同向發(fā)力

一個“嚴”字貫穿巡察始終

日前，西北油田公司黨委3個巡察組在完成2021年第一輪9個單位、部門常規(guī)巡察的基礎上，分別進駐第二輪9個單位、部門開展常規(guī)巡察，三輪巡察結束后，公司黨委將在今年實現基層單位和機關部門的常規(guī)巡察全覆蓋。

這是2020年公司黨委新一屆班子成立以來，黨委巡察工作領導力度持續(xù)加大、體制機制不斷健全、工作基礎不斷夯實、監(jiān)督質量和效果逐步提升的一個縮影。

公司黨委認真履行主體責任，系統(tǒng)部署黨委巡察工作，各部門同向發(fā)力，一個“嚴”字貫穿始終。先后5次召開黨委會議和黨委巡察工作領導小組會議，聽取巡察工作匯報，研究解決重大問題。成立了由黨委書記任組長、黨委副書記和紀委書記任副組長的黨委巡察工作領導小組，加大對黨委巡察工作的組織領導。單獨成立了黨委巡察辦，組建了3個巡察組，選配4名在職和2名退現職中層干部分別擔任正副組長，抽調18名后備干部和業(yè)務骨干擔任組員，強化了巡察力量配備。

“我們要有敢于監(jiān)督的勇氣和底氣，敢當‘黑臉包公’，把問題找實，把病灶抓準，為基層單位解決真困難，巡察成果才經得起歷史和實踐檢驗。”3月24日，公司黨委巡察組兵分三路，分別進駐9個單位和部門，運用“一把尺子量到底”的硬標準，列出巡察檢查內容143條，并明確了檢查方法和路徑。

同頻共振

巡察對象一個都不能少

公司黨委不折不扣落實中央和集團公司黨組關于巡察全覆蓋的要求，強調巡察要奔著問題去，對巡察對象進行全面掃描，做到巡察監(jiān)督無死角、無例外。

2020年，在克服新冠肺炎疫情影響的前提下，公司首次開展了對機關部門的巡察工作，2個巡察組利用4個月時間完成了對4個基層單位和2個機關部門的常規(guī)巡察，巡察中開展民主測評299人次，個別談話375人次，查閱各類文件資料4500余份，下沉一級巡察基層單位17個，發(fā)現5個方面86個問題，提出整改意見24個。

“過去的巡察，更多是查找面上的問題，現在完全不一樣了，領導越來越重視黨委巡察工作，巡察的內容更加聚焦，反應的問題更加精準，尤其對巡察整改‘后半篇文章’抓的更實了。”在一次巡察結束后，公司一位多年從事巡察工作的干部感慨地說。

2021年，公司黨委在總結前期巡察工作經驗的基礎上，新增了1個巡察組，并細化巡察工作方案，優(yōu)化巡察工作流程，完善巡察工作標準，提升巡察工作質量，全年將分3批次完成對剩余28個單位、部門的巡察任務，實現巡察工作全覆蓋。目前，已完成6個基層黨委和6個機關部門的常規(guī)巡察。

同題共答

精準施策效果不打折扣

“巡察工作做得好不好，不只是看巡察了多少單位，發(fā)現了多少問題，關鍵是要把主動參與監(jiān)督與靠前強化監(jiān)管結合起來，多謀思路、多出對策、多拿實招，把存在的問題徹底解決，用好巡察成果，推動改革促進發(fā)展。”公司黨委書記張煜強調。

在這一思路的指引下，公司巡察整改工作不斷加力，由公司分管領導帶隊向被巡察單位、部門反饋巡察意見，并對堅定不移落實巡察整改、做好巡察“后半篇文章”提出具體要求，推動上下聯動、同題共答。堅持問題導向，抓住主要矛盾，處理好“有形”與“有效”的關系，處理好“全面”和“重點”的關系，處理好“顯性”和“隱性”的關系，確保巡察監(jiān)督不發(fā)散、不跑偏。

同時，公司黨委堅持巡察工作與其他監(jiān)督貫通融合，堅持巡察工作與黨史學習教育巡回指導同步推進，健全完善系統(tǒng)集成、協同高效的巡察監(jiān)督工作格局，定期聽取巡察情況匯報，組織巡察辦、巡察組對整改落實情況進行回訪督辦和跟蹤檢查。

截至目前，2020年六個被巡察單位、部門細化的176個問題已完成整改141個、完成率80.1%，制定的459項措施已完成410項、完成率89.3%。整改過程中完善制度規(guī)定11項，追責問責14人次，挽回經濟損失123.88萬元，較好發(fā)揮了“監(jiān)督保障執(zhí)行，促進完善發(fā)展”的巡察利劍作用。