作者：陳義

行百里者半九十，安全文明生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。

2020年，鴻山公司積極踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，貫徹落實(shí)福建公司“126”工作方略，牢牢把握公司“3331”的工作基本點(diǎn)，聚力攻堅(jiān)三大重點(diǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷改善企業(yè)治理體系，實(shí)現(xiàn)流程、制度、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施治理有了大幅改觀和提升，安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)交出了傲人“成績(jī)單”。12月20日，福建鴻山發(fā)電公司通過(guò)集團(tuán)電科院專(zhuān)家組評(píng)審，成為福建公司合并重組以來(lái)首家通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。

一、從走進(jìn)來(lái)到走出去，標(biāo)準(zhǔn)之路步步艱辛

不積跬步，無(wú)以至千里。在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)過(guò)程中，福建鴻山發(fā)電公司深入貫徹落實(shí)“安全第一，提升管理，文明治理，持續(xù)改進(jìn)”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的兩年期間，不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化體系，將著力點(diǎn)放在生產(chǎn)一線，把標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量執(zhí)行、高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督。

2018年底，該公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從零起步，為實(shí)現(xiàn)零的突破，公司聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專(zhuān)家“走進(jìn)來(lái)”指導(dǎo)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)講座、標(biāo)準(zhǔn)修編等技能培訓(xùn)，建立起全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)與理解。此外，深入基層班組加強(qiáng)宣講，組建工作群定期發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，采取制作宣傳片、PPT、張貼標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)海報(bào)等方式進(jìn)行立體宣貫，激勵(lì)全體職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)將所學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)應(yīng)用到工作當(dāng)中，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)期間，該公司將標(biāo)準(zhǔn)化融入每個(gè)環(huán)節(jié)，建立常態(tài)化培訓(xùn)管理機(jī)制。一方面從定制化著手，辦公區(qū)域?qū)嵭修k公用品定制化擺放，生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵭性O(shè)備定制化。另一方面從日常工作著手，將標(biāo)準(zhǔn)化作為日常巡檢的一項(xiàng)基本工作，從設(shè)備外觀顏色到設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，從零部件定制化擺放到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔，以不放過(guò)一處為原則進(jìn)行日常檢查監(jiān)督整改，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化。常態(tài)化管理讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取糾偏措施和預(yù)防措施及時(shí)有效，確保標(biāo)準(zhǔn)全面執(zhí)行到位。

嚴(yán)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，用尺子來(lái)說(shuō)話(huà)，真正做到干一米達(dá)標(biāo)一米的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)要求。福建鴻山發(fā)電公司實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“6+2+1”協(xié)同管理，嚴(yán)把“巡檢、檢查、檢修、試運(yùn)、投用、閉環(huán)”六個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化 “運(yùn)行+檢修” 協(xié)同保障，嚴(yán)格交接班驗(yàn)收，嚴(yán)厲考核兌現(xiàn)，打造系統(tǒng)化、流程化、精品化的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

目前，累計(jì)完成了458個(gè)滲漏點(diǎn)、326個(gè)防護(hù)欄桿和護(hù)(圍)欄、218個(gè)樓梯(爬梯)通道格柵和通道及平臺(tái)、1227個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械護(hù)罩/網(wǎng)、5827個(gè)色標(biāo)和流向、71134個(gè)設(shè)備閥門(mén)標(biāo)識(shí)牌 、9203個(gè)安全標(biāo)示牌、24000米地面和通道及倉(cāng)儲(chǔ)劃線治理工作。

二、結(jié)合生產(chǎn)細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋

明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化治理舉措。在標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中，該公司始終堅(jiān)持“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則不動(dòng)搖，深入貫徹落實(shí)“建立完善實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)生產(chǎn)工序”的工作目標(biāo)。

自2018年底現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建以來(lái)，該公司立足現(xiàn)有管理機(jī)制，逐步建立、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。

管理上，成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立以生產(chǎn)副總為管理者代表的標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及以標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員為組長(zhǎng)的4個(gè)監(jiān)督考評(píng)小組和1個(gè)內(nèi)審工作組，建立覆蓋各部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化組織網(wǎng)絡(luò)，確定專(zhuān)兼職聯(lián)絡(luò)員。

分工上，將全廠劃分為七個(gè)大區(qū)域、60個(gè)小區(qū)域，每個(gè)大區(qū)域由一名公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)區(qū)域代表、區(qū)域設(shè)備責(zé)任人，區(qū)域代表對(duì)所轄區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)4大部分、126個(gè)元素負(fù)全責(zé)，負(fù)有協(xié)調(diào)責(zé)任區(qū)域內(nèi)機(jī)、爐、電、儀、灰、硫、化各專(zhuān)業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)的職責(zé)。

技術(shù)規(guī)范上，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)相配套，建立標(biāo)準(zhǔn)體系表。目前，公司現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)體系表包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)558項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)257項(xiàng)、崗位標(biāo)準(zhǔn)662項(xiàng)，已實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、流程、崗位全覆蓋，為企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理提供重要的技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障。

多方位的“網(wǎng)格化”管理加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，將兩個(gè)體系責(zé)任落到實(shí)處，強(qiáng)力推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

三、廠區(qū)舊貌換新顏，標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建無(wú)止境

走到鴻山公司現(xiàn)場(chǎng)任何地方，滿(mǎn)眼都是音符般的視覺(jué)享受。無(wú)論是在四通八達(dá)的汽機(jī)房通道還是鍋爐島80多米高的樓層，處處底板平整，無(wú)淤泥積水、無(wú)生產(chǎn)垃圾和雜物;電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)，整齊劃一，閥門(mén)牌挺拔直立，表面清潔無(wú)塵;各種材料碼放整齊，設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰;電除塵振打像列隊(duì)接受檢閱的士兵筆直地站立著。現(xiàn)場(chǎng)檢修點(diǎn)的零部件擺放規(guī)范，猶如一排五線譜演奏著現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化雄渾的樂(lè)章。

該公司按照“五看”原則，完成以氨區(qū)、爐前燃燒器、鍋爐脫硝區(qū)域和灰?guī)臁⒚摿蚬に嚇堑葹榇淼?個(gè)安全文明示范區(qū)的創(chuàng)建工作。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)示范展示、標(biāo)準(zhǔn)文件示范展示、應(yīng)急資源示范展示、安全管理示范展示、設(shè)備設(shè)施示范展示、安全設(shè)施示范展示，高標(biāo)準(zhǔn)完成安全文明示范區(qū)創(chuàng)建，并得到了第三方專(zhuān)家高度肯定。

自2018年安全文明標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)，鴻山公司細(xì)化管理，明確責(zé)任分工，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入常態(tài)化管理范疇，完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)558項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)257項(xiàng)、崗位標(biāo)準(zhǔn)662項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)所有業(yè)務(wù)和流程的全覆蓋，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理提供重要的技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障。

實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化是鴻電人的福利，是所有員工家庭的福祉，鴻山公司將全力以赴抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作，以“咬定青山不放松”的韌勁，持續(xù)提升企業(yè)安生管理水平，促進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)我們一直在行動(dòng)!