該公司以強化安全生產(chǎn)意識、消除人員思想麻痹隱患為重點，在季度學(xué)習(xí)班中，組織班組全員觀看安全警示教育片，深入分析討論運行各崗位所可能面臨的風(fēng)險及相應(yīng)的預(yù)控與應(yīng)急措施。組織班組成員在日常生產(chǎn)作業(yè)前，以安全互保分組為依據(jù)，互查風(fēng)險預(yù)控的執(zhí)行情況，提升班組成員的風(fēng)險預(yù)控能力和風(fēng)險預(yù)控的全面性;將“紅線”內(nèi)容納入日常抽考范圍，力求不斷強化班組成員紅線意識，促進安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

在加強安全教育的基礎(chǔ)上，該公司加大現(xiàn)場培訓(xùn)力度，組織高崗位人員帶領(lǐng)低崗位人員復(fù)習(xí)鞏固凝結(jié)水泵變頻倒換、電除塵變倒換、母線停送電等操作;定期利用學(xué)習(xí)班時間開展急救知識培訓(xùn)和消防培訓(xùn)，幫助班組成員熟練掌握急救知識和急救應(yīng)急處理措施，確保成員能夠根據(jù)實際情況快速判斷火情并正確選擇滅火設(shè)備，并且熟練穿戴正壓式呼吸器，切實提升全員安全理論基礎(chǔ)和安全操作技能，為鑄造本質(zhì)安全型企業(yè)貢獻力量。(許嘉杰)