(gè)堅(jiān)持”。

一是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)。 我認(rèn)為，智慧化建設(shè)首先要服務(wù)企 業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，要支撐我們“建設(shè)世界一流清潔綜合能源企業(yè)”的戰(zhàn)略要求，既要嚴(yán)格遵循國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，又要緊密結(jié) —6— 合公司發(fā)展實(shí)際，促進(jìn)和推動(dòng)科技結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。 要發(fā)揮市場(chǎng)在智慧化建設(shè)資源配置 中決定性作用，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用，促進(jìn)創(chuàng) 新資源高效合理配置。三是堅(jiān)持重點(diǎn)突破。 瞄準(zhǔn)制約公司發(fā) 展和可能取得革命性突破的關(guān)鍵和前沿技術(shù)，加大科技投入，依托重大工程開(kāi)展試驗(yàn)示范，重點(diǎn)突破“短板”技術(shù)和顛覆性、前瞻性技術(shù)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新能力顯著提升。四是堅(jiān)持開(kāi)發(fā)合作。 完善以公司為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系， 加強(qiáng)科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流和合作，把自主 創(chuàng)新和引進(jìn)再創(chuàng)新作為推進(jìn)科技進(jìn)步的重要途徑。加強(qiáng)原始 創(chuàng)新，推動(dòng)多學(xué)科交叉融合，促進(jìn)基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用技術(shù) 研究相銜接。五是堅(jiān)持兩化融合。 以工業(yè)化、信息化融合為 中心，堅(jiān)持需求驅(qū)動(dòng)、信息共享，通過(guò)流程優(yōu)化、體制機(jī)制創(chuàng)新，完善 IT 治理結(jié)構(gòu)和組織管理，積極推廣應(yīng)用信息技術(shù)，構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)、功能齊全的能源智慧化體系。六是堅(jiān)持人才興企。 把教育和培養(yǎng)人才作為推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步的重要環(huán) 節(jié)。充分發(fā)揮高端人才、外來(lái)智力資源作用，創(chuàng)造有利于優(yōu) 秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

接下來(lái)，我再簡(jiǎn)要介紹下未來(lái)能源智慧化建設(shè)的基本定 位與重點(diǎn)方向。

面向未來(lái)，我們智慧化建設(shè)上總體將把握三個(gè)基本定 位：一是立足企業(yè)，支撐公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;二是引領(lǐng)行 業(yè)，成為行業(yè)科技先鋒;三是服務(wù)國(guó)家，成為增強(qiáng)國(guó)家科技 競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。

首先，要在立足企業(yè)方面有重點(diǎn)。 智慧化建設(shè)首先要為 自身發(fā)展服務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供科技支撐。一是通過(guò) 新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，改造煤、電、鋁、路、港等傳統(tǒng)產(chǎn) 業(yè)，解決制約產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，不斷提升產(chǎn)業(yè) 技術(shù)水平。二是 在綠色、低碳、安全等方面著力，創(chuàng)造具有 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和品牌產(chǎn)品，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā) 展。三是 通過(guò)儲(chǔ)能、智能化等前瞻性科學(xué)研究與相關(guān)新興技 術(shù)領(lǐng)域前沿技術(shù)研發(fā)，開(kāi)辟新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，將儲(chǔ)能、智能 化建設(shè)融入扎哈淖爾多能互補(bǔ)集成優(yōu)化示范工程、白音華鋁 電項(xiàng)目和霍林河循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中，更好實(shí)現(xiàn)三地高效協(xié) 同、互聯(lián)互通。四是 通過(guò)企業(yè)的數(shù)字化和信息化建設(shè)，強(qiáng)化 信息化與工業(yè)化融合，通過(guò)大數(shù)據(jù)功能預(yù)測(cè)、人工智能監(jiān)控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)光水火儲(chǔ)多能互補(bǔ)方式下的能源協(xié)同供應(yīng)。

