近日發(fā)現(xiàn)，中央企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持科技創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。

加強(qiáng)平臺建設(shè) 深化體制改革

提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，打造科技創(chuàng)新平臺，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。

從中國化學(xué)工程集團(tuán)有限公司(下稱“中國化學(xué)工程”)獲悉，該企業(yè)充分整合集團(tuán)內(nèi)外部科技資源，積極參與國際科技合作，強(qiáng)力推動建立以科學(xué)技術(shù)研究院為龍頭，企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和海外分支機(jī)構(gòu)為骨干，各細(xì)分領(lǐng)域差異化發(fā)展的“1總+多院+N平臺”的開放式科技創(chuàng)新平臺，搭建“產(chǎn)學(xué)研用”合作平臺，合理布局科研力量，提升科技資源整合能力。

據(jù)介紹，中國化學(xué)工程擁有集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院，日本尖端化工技術(shù)研究株式會社，多家國家級省級企業(yè)技術(shù)中心、國家能源研發(fā)中心、工程技術(shù)研究中心、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家級博士后科研工作站，開展研發(fā)平臺和研發(fā)課題布局。重點關(guān)注化工石化下游精細(xì)化工產(chǎn)品、化工新材料產(chǎn)品、高端專用化學(xué)品，新能源、環(huán)保等領(lǐng)域的高附加值產(chǎn)品和技術(shù)。此外，中國化學(xué)工程牽頭組建的國家“新一代煤(能源)化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，先后承擔(dān)多項國家“863計劃”、科技支撐計劃項目，被科技部認(rèn)定為A級聯(lián)盟。

中國建筑旗下中建交通建設(shè)集團(tuán)有限公司(下稱“中建交通”)緊緊圍繞中建集團(tuán)“一創(chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革創(chuàng)新，圍繞“規(guī)?；l(fā)展是前提、專業(yè)化打造是基礎(chǔ)、精細(xì)化管理是關(guān)鍵、品牌化經(jīng)營是保障”，加快在細(xì)分領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立核心競爭優(yōu)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實科學(xué)技術(shù)支撐。

為加快推進(jìn)科技創(chuàng)新，中建交通從總部到各子企業(yè)均研究制定了科技創(chuàng)新專項行動工作方案，成立了各級科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作目標(biāo)、具體任務(wù)和工作舉措。結(jié)合各子企業(yè)實際情況，中建交通持續(xù)完善科技創(chuàng)新治理組織體系，不斷深化體制機(jī)制改革，加強(qiáng)子企業(yè)科技創(chuàng)新的評價、考核與激勵機(jī)制，實現(xiàn)責(zé)任層層傳遞;注重科技創(chuàng)新的成果導(dǎo)向、價值創(chuàng)造導(dǎo)向，推動科技成果由量變向質(zhì)變提升，促進(jìn)轉(zhuǎn)化水平持續(xù)提高。

10月24日，由國務(wù)院國資委科創(chuàng)局指導(dǎo)，國網(wǎng)電商公司(國網(wǎng)金融科技集團(tuán))聯(lián)合20余家央企發(fā)起的中央企業(yè)區(qū)塊鏈合作創(chuàng)新平臺在北京成立，該平臺將發(fā)揮央企引領(lǐng)力和帶動力，搭建央企區(qū)塊鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)融合新生態(tài)，這也成為國網(wǎng)電商公司為適應(yīng)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)化發(fā)展下的“先手棋”。

中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國表示，創(chuàng)新平臺是聚合企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新資源的重要載體，也是有效提升科研資源利用效率的重要方式。一方面，企業(yè)可以依托平臺發(fā)布企業(yè)科研需求或技術(shù)攻關(guān)意向，企業(yè)內(nèi)部、外部的科研人員既可以獨立承擔(dān)平臺所發(fā)布的研究任務(wù)，也可以通過平臺與其他科研人員聯(lián)合進(jìn)行科研攻關(guān)。另一方面，企業(yè)內(nèi)外部研發(fā)人員可以共同使用創(chuàng)新平臺中的科研資源，從而提高科研資源的使用效率。

