作為業(yè)界備受關(guān)注的能源互聯(lián)網(wǎng)交易與運(yùn)籌領(lǐng)域解決方案提供商,北京清能互聯(lián)科技有限公司的CEO汪洋博士,從背景、產(chǎn)品、應(yīng)用三個(gè)方面,在大會(huì)上,向與會(huì)者較詳細(xì)地介紹了北京清能互聯(lián)科技有限公司研發(fā)的“清能云”電力交易服務(wù)體系與解決方案。汪洋通過典型案例說明,“清能云”具有全面掌控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)、深刻理解市場(chǎng)機(jī)理等多方面優(yōu)勢(shì),而且已經(jīng)得到了全國12省4000+用戶的選擇和信任。
以下為發(fā)言實(shí)錄:
汪洋:非常榮幸有機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)我們做的一點(diǎn)工作。今天我想?yún)R報(bào)的是在電力交易服務(wù)方面做的工作,題目叫做《“云'端 協(xié)同、智'數(shù) 共享”— "清能云"電力交易服務(wù)體系與解決方案》,云端協(xié)同是形,這個(gè)產(chǎn)品既包括云平臺(tái),又包括用戶側(cè)的端工具,智慧共享是神。也就是我們不光分享的是數(shù)據(jù),還有各種智能化的工具。
為什么要做這項(xiàng)工作?主要是實(shí)踐當(dāng)中遇到了兩個(gè)大的問題,第一個(gè)是能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)。我們初期在能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)過程當(dāng)中還是更關(guān)注于“網(wǎng)”的建設(shè),尤其是一次、二次數(shù)字化的技術(shù)。但是越研究越發(fā)現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)不在網(wǎng),而在互聯(lián)。包括互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)也不是一個(gè)新興技術(shù),之前的鐵路網(wǎng)、公路網(wǎng)本質(zhì)已經(jīng)構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò),這個(gè)網(wǎng)絡(luò)只提供了一個(gè)基礎(chǔ),但是更重要的是怎么讓網(wǎng)絡(luò)各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間發(fā)生關(guān)系,產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,這個(gè)更重要。所以我們對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)的理解,對(duì)照互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是在機(jī)制激勵(lì)和信息技術(shù)支撐下實(shí)現(xiàn)能源要素,對(duì)應(yīng)的就是互聯(lián)網(wǎng)上各個(gè)人或者各個(gè)用戶一樣,實(shí)現(xiàn)一種自感知,自適應(yīng),自組織,自趨優(yōu)的協(xié)同。所以這個(gè)過程我們覺得更重要的不是網(wǎng),是互聯(lián),更重要的是機(jī)制保障,這是我們研究能源互聯(lián)網(wǎng)過程中第一個(gè)體會(huì)。
第二個(gè)體會(huì)是什么?我們給很多發(fā)電廠,包括售電公司在做數(shù)字化業(yè)務(wù)的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)有時(shí)候數(shù)字化業(yè)務(wù)做得很困難,因?yàn)閿?shù)字化業(yè)務(wù)很花錢,而數(shù)字化業(yè)務(wù)更多是對(duì)于內(nèi)部運(yùn)營的數(shù)字化也就是降本部分。市場(chǎng)改革大潮下,更多用戶關(guān)注的是怎么增加營收,以及為了增加營收提高自己的效率,怎么把這個(gè)市場(chǎng)交易做好。所以我們第二個(gè)體會(huì)就是面對(duì)具體的每個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中的用戶,市場(chǎng)交易決定了網(wǎng)絡(luò)重要性。所以我們對(duì)于能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的一個(gè)路徑有自己的一套看法和想法,我們覺得市場(chǎng)交易它是導(dǎo)向,它是我們后面做數(shù)字化引導(dǎo)的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,我們的市場(chǎng)成員再市場(chǎng)里面為了靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變化有了自己內(nèi)部數(shù)字化的要求,開始做數(shù)字化降本增效,最后在機(jī)制協(xié)調(diào)下實(shí)現(xiàn)了要素協(xié)同互聯(lián)。