其次，要在引領(lǐng)行業(yè)方面有突破。 我們作為能源央企 和內(nèi)蒙古地區(qū)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，在科技創(chuàng)新方面要領(lǐng)先。一 是站在行業(yè)科技發(fā)展的戰(zhàn)略高度，超前開(kāi)展儲(chǔ)能、智慧電 網(wǎng)、智慧礦山等一批具有行業(yè)共性的基礎(chǔ)性研究和理論性 研究項(xiàng)目，建成具有行業(yè)科技攻關(guān)能力的研發(fā)基地，引領(lǐng) 未來(lái)能源技術(shù)發(fā)展。二是積極推動(dòng)重大產(chǎn)業(yè)化工程項(xiàng)目的 實(shí)施，注重技術(shù)二次創(chuàng)新、集成和產(chǎn)業(yè)化，建成并推廣換 電重卡和無(wú)人駕駛等對(duì)行業(yè)科技進(jìn)步具有示范作用的樣板 工程。三是將我們現(xiàn)有可模式化先進(jìn)技術(shù)在全行業(yè)推廣應(yīng) 用，形成一批能夠指導(dǎo)行業(yè)進(jìn)步的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比如我們?cè)?京郊草原烏蘭察布建設(shè)全球單一陸上規(guī)模最大的 600 萬(wàn)千瓦風(fēng)電基地，將先進(jìn)技術(shù)、智慧智能融入其中，打造規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備、工程、運(yùn)維、成果“六個(gè)一流”，引領(lǐng)電風(fēng)行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)。

再次，要在服務(wù)國(guó)家方面有行動(dòng)。 我們作為國(guó)家電投 核心企業(yè)，要做自主創(chuàng)新表率，在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家中發(fā)揮 主力軍作用，承擔(dān)大型國(guó)企社會(huì)責(zé)任。一是 建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新 基地。重點(diǎn)在儲(chǔ)能、氫能、智能電網(wǎng)和智能露天礦開(kāi)采等領(lǐng)域，加大科技投入，取得一批具有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)或領(lǐng)先水平的科技成果。二是積極承擔(dān)國(guó)家科研項(xiàng)目。圍繞國(guó)家建 設(shè)科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和《能源技術(shù)革命創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃(2016～ 2030 年)》確定優(yōu)先發(fā)展技術(shù)領(lǐng)域，積極爭(zhēng)取和承擔(dān)國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)化工程項(xiàng)目。比如我們依據(jù)政策，將公司發(fā)展與農(nóng)牧業(yè)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)綠能智慧植物工廠創(chuàng)新示范項(xiàng)目建設(shè)，能讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)擺脫對(duì)日光、雨水、土壤等條件依賴，將對(duì)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新起到引領(lǐng)作用。三是建立科技創(chuàng)新聯(lián)盟。根據(jù)國(guó)家創(chuàng)新需要和已 具備的科技創(chuàng)新基礎(chǔ)與能力，圍繞智能電網(wǎng)和智能露天礦 科技創(chuàng)新，建設(shè) 1～2 個(gè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟，探索產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng) 新有效模式，發(fā)揮科技創(chuàng)新聯(lián)盟服務(wù)、輻射作用，為提升 國(guó)家整體技術(shù)創(chuàng)新水平貢獻(xiàn)力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓：科技引領(lǐng)時(shí)代，智慧引領(lǐng)未來(lái)。正像我今天演講的題目所言，當(dāng)前，我們已通過(guò)自身的智慧觸摸到了未來(lái)，我們應(yīng)該為此而自豪，同時(shí)也讓我們對(duì)擁抱未來(lái)充滿了自信的期待。那么，就讓我們以本次論壇為 —9— 契機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，攜手共進(jìn)，協(xié)作共贏，以實(shí)際行動(dòng)和科技成效共同去迎接和擁抱屬于我們每個(gè)人的智慧未來(lái)!我的演講完畢，謝謝大家!