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【十三五回眸】中國(guó)一重風(fēng)雨66載,前事可憶、未來(lái)可期

2021-01-06 08:37  來(lái)源:中國(guó)一重  瀏覽:  

國(guó)之肇造,又五年而一重定址,五湖四海齊聚,戎裝布衣共舉,踏冰臥雪、四面突圍。鞍鋼寶鋼,供其大業(yè)之基,秦山昌江,承接核電之始,爾來(lái)六十有六,華發(fā)未生、兵鋒正盛,秉紅色精神,葆初心壯志,國(guó)有所需,利劍所指。

中國(guó)一重,生于新中國(guó)肇基之始,受任中央,“一五計(jì)劃”扎根北國(guó)莽原,致力核心技術(shù)攻關(guān),制衡國(guó)際、支撐國(guó)內(nèi),受益多方支持,有賴(lài)幾代人不懈努力,已度光陰66載,幸不負(fù)重托、不辱使命。

松嫩平原西部,黑龍江省富拉爾基,因企設(shè)區(qū)的工業(yè)重鎮(zhèn),中國(guó)一重扎根這里走過(guò)了十三個(gè)五年計(jì)劃。北國(guó)風(fēng)霜66年的浸潤(rùn),一路風(fēng)景一路歌。如今,站在兩個(gè)一百年的歷史交匯點(diǎn),站在收官“十三五”、啟航“十四五”的重要節(jié)點(diǎn),難免有些唏噓感嘆和憧憬期盼。

每一個(gè)五年計(jì)劃對(duì)中國(guó)一重來(lái)說(shuō),都有其彌足珍貴的歷史意義,而“十三五”時(shí)期,對(duì)于中國(guó)一重來(lái)說(shuō),用“極不平凡”形容最為貼切。由于市場(chǎng)和行業(yè)周期性問(wèn)題、地域限制問(wèn)題、精神思想格局狹隘問(wèn)題,在這個(gè)五年間,中國(guó)一重經(jīng)歷生與死的考驗(yàn),做出何去何從艱難的命運(yùn)抉擇。

一重現(xiàn)象 一重速度

從向死而生到扭虧脫困,從脫困振興到全面振興,從全面振興到邁向高質(zhì)量發(fā)展,以至于今,創(chuàng)造了一年扭虧、兩年翻番、三年跨越的成績(jī)。2019年實(shí)現(xiàn)歷史最好水平,提前一年完成“十三五”規(guī)劃指標(biāo)。2020年,抗擊疫情與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙向任務(wù)并舉,雙戰(zhàn)雙勝利,為“十三五”畫(huà)上圓滿(mǎn)而有意義的句號(hào)。全體干部職工眾志成城,于窮路中殺出一條血路,從狹路中闖出一條新路,在新路上拓展出一條踏上高質(zhì)量發(fā)展的大道,改革之路匯聚了一重現(xiàn)象,彰顯了一重速度。

歷史是萬(wàn)物的刻度,有其長(zhǎng)度,更有其重量,從不同維度丈量著這極不平凡的五年歷程,而這極不平凡的五年本身也成為歷史的一部分,映照著歷史。“不在此山”,不知其艱,身在其中,方知其難,我們看到了今天的發(fā)展成果,但更不能忽略這從量變到質(zhì)變的5年曲折過(guò)程,這才是最真實(shí)的一重現(xiàn)象、一重速度、一重精神和一重人的集體記憶。

2016年5月9日,集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子配齊,表明了黨中央、國(guó)務(wù)院支持中國(guó)一重發(fā)展的決心。干部職工全體起立,特別是股份公司三位高級(jí)管理人員的市場(chǎng)化選聘,宣示了集團(tuán)公司改革的決心。2017年,中國(guó)一重實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,在苦干實(shí)干中,一重人燃起希望之光,在這340萬(wàn)平方米的廠區(qū),在渤海之濱、黃海之畔的生產(chǎn)基地開(kāi)始升騰著改革發(fā)展的熱情。

改革,不是為了改革而改革,要有勇氣、有魄力,更要有清醒認(rèn)識(shí)和改革智慧,改革的落腳點(diǎn)最終要落到推動(dòng)發(fā)展上來(lái),因?yàn)榘l(fā)展是解決一切問(wèn)題的根本和關(guān)鍵,發(fā)展中的問(wèn)題還要靠發(fā)展來(lái)解決。

“一重要不要發(fā)展,能不能發(fā)展,怎么發(fā)展?”

