晉能控股煤業(yè)集團(tuán)白洞礦業(yè)公司堅(jiān)持科技興企，人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略，持續(xù)加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，著力打造人才培養(yǎng)新高地，為公司發(fā)展提供人力資源保障，增強(qiáng)了公司可持續(xù)發(fā)展能力。

該公司不斷完善培訓(xùn)體系，將培訓(xùn)資源向基層一線傾斜。通過采取因人而異、因時(shí)制宜、靈活多樣的培訓(xùn)方法，提升培訓(xùn)質(zhì)量。積極組織員工參加各類業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。同時(shí)，定期開展以微信為載體的安全知識(shí)學(xué)習(xí)、班前“微課堂”為手段的培訓(xùn)視頻教學(xué)，打破了培訓(xùn)時(shí)間與空間、教師與學(xué)員即時(shí)對(duì)接的局限性，拓寬了培訓(xùn)形式，拓展了員工學(xué)習(xí)的知識(shí)面和培訓(xùn)內(nèi)涵，進(jìn)一步激發(fā)了員工自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

該公司圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室?guī)?dòng)作用，組建各類技術(shù)團(tuán)體和QC小組，廣泛開展科技攻關(guān)。鼓勵(lì)全員參加學(xué)歷提升、職稱晉升、技能等級(jí)提升，著力培養(yǎng)具有獨(dú)立解決生產(chǎn)技術(shù)重大問題和管理難題能力的優(yōu)秀人才。同時(shí)，依托“員工書屋”“讀書角”等學(xué)習(xí)陣地，圍繞中國傳統(tǒng)文化、專業(yè)技術(shù)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)等學(xué)習(xí)主題，在干部員工中成立讀書興趣小組，定期開展學(xué)習(xí)研討等讀書實(shí)踐活動(dòng)。

該公司有序推動(dòng)青年員工素質(zhì)提升，通過采取“線上+線下”、地面理論學(xué)習(xí)與井下現(xiàn)場實(shí)操、“一線回爐”鍛煉與輪崗學(xué)習(xí)、對(duì)掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等新分配的大學(xué)生和青年職工進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高其專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)全面實(shí)施青年大學(xué)習(xí)、青年文明號(hào)、講理想比貢獻(xiàn)、青年學(xué)黨史等活動(dòng)，使一批批剛走出校門的大學(xué)生在基層一線經(jīng)風(fēng)雨、長才干，在真刀真槍磨練中彰顯青春本色。