市場(chǎng)化到了什么程度了呢?我仔細(xì)研究了這套報(bào)告,尤其是9月27、28號(hào)發(fā)布的下一階段市場(chǎng)建設(shè)目標(biāo),實(shí)際上我們已經(jīng)完成了中發(fā)9號(hào)文的目標(biāo)。這個(gè)體系里面有幾個(gè)耀眼的數(shù)字,去年市場(chǎng)交易量已經(jīng)突破2.7萬億,占全社會(huì)的40%,市場(chǎng)成員平臺(tái)注冊(cè)已經(jīng)超過20萬,這20萬成員目前在市場(chǎng)體系支撐下已經(jīng)形成了發(fā)用、發(fā)發(fā)、用用之間的互動(dòng),已經(jīng)形成、出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),而且整個(gè)過程為中斷用戶產(chǎn)生了6000億的收益。而且明年所有省份都會(huì)開展現(xiàn)貨試運(yùn)行和相應(yīng)建設(shè)工作,應(yīng)該說整個(gè)市場(chǎng)化建設(shè)大潮是洶涌而至,但是大家并沒有做好準(zhǔn)備。
我們發(fā)現(xiàn)電力市場(chǎng)一直是四缺,兩怕,一憂。缺人才,缺工具,我們現(xiàn)在連規(guī)則都理解不了。缺數(shù)據(jù),現(xiàn)在很多數(shù)據(jù)現(xiàn)在都不透明,尤其很多數(shù)據(jù)大家可以共享但是沒有拿出來。缺服務(wù),市場(chǎng)改革初期的時(shí)候我們需要的不是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,有很多定制化的東西,從服務(wù)提煉成產(chǎn)品。
兩怕。第一怕信息安全,我自己的數(shù)據(jù)不愿意傳到云上。第二投資回報(bào),我們和電網(wǎng)公司有各種合作,電網(wǎng)公司還是非??犊?,里面可以給很大項(xiàng)目來做,但是面對(duì)市場(chǎng)成員發(fā)電側(cè)本身就是改革對(duì)象,而市場(chǎng)成員側(cè)收益更是非??蓱z,他們非常害怕自己投資沒有回報(bào)。
一優(yōu),優(yōu)的就是市場(chǎng)信息快速變化。改革初期我們做了四個(gè)現(xiàn)貨試點(diǎn)方案,沒有一個(gè)方案能夠一版通過,有的方案改了三、四版,而且過程當(dāng)中還在不斷地迭代。我怎么快速跟上這個(gè)動(dòng)態(tài)變化,這對(duì)于市場(chǎng)成員來說都是主要問題。
面臨四缺,兩怕,一憂,我們推動(dòng)了云端協(xié)同一體化解決方案。由兩大塊構(gòu)成,首先有云,這個(gè)好理解,公共數(shù)據(jù)信息、服務(wù)會(huì)放云上,就像現(xiàn)在的萬德給大家很多信息。還有很多工具,有些工具很復(fù)雜,對(duì)于電價(jià)、需求預(yù)測(cè)需要很多人工智能的算法,如果需要市場(chǎng)成員每個(gè)人買一套非常不劃算,還有很多模擬工具涉及到優(yōu)化問題,這也很復(fù)雜。這些公共數(shù)據(jù)信息服務(wù)我們放在公共網(wǎng)上,并且提供網(wǎng)上商城,我們是開放平臺(tái),誰的預(yù)測(cè)做得好都可以拿上來,讓大家共享。同步的還有端的工具,端的工具就是把它安裝在每個(gè)電廠和售電公司自己的電腦上,然后做他們本地化的相應(yīng)的處理、分析、個(gè)性化的一些建設(shè),以及對(duì)于他們數(shù)據(jù)信息的保護(hù)。在云端協(xié)同過程中,云平臺(tái)可以實(shí)時(shí)跟著整個(gè)市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)變化,向所有市場(chǎng)成員貢獻(xiàn)我們的數(shù)據(jù)和智力資源。端平臺(tái)這個(gè)過程當(dāng)中可以向上做一些定制化需求。這就是云端協(xié)同整體思路。
和大家匯報(bào)一下幾個(gè)典型應(yīng)用。第一個(gè)就是全面掌控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我們集合了所有的智力資源,能夠把交易決策設(shè)計(jì)的供需、價(jià)格、和約、交易都匯總起來,還可以提供分析,比如熱點(diǎn)分析,它能夠很快定位,比如對(duì)廣東過去一個(gè)月現(xiàn)貨做了復(fù)盤,我們很快定位影響廣東現(xiàn)貨價(jià)格的主導(dǎo)因素是什么,主導(dǎo)到什么程度,這個(gè)對(duì)于我們后面去決策非常有幫助。
