國內(nèi)石油公司下屬油服公司多以母公司能源轉(zhuǎn)型路徑為導(dǎo)向、以項目為依托開發(fā)新能源業(yè)務(wù),形成了方向明確、科研成果轉(zhuǎn)化效率高、 具有競爭力的新能源服務(wù)業(yè)務(wù)板塊。但在“雙碳”目標(biāo)下,明確的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃還應(yīng)盡早提上日程,能夠在行業(yè)立足的獨有技術(shù)和優(yōu)勢還需盡快挖掘。
日前,中曼石油披露業(yè)績預(yù)告,上半年預(yù)計實現(xiàn)凈利潤2.00億元—2.30億元,同比增長928.64%—1082.94%。同時,中曼石油訂單量也大增,二季度,簽訂合同29個,簽約金額同比上漲約491.01%。
上半年,WTI原油均價為101.68美元/桶,較2021年同期上漲39.58美元/桶;布倫特原油均價為104.64美元/桶,較2021年同期上漲39.41美元/桶。受益于國際油價高位徘徊,帶動上游勘探開發(fā)意愿增強,資本開支增長,油服業(yè)景氣度也隨之不斷提升,獲利頗豐。
中國石油經(jīng)濟技術(shù)研究院博士范旭強表示,目前油服業(yè)穩(wěn)中向好,尤其是增產(chǎn)措施、鉆井和陸地鉆機等服務(wù)板塊受提振最大。“目前來看,國內(nèi)油服公司也在不斷尋求一體化發(fā)展和轉(zhuǎn)型,并通過積極拓展新能源領(lǐng)域和布局減碳降碳業(yè)務(wù),突破‘舒適圈’,努力在發(fā)展油氣傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,提升核心競爭力,提高資本運營能力。”
油價和政策助推行業(yè)復(fù)蘇
一直以來,油服是隨著原油價格不斷波動的行業(yè)。往往在油價高企時,上游企業(yè)傾向于提高企業(yè)的資本開支生產(chǎn)更多原油;當(dāng)油價下跌時,減少企業(yè)資本開支應(yīng)對行業(yè)寒冬。這也決定了油服業(yè)是一個具有較長周期的行業(yè)。
中泰證券分析師謝楠在研報中指出,2021年,雖然國際油價回升,但一方面由于疫情持續(xù)影響帶來的不確定性,另一方面油氣公司勘探開發(fā)投入的一貫滯后性,油服市場復(fù)蘇相對緩慢。進(jìn)入2022 年,成品油需求復(fù)蘇,國際油價一路走高,全球能源價格均保持在較高位置,國內(nèi)外油氣開采活動逐漸活躍,油服行業(yè)景氣度上升。
除油價不斷攀升帶來的積極影響外,為切實保障能源安全,相關(guān)部門多次強調(diào)提升國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度也給油服行業(yè)帶來利好。國家能源局出臺了增儲上產(chǎn)“七年行動計劃”,在確保國家能源安全的同時,持續(xù)加大油氣勘探與生產(chǎn)的資本開支。
“國內(nèi)油服企業(yè)營業(yè)收入變動與石油公司勘探開發(fā)投資狀況密切相關(guān)。在高油價下,企業(yè)探勘開發(fā)意愿增強。上游企業(yè)勘探開發(fā)投資增加,促進(jìn)國內(nèi)油服企業(yè)發(fā)展。”范旭強表示。
中石油在《2019—2025年國內(nèi)勘探與生產(chǎn)加快發(fā)展規(guī)劃方案》中表示,將進(jìn)一步加大風(fēng)險勘探投資,2019年至2025年,每年安排50億元;中海油則在《強化國內(nèi)勘探開發(fā)未來“七年行動計劃”》中提出,到2025年勘探工作量和探明儲量翻一番。
“油價帶動上游資本開支增長,不論國企還是民企,鉆井工程業(yè)務(wù)景氣度上升。國家鼓勵‘三桶油’增儲上產(chǎn)加大勘探投資,有效助推油氣產(chǎn)量提升,也將為油服行業(yè)帶來更多訂單,油服企業(yè)經(jīng)營業(yè)績也將得到保障。”范旭強說。
此外,國家發(fā)改委、國家能源局印發(fā)的《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》提出加大頁巖油等非常規(guī)油氣開發(fā)力度,無疑將帶動相關(guān)設(shè)備需求持續(xù)增長。
“破圈”發(fā)展“新”業(yè)務(wù)
范旭強表示,近年來,國內(nèi)油服公司積極求變、主動作為, 敢于走出“舒適圈”,在傳統(tǒng)油服業(yè)務(wù)外尋找新的效益增長點,海上風(fēng)電、CCUS等領(lǐng)域為油服企業(yè)提供了戰(zhàn)略新機遇。