“科技創(chuàng)新不是簡單的科學(xué)加技術(shù)，需要協(xié)同發(fā)力。”中央黨校(國家行政學(xué)院)研究員張春曉認(rèn)為，通過科技創(chuàng)新平臺，一是可以聚集強(qiáng)大的科研隊伍，發(fā)揮人才優(yōu)勢。二是可以發(fā)揮科研資金的集約優(yōu)勢，提升科研經(jīng)費的使用效率。三是通過平臺的集成創(chuàng)新、聯(lián)合驅(qū)動，可形成強(qiáng)大的科研創(chuàng)新動能，提升聯(lián)合創(chuàng)新效率。四是通過平臺優(yōu)勢，實現(xiàn)超前部署、集中攻關(guān)。

持續(xù)加大投入科技創(chuàng)新推動企業(yè)核心競爭力提升

科技發(fā)展水平反映出一個國家的綜合國力。截至2019年底，哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司(下稱“哈電集團(tuán)”)累計科技投入達(dá)54.91億元，占主營業(yè)務(wù)收入比例年均4%以上。

哈電集團(tuán)堅持科技創(chuàng)新是第一動力，全面梳理“卡脖子”技術(shù)清單，科學(xué)制定技術(shù)攻關(guān)計劃;充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、拓寬研究領(lǐng)域，先后與自然資源部天津海水淡化與海水綜合利用研究所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議;開展電站服務(wù)平臺主題月活動，“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”為電廠提供“24365”(24小時365天)在線服務(wù)，平臺注冊賬號從300余個增加到1000余個，注冊電企數(shù)量從100余家增加到300余家;參與建設(shè)的“長江三峽樞紐工程”等2個項目榮獲2019年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎特等獎。

除此之外，哈電集團(tuán)在氣電、通用設(shè)備、新產(chǎn)業(yè)等其他方面皆取得一大批重大科研成果。例如在生物質(zhì)發(fā)電方面，研制的大唐長山熱電廠燃煤耦合生物質(zhì)氣化發(fā)電項目，順利通過了試運和性能考核試驗，各項參數(shù)達(dá)到設(shè)計要求，成為燃煤耦合生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域的“引領(lǐng)者”。

今年以來，中國鐵建重工集團(tuán)股份有限公司(下稱“鐵建重工”)加快推進(jìn)湖南省科技重大專項“超級地下工程智能成套裝備關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”課題，攻克超大豎井全斷面破巖與分級開挖、長距離快速鉆進(jìn)取心、TBM超前地質(zhì)預(yù)報、復(fù)雜地質(zhì)精準(zhǔn)探測、機(jī)群智能作業(yè)管控、高性能與高耐磨材料滾刀加工等18個關(guān)鍵核心技術(shù)。

“以課題為依托，我們成功研制了超大直徑豎井掘進(jìn)機(jī)、超長壽命硬巖掘進(jìn)機(jī)、超長距離地質(zhì)鉆探設(shè)備、鉆爆法成套智能裝備等12種填補(bǔ)國內(nèi)外空白的高端地下工程裝備。”鐵建重工特級研究員、掘進(jìn)機(jī)研究設(shè)計院院長彭正陽說，鐵建重工將加快核心技術(shù)攻關(guān)和關(guān)鍵技術(shù)突破，打造高端裝備產(chǎn)業(yè)新高地，助力湖南自貿(mào)試驗區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

目前，鐵建重工已經(jīng)在長沙建成了全球規(guī)模最大的超級地下工程裝備制造基地，快速發(fā)展成為全球地下工程裝備產(chǎn)品系列齊全、智能化水平領(lǐng)先的整體解決方案提供商。

科技成就企業(yè)，創(chuàng)新引領(lǐng)未來。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司(下稱“中國節(jié)能”)深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，扎實落實集團(tuán)科技創(chuàng)新部署安排，推進(jìn)集團(tuán)核心競爭力建設(shè)，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益。

