截至11月28日，國能(福州)熱電有限公司年累計發(fā)電量完成63.3億千瓦時，同比增加3.5億千瓦時，為沖刺全年發(fā)電量目標、打好能源保供攻堅戰(zhàn)奠定基礎。

11月份以來，該公司認真貫徹集團公司決策部署，將能源保供工作作為重中之重，強化管理、細化措施，將責任落實到每位員工，堅決守住能源保供安全底線，維護發(fā)電和供熱安全穩(wěn)定。

針對機組檢修期間外來人員多而雜的特點，該公司常態(tài)化抓好疫情防控，嚴把入廠關，要求所有外省人員提供48小時核酸檢測陰性證明、健康碼和行程碼，扎實做好體溫測量、公共區(qū)域消毒和人員動態(tài)管理，在崗人員嚴格佩戴口罩、每日測量體溫，檢修及生產(chǎn)現(xiàn)場實行分時分區(qū)就餐或領用就餐，以最嚴措施、最嚴作風、最嚴紀律，牢牢守住疫情防控的每道關口。

該公司按照《保障能源供應工作方案》，有針對性地開展設備專項精密點檢，深入排查缺陷和隱患，做實現(xiàn)場疑難問題攻關工作，加強消缺管理和隱患治理管理，對風險較大的檢修作業(yè)制定“三措兩案”，并監(jiān)督指導落實;保供期間，組織專人監(jiān)督檢查防控非停和單機保電保供熱各項措施落實情況，督促防控非計劃停運四個專項小組工作執(zhí)行到位，抓實抓細抓嚴防非停工作;加強值班值守，保證充足的技術力量和人員配置，滿足現(xiàn)場消缺需求。

此外，隨著1號機組A修和通流改造等技改工程的全面鋪開，該公司把機組檢修和項目技改作為能源保供攻堅戰(zhàn)的關鍵環(huán)節(jié)，在保證安全和質(zhì)量的前提下精心組織、精細管理，按下“快進鍵”，跑出加速度，生產(chǎn)管理人員采取“5+2”、“白加黑”等方式，與施工隊伍人員深入溝通、相互配合，保證機組檢修、技改按工期進度順利推進，力爭早日完工、早日投運，為能源保供提供新動力。

為充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，該公司還制定下發(fā)了“融力·創(chuàng)效”1號機A修暨2號機保供黨員立功競賽活動方案。在檢修、技改現(xiàn)場，黨員先鋒隊、黨員示范崗的身影無處不在，他們主動放棄休息時間，勇挑重擔，帶動全體職工全身心地投入到能源保供攻堅戰(zhàn)中，營造了比學趕超的良好氛圍。(陳懂文)