視如己出、主動出擊，發(fā)揮平臺優(yōu)勢助力巴方籌備

中原運維作為巴方開展換料大修工作最可靠的合作伙伴，在中國中原領(lǐng)導(dǎo)下，一直以來將視如己出的服務(wù)理念貫徹到每一次大修服務(wù)當(dāng)中。作為“華龍一號”的海外首修，中原運維自2021年9月以來就和巴方業(yè)主建立了定期視頻溝通機制，在大半年的交流過程中，中原運維與巴方就機組大修規(guī)劃、大修計劃、關(guān)鍵路徑項目、PM項目、專用工具和文件準(zhǔn)備等方面進行了全程的交流和探討;此外，還通過組織來華觀摩活動，讓巴方業(yè)主直觀感受到了“華龍一號”與恰?，斎f機組的不同，為巴方業(yè)主自行組織首次換料大修工作提供了實踐案例?？紤]到華龍一號海外首修可能存在的各類風(fēng)險，中原運維還積極發(fā)揮股東方優(yōu)勢做足預(yù)案，現(xiàn)已聯(lián)合福清核電和中核檢修籌備了近80人的中方專家資源，并完成了外事手續(xù)準(zhǔn)備，在大修期間隨時可以出發(fā)為巴方提供支持。

克服疫情、系統(tǒng)推進，組織最優(yōu)資源提供對巴服務(wù)

2022年3月，巴方業(yè)主根據(jù)最終的大修計劃，向中原運維明確了需要中方專家團隊在裝換料操作、汽輪發(fā)電機組解體檢查等主線工作和備件與專用工具供應(yīng)等方面提供支持的需求;時間緊，任務(wù)重，同時還要面臨因疫情導(dǎo)致的全員居家辦公的現(xiàn)狀，中原運維在第一時間確立了“領(lǐng)導(dǎo)掛帥、系統(tǒng)組織、專班推進”的項目管理原則，并合理對此次大修服務(wù)進行了工作內(nèi)容切分，重新倒排工作計劃，通過設(shè)立子項，確立子項負責(zé)人，一周雙會推動，風(fēng)險預(yù)警等管理舉措狠抓落實，在一個月時間內(nèi)就完成了與巴方的合同談判，下游分包采購，人員外事辦理等準(zhǔn)備工作，確保了第一批中方專家共25人于5月10日順利抵達卡拉奇現(xiàn)場;第一批大修急需備件和工具250余項也將在5月15日前完成發(fā)運，滿足大修需求。

在巴機組的大修就是中原運維的發(fā)令槍，中原運維將在未來的47天中保持24小時待命的狀態(tài)，時刻關(guān)注大修各項工作動態(tài)進展，配合現(xiàn)場項目部和巴方業(yè)主順利完成此次大修工作。

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