近日，全球各地接連發(fā)布紅色高溫預(yù)警，堪稱史上“最炎熱”的夏天。氣候問題再次敲響警鐘，人類必須加速減碳，將地球升溫的上限控制在2015《巴黎協(xié)定》1.5℃的目標(biāo)范圍內(nèi)，才能緩解因氣候變暖帶來的惡劣影響。

施耐德電氣全國銷售部公商建行業(yè)總監(jiān)張帆

為此，全球各國和相關(guān)企業(yè)都在加快減碳行動的步伐。在中國，隨著雙碳目標(biāo)的持續(xù)落地、“1+N”政策體系的逐步完善。作為占了全國總碳排放量51%以上的高耗能行業(yè)建筑領(lǐng)域，也迎來了有關(guān)碳排放的硬性指標(biāo)。在住建部發(fā)布的《建筑節(jié)能與可再生能源利用通用規(guī)范》中明確規(guī)定建筑節(jié)能改造應(yīng)先進(jìn)行節(jié)能診斷，并在節(jié)能設(shè)計(jì)中設(shè)置能量計(jì)量裝置以滿足節(jié)能驗(yàn)收要求。各地也相續(xù)出臺各種更嚴(yán)格的要求約束建筑碳排放。

建筑減碳要關(guān)注全鏈路，存量市場是主戰(zhàn)場

建筑領(lǐng)域減碳的意義，不僅是對氣候行動的響應(yīng)，也承載了人類對回歸自然、融入自然的渴望。建筑減碳既需要集合工業(yè)體系、能源系統(tǒng)、建筑設(shè)計(jì)等建筑產(chǎn)業(yè)全鏈路的力量，也需要關(guān)注人們工作和生活方式上對建筑需求的轉(zhuǎn)變，其復(fù)雜性對有志于這一市場的玩家既充滿吸引力也充滿挑戰(zhàn)。

面對減碳壓力，地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的責(zé)任和重點(diǎn)是將建筑的綠色低碳聚焦在“營運(yùn)和存量建筑改造”中，因?yàn)樵谡麄€建筑全生命周期的碳排放中，營運(yùn)階段的碳排占了整個生命周期的43%。據(jù)施耐德電氣《回到2050——1.5℃比想象中更可行》報告指出，對現(xiàn)有存量建筑的改造升級減少碳排，將是2050年實(shí)現(xiàn)建筑完全脫碳的重要途徑。 但在存量建筑的改造升級中，往往面臨著終端設(shè)備陳舊、能耗分項(xiàng)計(jì)量不足、供電系統(tǒng)不穩(wěn)定、缺乏能耗數(shù)據(jù)分析工具、可供新能源和儲能設(shè)備使用的場地有限、改造投資回報率不夠等問題，無法真正做到資產(chǎn)價值的增益，難以實(shí)現(xiàn)安全化、高效化、綠色化的多重改造升級。

在2022零碳峰會的“減碳大師”計(jì)劃發(fā)布會上，深石零碳科技(深圳)有限公司COO紀(jì)文軒的發(fā)言也印證了這一現(xiàn)象：“對存量時代下的建筑行業(yè)而言，轉(zhuǎn)型的需求不僅來自滿足法律法規(guī)政策、企業(yè)自身ESG發(fā)展目標(biāo)的需求，更要滿足客戶對樓宇節(jié)能及舒適度的發(fā)展目標(biāo)、業(yè)主對投資回報等多方面要求。這無疑對行業(yè)提出了更高的挑戰(zhàn)。”