當(dāng)集團(tuán)公司在2017年年度會(huì)議暨職工代表大會(huì)上拋出這個(gè)“連環(huán)三問(wèn)”時(shí),在至暗時(shí)刻,徘徊和仿徨的一重人只有一種回答,那就是要發(fā)展。

事實(shí)也證明,從生存到發(fā)展,從發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展,當(dāng)年的桎梏和藩籬,當(dāng)年的困境和泥淖都已變成今天精神思想格局之大拓展,變成和合共進(jìn)發(fā)展求變的征途。改革促發(fā)展,拓寬了中國(guó)一重的前行之路,全體一重職工一改頹廢之氣,而這“三問(wèn)連環(huán)”,也成為中國(guó)一重全體干部職工又一次新的思想覺(jué)醒。

正如,習(xí)近平總書(shū)記在2018年9月26日視察中國(guó)一重時(shí)所指出,這里的人才可行、技術(shù)可行、干部也很好,還缺少一個(gè)就是精神思想格局。在這次思想的覺(jué)醒和持續(xù)的解放思想中,中國(guó)一重全體干部職工精神思想格局實(shí)現(xiàn)了躍升。

以變應(yīng)變,以發(fā)展促發(fā)展

改革的熱情,思想的覺(jué)醒加上大刀闊斧的推進(jìn),在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下,中國(guó)一重堅(jiān)持新發(fā)展理念,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn),搶抓住機(jī)遇、防范化解風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部協(xié)同、外部協(xié)作,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,系統(tǒng)推進(jìn)五年規(guī)劃、三年滾動(dòng)規(guī)劃。

通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)思想格局之變,通過(guò)有限多元實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之變,通過(guò)厘清治理主體權(quán)責(zé)實(shí)現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)之變,通過(guò)“三個(gè)共享機(jī)制”實(shí)現(xiàn)職工幸福指數(shù)之變,而這些也引起管理水平、生產(chǎn)能力、創(chuàng)新主體、質(zhì)量保證、產(chǎn)品履約之變。黨的領(lǐng)導(dǎo)愈發(fā)堅(jiān)強(qiáng)而有力,獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為闖關(guān)奪隘、連戰(zhàn)連捷、一往無(wú)前的戰(zhàn)斗優(yōu)勢(shì)。

方向上,保障了國(guó)有企業(yè)改革前進(jìn)的正確方向;大局上,保障了國(guó)家國(guó)防安全、經(jīng)濟(jì)安全、科技安全和產(chǎn)業(yè)安全;落實(shí)上,組織建設(shè)有活力、人才隊(duì)伍有動(dòng)力、干部隊(duì)伍有壓力,以“掛表督戰(zhàn)”的形式,使得戰(zhàn)略有支撐、規(guī)劃有落實(shí)、計(jì)劃有跟進(jìn),人人有責(zé)任,事事有回應(yīng),一張張藍(lán)圖變成眼前鮮活的現(xiàn)實(shí)和光明的前景。行業(yè)還是那個(gè)行業(yè),而企業(yè)已不是五年前的企業(yè),5年的奮斗成績(jī)和成果充分印證了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉明忠的一句話(huà),“沒(méi)有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)”。

5年有多長(zhǎng),是1700多個(gè)5+2、白+黑的日夜努力。5年有多短,是奮斗歷程的1/13,歷史長(zhǎng)河小小的標(biāo)記。也就是這5年,我們延續(xù)了一個(gè)“共和國(guó)長(zhǎng)子”的初心使命、榮光和夢(mèng)想,從一個(gè)起點(diǎn)走向了另一個(gè)起點(diǎn)。

66年,在一窮二白的基礎(chǔ)上沖鋒,為構(gòu)建獨(dú)立完整的國(guó)家工業(yè)體系奔走;在不見(jiàn)硝煙之爭(zhēng)中反擊,承受技術(shù)封鎖、貿(mào)易壁壘打壓;感受過(guò)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向的艱難,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛,全面深化改革操刀向內(nèi)的徹骨。

66年,風(fēng)華正茂,百年企業(yè),奮斗路長(zhǎng)。改革開(kāi)放四十周年,中華人民共和國(guó)成立70周年,第一個(gè)百年目標(biāo)實(shí)現(xiàn),歷史給我們更多的智慧,我是中國(guó)一重,我珍視過(guò)去、更聚焦未來(lái),愿為盛世,策馬長(zhǎng)驅(qū)。前事可憶,未來(lái)可期,路在當(dāng)下,在腳下,在將來(lái)······

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