6月6日19點(diǎn)16分，三門核電202大修正式開始，位于1、2機(jī)組間的大修服務(wù)設(shè)施也正式投入使用。大修控制中心就在這座新建筑中，它的投用，是三門核電對(duì)“智慧大修”的一次探索。
大修控制中心(OCC)
Outage Control Center，作為大修執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)，由一個(gè)核心的團(tuán)隊(duì)及大修經(jīng)理指定的其他人員組成。
OCC核心團(tuán)隊(duì)成員包括： 大修經(jīng)理、運(yùn)行經(jīng)理、維修經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、技術(shù)支持經(jīng)理、輻射防護(hù)經(jīng)理、核島經(jīng)理、常規(guī)島經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、化學(xué)經(jīng)理、修后試驗(yàn)經(jīng)理、QC經(jīng)理、核安全經(jīng)理、工業(yè)安全經(jīng)理、QA經(jīng)理、消防保衛(wèi)經(jīng)理等。
在大修指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，大修經(jīng)理負(fù)責(zé)大修期間大修控制中心的日常運(yùn)作。大修控制中心成員全職服務(wù)于大修，核心崗位設(shè)置A/B角，24小時(shí)不間斷運(yùn)作，夜間指定1名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)代行大修經(jīng)理職責(zé)，以強(qiáng)化夜班期間的工作管理。大修控制中心緊盯大修關(guān)鍵路徑，嚴(yán)控停堆安全風(fēng)險(xiǎn)，合理調(diào)配大修資源，并在面臨突發(fā)問題時(shí)快速響應(yīng)，保障各項(xiàng)大修工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。
大修控制中心作為一個(gè)臨時(shí)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，大修開始前3天啟動(dòng)運(yùn)作，機(jī)組重新并網(wǎng)后并征得大修總指揮同意后解散。
三門核電通過對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)電廠，引進(jìn)、消化、吸收同行先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，自主開發(fā)了大修全景視窗，作為配套信息化平臺(tái)，為大修控制中心實(shí)時(shí)提供大修關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
• 通過大數(shù)據(jù)挖掘，大修控制中心大屏幕實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)展示當(dāng)前大修工作信息和關(guān)鍵路徑作業(yè)視頻，提升了大修控制中心對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的管理和關(guān)鍵路徑的控制;
• 通過集中辦公，打破部門間的壁壘，提高溝通效率，強(qiáng)化各個(gè)工作組協(xié)作，安全高效地解決大修期間突發(fā)問題，確保大修工作按計(jì)劃高效實(shí)施;
• 通過強(qiáng)化10/30/60分鐘匯報(bào)規(guī)則，保證現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的任何異常和問題，工作組均能第一時(shí)間匯報(bào)OCC快速協(xié)調(diào)解決，并強(qiáng)調(diào)工作組最少提前60分鐘通知下一個(gè)工作組，確保工作無縫銜接，做好負(fù)接口控制。
作為大修實(shí)施階段的現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，大修控制中心在保證安全質(zhì)量的前提下，以先進(jìn)的信息化平臺(tái)，高效實(shí)現(xiàn)大修工作控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、進(jìn)度控制，為實(shí)現(xiàn)大修目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。歷經(jīng)101、201、102共計(jì)3次換料大修的運(yùn)作和不斷優(yōu)化，大修控制中心現(xiàn)已形成了一套完整、成熟的運(yùn)作體系。