國內(nèi)油服企業(yè)也在通過前瞻布局氫能、鋰電池、海上風(fēng)電等新能源業(yè)務(wù),以多元化發(fā)展提升企業(yè)競爭力,應(yīng)對行業(yè)變革。
其中,石化油服在可再生能源制氫、氫氣液化、純氫/摻氫管道輸送以及包含加氫站在內(nèi)的“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)站建設(shè)等方面開展技術(shù)攻關(guān),為自己的發(fā)展創(chuàng)造更大的可能性。
中油工程著力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快在數(shù)字化智能化油氣田、管道和煉廠等領(lǐng)域的數(shù)字化建設(shè),以數(shù)字賦能增強差異化競爭優(yōu)勢;完善數(shù)據(jù)治理體系,推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和信息“孤島”治理。
同時,民企也“不甘落后”,開拓新思路,積極應(yīng)對油服轉(zhuǎn)型發(fā)展。通源集團(tuán)簽署百萬噸二氧化碳捕集利用一體化(CCUS)示范項目投資合作協(xié)議。安東集團(tuán)于2021年上半年建立了低碳及新能源技術(shù)公司專項團(tuán)隊,結(jié)合其經(jīng)驗優(yōu)勢,為客戶提供低碳能源及新能源解決方案。杰瑞股份也正在致力形成“油氣產(chǎn)業(yè)”和“新能源產(chǎn)業(yè)”雙主業(yè)戰(zhàn)略。
“油服公司一方面致力于推廣傳統(tǒng)能源領(lǐng)域的高效能低排放技術(shù), 另一方面積極投資可持續(xù)能源技術(shù),加速新能源的開發(fā)和利用。油服公司不應(yīng)回避行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢,要積極融入能源轉(zhuǎn)型潮流,可以把新能源業(yè)務(wù)作為公司新的增長點,積極投資低碳和碳中和能源技術(shù),目標(biāo)是成為新能源技術(shù)的整合者,由傳統(tǒng)油服公司逐步轉(zhuǎn)向能源科技型公司。”范旭強稱。
轉(zhuǎn)型還需“修煉內(nèi)功”
“可以看出,國內(nèi)石油公司下屬油服公司多以母公司能源轉(zhuǎn)型路徑為導(dǎo)向、以項目為依托開發(fā)新能源業(yè)務(wù),形成了方向明確、科研成果轉(zhuǎn)化效率高、 具有競爭力的新能源服務(wù)業(yè)務(wù)板塊。但在‘雙碳’目標(biāo)下,留給油服行業(yè)探索轉(zhuǎn)型方案的時間和空間已經(jīng)不多。對于油服公司來說,明確的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃還應(yīng)盡早提上日程,能夠在行業(yè)立足的獨有技術(shù)和優(yōu)勢還需盡快挖掘,修煉內(nèi)功必不可少。”某不愿具名資深從業(yè)人員說。
“未來,油服公司應(yīng)打造為科技型公司,為客戶 提供一系列減排產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù),助推整個能源行業(yè)的碳減排進(jìn)程。”范旭強說。
“同時,國際油服數(shù)字化發(fā)展已經(jīng)輻射到中國的油服市場。數(shù)字化可以讓油田適應(yīng)油價大幅波動的新經(jīng)濟環(huán)境,幫助油田及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,為尋找新的業(yè)務(wù)增長點,創(chuàng)造新的價值。” 上述資深從業(yè)人員說。
“值得注意的是,即使是‘三桶油’轉(zhuǎn)型進(jìn)軍新能源領(lǐng)域也并非易事,國內(nèi)油服企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展更不能只求速度‘先上車’,而是需要始終保持敏銳的‘嗅覺’,不斷進(jìn)行技術(shù)、人才和資源的儲備和積累,找到行業(yè)‘小而肥’的發(fā)展方向,量體裁衣填補空白 。”范旭強說,“也不能僅求規(guī)模,后期還是要拼技術(shù)儲備和布局路線。國內(nèi)油服企業(yè)可以與大型企業(yè)捆綁,或者以多方參股的形式,形成大型企業(yè)+小型油服企業(yè)+地方政府的合作模式,實現(xiàn)共贏。”