降本和增效并行，“七步走策略”賦能存量建筑轉(zhuǎn)型

作為全球能源管理和自動化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，施耐德電氣憑借多年深耕低碳領(lǐng)域的知識經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)專長，提出涵蓋存量建筑從頂層設(shè)計(jì)到落地執(zhí)行、再到全生命周期運(yùn)維的“七步走策略”。通過獨(dú)創(chuàng)的EcoStruxure™架構(gòu)與平臺、軟硬件一體的數(shù)字化解決方案，“七步走策略”自項(xiàng)目就地能效調(diào)研起，經(jīng)歷就地能效系統(tǒng)改造、數(shù)據(jù)上云/能效診斷服務(wù)、碳達(dá)峰咨詢服務(wù)、低碳項(xiàng)目建造、低碳項(xiàng)目運(yùn)維、低碳績效呈現(xiàn)等七個步驟，賦能存量建筑改造全鏈路，實(shí)現(xiàn)“安全可靠、運(yùn)維高效、綠色低碳”。

“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，項(xiàng)目改造第一步，以咨詢先行，理清脈絡(luò)： 通過現(xiàn)場項(xiàng)目勘察，收集歷史數(shù)據(jù)，幫助用戶梳理各系統(tǒng)及能源計(jì)量體系，并構(gòu)建知識圖譜;此外，根據(jù)對能源利用情況進(jìn)行還原，為用戶提供針對性能效系統(tǒng)的診斷和整改建議，包含：節(jié)能量、投資金額、回報周期，減碳量等信息。第二步，量身改造，優(yōu)化設(shè)備。 從用戶需求、建筑實(shí)際痛點(diǎn)出發(fā)，對強(qiáng)弱電系統(tǒng)數(shù)字化改造，并實(shí)現(xiàn)對設(shè)備數(shù)據(jù)的收集，實(shí)現(xiàn)本地軟硬件的連接部署，建立完善的能耗分項(xiàng)計(jì)量系統(tǒng);并且，還通過提供定制化報表，充分掌握建筑能耗數(shù)據(jù)。在對建筑情況摸底盤查、夯實(shí)底層設(shè)備和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)后，則需要通過第三步，進(jìn)行數(shù)據(jù)智能診斷，實(shí)現(xiàn)降本增效。 將能耗數(shù)據(jù)和設(shè)備運(yùn)行參數(shù)傳輸?shù)皆贫耍迷颇苄怯铑檰柍尸F(xiàn)能耗和碳排全局?jǐn)?shù)據(jù)，實(shí)時診斷調(diào)優(yōu)能效問題，并推送解決方案;針對建筑中能耗較大設(shè)備進(jìn)行分析和優(yōu)化，找出節(jié)能潛力并落地，實(shí)現(xiàn)能效提升、降低營運(yùn)成本，提供碳排數(shù)據(jù)。

僑鑫國際金融中心是智慧技術(shù)賦能下，建筑升級改造的典范案例?；谇叭?，施耐德電氣以完善的強(qiáng)弱電一體化解決方案，為大樓的綠色改造注入了強(qiáng)勁的動力核心。作為一個集甲級寫字樓、高端酒店式服務(wù)公寓和商業(yè)零售于一體的大型綜合建筑，該項(xiàng)目對配電及樓宇控制系統(tǒng)提出了極高要求，并期待融入智能化手段，以加強(qiáng)供電安全可靠性。

僑鑫國際金融中心

依托EcoStruxure架構(gòu)與平臺，施耐德電氣在該金融中心部署包括Power Operation 電力監(jiān)控系統(tǒng)、PIX中壓空氣絕緣開關(guān)柜、變壓器、樓控系統(tǒng)等在內(nèi)的軟硬件一體化產(chǎn)品組合，保障大了樓的用電安全穩(wěn)定及連續(xù)性，提高電能質(zhì)量及使用效率;與傳統(tǒng)建筑相比，數(shù)字化技術(shù)的引入，幫助建筑實(shí)現(xiàn)25%的能效成本降低，并在減少能耗的同時，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營成本的降低 。

此外，在京城大廈的升級改造項(xiàng)目中，“前三步”的策略也得到了很好的應(yīng)用。京城大廈是20世紀(jì)90年代北京城最先進(jìn)的現(xiàn)代化辦公大樓，但在歷經(jīng)三十多年風(fēng)雨后，大樓出現(xiàn)設(shè)備老化且有安全隱患、能耗偏高、監(jiān)控范圍不全面、監(jiān)控功能不完整、自控系統(tǒng)性能薄弱、智能化數(shù)字化水平較低等問題。