第二個(gè)就是精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)。因?yàn)槲覀冏龈鞣N合約簽訂必須知道市場(chǎng)供需和價(jià)格變化,我們之前搞了很長時(shí)間人工智能,但是我們后來發(fā)現(xiàn)單純依靠現(xiàn)在各種人工智能算法很難直接解決這些問題,它就好像是把一個(gè)什么都不懂的人直接推給他一堆書,讓他自己學(xué)習(xí)。所以過程當(dāng)中我們引入了一位老師,將人工智能和專家經(jīng)驗(yàn)深度耦合,去提供相應(yīng)的精準(zhǔn)預(yù)測(cè),能達(dá)到非常準(zhǔn)確的狀態(tài)。
第三個(gè)是深刻理解市場(chǎng)機(jī)理。我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上做了一個(gè)出清工具。大家可以拿著這個(gè)工具根據(jù)全景閉環(huán)自適應(yīng)復(fù)盤功能實(shí)現(xiàn)各種交易決策的橫向比對(duì)和最后結(jié)論,來判斷你的交易決策究竟能不能賺錢,并且回頭閉環(huán)過來進(jìn)行反饋,一遍遍修正,讓自動(dòng)決策過程更加準(zhǔn)確。
第四個(gè)是智數(shù)共享精當(dāng)決策。我們現(xiàn)在從年度做交易,月度做交易,月內(nèi)多周做交易,多日做交易,在不斷交易過程當(dāng)中,我剛才聽說四川已經(jīng)開始24小時(shí)不間斷做交易,和股票市場(chǎng)一樣,比股票市場(chǎng)還殘酷。這種情況下,我們?cè)趺礃泳?dāng)決策?我們給大家提供了一個(gè)決策庫,而且給大家提供了成因組合全息重構(gòu)的數(shù)據(jù)決策,我們把能夠預(yù)想的場(chǎng)景都提供給他,而且會(huì)給大家一個(gè)決策庫,你們上來不會(huì)是一張白紙,上面可能有十幾個(gè)模型,在上面修修改改就可以了。第三個(gè)還有一個(gè)數(shù)模數(shù)據(jù),我怎么把別人基于數(shù)值模型東西拿到數(shù)據(jù)決策里面來?我們提供這些技術(shù),幫助大家管理風(fēng)險(xiǎn),精當(dāng)決策。
最后一個(gè)有意思的功能,叫做我們開通了一個(gè)線上直通車。剛才我們說四缺里面第一缺的就是人才,那我們?cè)趺醋尙F(xiàn)在的這些智力資源被大家共享呢?現(xiàn)在我們咨詢部同志們很忙,需要四處培訓(xùn),很多時(shí)候沒有辦法和大家見面,所以我們把以往培訓(xùn)課程搬到了這個(gè)平臺(tái)上,而且開通了一些留言互動(dòng)和專題定制的渠道,大家針對(duì)自己的問題直接找到行業(yè)專家去解答。
這幾個(gè)功能都是前兩年的時(shí)間里結(jié)合實(shí)際需求,量身定制的一些我們最需要的技術(shù)。現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品目前已經(jīng)累計(jì)在12個(gè)省10個(gè)集團(tuán)和4000家用戶做了推廣,這一套體系給他們應(yīng)用達(dá)到了兩個(gè)90%,一個(gè)是效率提升90%,第二對(duì)很多東西決策準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上。未來我們也期望能夠和行業(yè)當(dāng)中更多的同仁一起把我們這個(gè)工具維更多公司所用。
平臺(tái)有如下幾個(gè)特點(diǎn):
第一個(gè),它是一個(gè)開放平臺(tái),以前云平臺(tái)還收服務(wù)費(fèi),現(xiàn)在已經(jīng)全面放開,大家可以去注冊(cè),只要是標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)我們都是不收費(fèi)的。
第二個(gè),有專業(yè)的支撐。無論是我們的核心工具定制,還是課程定制,還是服務(wù)定制,后面都有專門的團(tuán)隊(duì)去支撐。
第三個(gè),靈活使用。我們里面的工具商城一欄,它針對(duì)不同的省有不同的工具,大家可以把這個(gè)工具下載到本地,按照標(biāo)準(zhǔn)的流程,視頻流程進(jìn)行工具組裝,形成自己端的工具應(yīng)用。我們可以像搭積木一樣搭建適合自己的工具。
第四個(gè),敏捷更新。我們參與了很多市場(chǎng)建設(shè)工作,我們能夠在一線把握整個(gè)市場(chǎng)的脈絡(luò),能夠去把最新的消息和需求傳遞給大家,把我們和高校聯(lián)合一起做的知識(shí)和工具等智力資源貢獻(xiàn)給大家,達(dá)到智力共享的效果。
今天我的匯報(bào)就到這兒,歡迎大家關(guān)注我們國家電力市場(chǎng)改革,關(guān)注清能云,也期待和在座各位同仁有更多合作,謝謝大家。(發(fā)言根據(jù)速記整理,未經(jīng)演講嘉賓本人審核)