據(jù)中國節(jié)能科技管理部主任劉健平介紹，中國節(jié)能注重推進(jìn)核心主業(yè)關(guān)鍵技術(shù)能力建設(shè)，比如提升科技戰(zhàn)略引導(dǎo)能力，提前布局需要預(yù)先研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)。積極開展氫能、5G、區(qū)塊鏈等新技術(shù)、新概念、新產(chǎn)品的調(diào)查研究、情報跟蹤工作，研判前沿技術(shù)與集團(tuán)傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)結(jié)合方式，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同節(jié)能環(huán)保的深度融合，以增量帶動存量，有意識培育集團(tuán)未來新的利潤增長點。

劉興國表示，總體上看，中央企業(yè)的創(chuàng)新投入已有較大提升，但與世界一流企業(yè)相比，仍有較大差距。尤其是對正處于追趕步伐的中國企業(yè)來說，更需要加大科研投入力度，特別是一些關(guān)鍵領(lǐng)域的“卡脖子”技術(shù)，要想取得突破，大規(guī)模的研發(fā)費用投入必不可少。

加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)

據(jù)了解，為加強(qiáng)科技人才隊伍建設(shè)，哈電集團(tuán)發(fā)布了《科技獎勵、激勵實施細(xì)則》，推進(jìn)獎勵政策落地;積極與國務(wù)院各部委、省、市政府和行業(yè)協(xié)會對接，在頭雁團(tuán)隊、科技項目、科技獎勵等方面尋求支持，目前申報的3個頭雁團(tuán)隊均已獲批，共獲資助8750萬元。

中國化學(xué)工程積極推進(jìn)科技人才隊伍建設(shè)，啟動科技型企業(yè)分紅激勵試點工作，采用股權(quán)多元化運作模式以及科技成果對外轉(zhuǎn)讓、許可五次以內(nèi)按照凈收入的15%激勵企業(yè)等多種激勵措施，打造有利于科技人才匯集、科研人員創(chuàng)新活力迸發(fā)的體制機(jī)制，形成科技創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新緊密結(jié)合的“雙輪驅(qū)動”，激發(fā)科研人員的積極性和創(chuàng)造力。

從中國航天科工集團(tuán)有限公司(下稱“航天科工”)了解到，“十四五”期間，航天科工將圍繞建成世界一流航天防務(wù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，打造集團(tuán)級戰(zhàn)略研究中心的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)各院級、廠所級研發(fā)中心和重點專業(yè)領(lǐng)域研發(fā)中心建設(shè)，創(chuàng)新研發(fā)管理模式，健全協(xié)同創(chuàng)新管理機(jī)制。同時，優(yōu)化科技創(chuàng)新管理與成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，賦予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更大的人財物支配權(quán)、技術(shù)路線決定權(quán)，完善科研人員收入分配政策，建立以知識產(chǎn)權(quán)歸屬、科技成果收益權(quán)、成果轉(zhuǎn)化收益等為核心的技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制。

以人為本，積極營造科技創(chuàng)新氛圍，是中國節(jié)能推動科技創(chuàng)新取得階段進(jìn)展的主要原因。劉健平介紹，集團(tuán)公司對取得的重大科技成果、能力建設(shè)成果、技術(shù)革新成果等共153項進(jìn)行獎勵，獎勵獎金共1000萬元;依據(jù)國家有關(guān)政策，以中環(huán)臨沂公司為試點，推行科技型企業(yè)股權(quán)分紅激勵工作;設(shè)立一批以主業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才冠名的“科技創(chuàng)新人才工作室”，給予特別支持;組織和引導(dǎo)廣大員工積極開展“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，對69項成果發(fā)放獎勵資金22萬元。

10月29日，鐵建重工召開表彰大會，獎勵在科技、營銷領(lǐng)域作出突出貢獻(xiàn)的個人，447名員工分享了5384萬元科技、營銷薪酬獎勵，獲獎人數(shù)和獎勵金額均創(chuàng)歷史新高。其中科技激勵薪酬獲獎人數(shù)332人，占比74.27%;科技激勵薪酬獎勵總額4263萬元，占比79.18%。