京城大廈升級改造項(xiàng)目

施耐德電氣組織專家團(tuán)隊(duì)對京城大廈進(jìn)行了全方位的咨詢評估，與業(yè)主進(jìn)行了深入的討論和分析，從安全、高效、智慧、綠色的四個維度，充分應(yīng)用EcoStruxure配電和樓宇整體解決方案，將京城大廈的配電系統(tǒng)進(jìn)行全面升級。經(jīng)改造后，大廈80%的電力故障問題得到了遠(yuǎn)程解決，遠(yuǎn)超過“計(jì)劃檢修降低3成”的目標(biāo)，減少33%的客戶投訴，實(shí)現(xiàn)有效節(jié)能20%以上。樓內(nèi)舒適度和運(yùn)營綜合效應(yīng)得到顯著提高，能效和成本得到有效節(jié)約，總體實(shí)現(xiàn)了能源可視化和綠色智能化改造 。

在存量建筑實(shí)現(xiàn)綠色能源管理、數(shù)字化升級的基礎(chǔ)上，更多商建企業(yè)在雙碳政策的號召下，正積極尋求深度脫碳的解法。針對此需求，施耐德電氣的“七步走”策略還提供了從咨詢到落地的碳中和方法論。邁至第四步，施耐德電氣提供了碳達(dá)峰咨詢與披露服務(wù)， 幫助用戶實(shí)現(xiàn)業(yè)績與碳排放強(qiáng)度掛鉤，進(jìn)行單位經(jīng)營業(yè)績的碳排放強(qiáng)度披露。咨詢過后，施耐德電氣將推動零碳項(xiàng)目建設(shè) ，提供概念設(shè)計(jì)到項(xiàng)目落地的解決方案，以及項(xiàng)目過程中的綠電、碳匯、政策咨詢。為此，施耐德電氣還為建筑碳中和營運(yùn)提供運(yùn)維培訓(xùn)服務(wù) ，提升物業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)對數(shù)字化建筑的專業(yè)運(yùn)維能力，提升建筑能源系統(tǒng)高效使用。最后一步，施耐德電氣將通過運(yùn)行數(shù)據(jù)抓取，完整呈現(xiàn)減碳績效， 助力客戶進(jìn)行CDP碳信息披露、產(chǎn)品碳足跡追蹤，生成ESG環(huán)境、社會、公司治理報告，以及獲得零碳認(rèn)證。

策略先行，零碳未來有跡可循

在實(shí)際的運(yùn)用中，完整的“七步走”策略，正緊鑼密鼓地賦能大梅沙萬科中心的碳中和改造。該項(xiàng)目于2021年啟動，旨在打造引領(lǐng)中國建筑行業(yè)雙碳領(lǐng)域的商業(yè)模式。深石零碳科技攜手施耐德電氣在基于雙碳技術(shù)升級改造的前提下，通過在運(yùn)營階段實(shí)施持續(xù)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶寂欧殴芾?，結(jié)合少量的綠電采購、自有項(xiàng)目的碳匯開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了該中心運(yùn)營后的碳中和，建立起先鋒示范型綠色近零碳樣板工程。

大梅沙萬科中心

在全球推進(jìn)和落實(shí)“雙碳”目標(biāo)的必然趨勢下，建筑行業(yè)向低碳轉(zhuǎn)型時不我待。建筑營運(yùn)的低碳化和存量建筑的改造升級，將對整體商建行業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)起到關(guān)鍵推動作用，企業(yè)需要把握數(shù)字化、電氣化這兩個改造的關(guān)鍵。

未來，施耐德電氣將持續(xù)以打造可持續(xù)、柔性、高效且以人為本的“未來的樓宇”為核心戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合豐富的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)先的數(shù)字化技術(shù)，為更多用戶提供綠色、高效、低碳的數(shù)字化解決方案，助力建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，共同邁向零碳。