該公司堅(jiān)持人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作全覆蓋、細(xì)管理，制定下發(fā)《人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控管理規(guī)定》，要求所有從事檢修維護(hù)、運(yùn)行操作的員工，必須做到每人、每項(xiàng)作業(yè)、每天進(jìn)行人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，切實(shí)做到“沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)分析不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)分析不開(kāi)展作業(yè)”;向生產(chǎn)員工發(fā)放安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控本，要求從作業(yè)性質(zhì)類(lèi)型、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素、工器具風(fēng)險(xiǎn)因素、個(gè)人能力和狀態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定等方面全面分析工作中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素，同時(shí)制定安全預(yù)控措施及分析效果評(píng)價(jià)，確保分析有重點(diǎn)、措施有依據(jù)、效果最大化。

為優(yōu)化過(guò)程管控，該公司將人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作納入日常安全管理，建立公司、部門(mén)、班組危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估執(zhí)行體系;各級(jí)生產(chǎn)管理人員采用定期檢查、不定期抽查的方式，對(duì)作業(yè)過(guò)程中人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，確保安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作落實(shí)到位;組織各部門(mén)及外委單位員工開(kāi)展人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控教育培訓(xùn)，利用“兩會(huì)一活動(dòng)”、技術(shù)問(wèn)答等方式對(duì)人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作進(jìn)行檢查與點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)分析和防范能力。

此外，該公司強(qiáng)化監(jiān)督考核，將人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控納入安全檢查必查內(nèi)容，對(duì)各部門(mén)預(yù)控本填寫(xiě)規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)分析開(kāi)展細(xì)致、采取措施得力、及時(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管控效果的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng);對(duì)于抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不進(jìn)行分析預(yù)控、分析預(yù)控不到位以及不作總結(jié)評(píng)估等情況記入違章檔案，責(zé)令整改;對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)分析流于形式，分析無(wú)針對(duì)性、工作中未按風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施執(zhí)行等全面追究人員責(zé)任，嚴(yán)肅考核，使風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控真正入腦入心，有力提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作的針對(duì)性和實(shí)效性。(王鳳志)