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集團(tuán)公司: 落實(shí)主體責(zé)任 科學(xué)精準(zhǔn)防疫

2022-09-07 16:06  來源:晉能控股裝備制造集團(tuán) 李璐璐  瀏覽:  

當(dāng)前,我省疫情多地散發(fā),應(yīng)急處置處于緊迫而關(guān)鍵的時(shí)期。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì),晉能控股裝備制造集團(tuán)上下切實(shí)提高政治站位,強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)及屬地各項(xiàng)防控措施,充分估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,壓實(shí)責(zé)任,主動(dòng)作為,堅(jiān)決守牢疫情防控線。

落實(shí)主體責(zé)任,完善防控舉措。鑒于當(dāng)前疫情防控形勢(shì),晉能控股裝備制造集團(tuán)第一時(shí)間召開疫情防控工作會(huì)議,統(tǒng)籌安排部署疫情防控相關(guān)工作,要求各單位黨政負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)不松懈,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司疫情防控管理機(jī)制,從思想上緊張起來,認(rèn)識(shí)上重視起來,行動(dòng)上落實(shí)下去。黨政一把手作為疫情防控第一責(zé)任人,扛起疫情防控的主體責(zé)任,安排各項(xiàng)工作要建立在疫情防控的基礎(chǔ)上,特別注意本單位疫情防控存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),充分發(fā)揮好疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)和功能,確保集團(tuán)公司各項(xiàng)防疫措施不打折扣、不走變通地落實(shí)到位。各單位堅(jiān)決守好自己的門、管好自己的事,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好各項(xiàng)防控工作,推動(dòng)疫情防控各項(xiàng)舉措落地落實(shí)。

華越奧倫公司疫情宣傳

天源公司公司疫情防控辦公室24 小時(shí)值班值守,開展多渠道監(jiān)測(cè)預(yù)警,健全扁平化工作機(jī)制,壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)點(diǎn)包片責(zé)任制,上崗人員必須佩戴一次性醫(yī)用防護(hù)及以上防護(hù)級(jí)別的口罩,設(shè)專人檢查并考核通報(bào),堅(jiān)決守牢守好廠區(qū)陣地。華越廣瑞達(dá)公司緊盯人員現(xiàn)場(chǎng)排查,干部職工遵守“兩嚴(yán)禁、三必須”原則,非必要不外出、不流動(dòng),離企必須履行請(qǐng)假報(bào)備制度,嚴(yán)格執(zhí)行我省入晉返晉人員和屬地管控措施。員工素質(zhì)提升中心組織黨員,積極投身抗擊疫情社區(qū)志愿服務(wù)中,配合開展社區(qū)全員核酸檢測(cè)信息日常摸排和維護(hù)社區(qū)核酸檢測(cè)點(diǎn)的日常秩序。


員工素質(zhì)提升中心志愿者

總結(jié)防控經(jīng)驗(yàn),科學(xué)精準(zhǔn)防疫。基于疫情防控形勢(shì)變化、病毒變異特點(diǎn)以及疫情防控經(jīng)驗(yàn),各單位動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化防控措施,提高疫情防控的科學(xué)性、精準(zhǔn)性。

金象公司在核酸檢測(cè)人數(shù)大增、極易造成現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂與交通擁堵的特殊時(shí)刻,通過超前預(yù)判、有序組織,緊密聯(lián)動(dòng)核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)位置的志愿者,5個(gè)小時(shí)完成核酸檢測(cè)2700多人。行政事務(wù)運(yùn)營(yíng)分公司安排專人每日重點(diǎn)對(duì)人員出入密集的公共區(qū)域進(jìn)行大規(guī)模消殺,并保證自然對(duì)流通風(fēng),做到精準(zhǔn)防控。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急情況處置,密切關(guān)注本單位人員身體健康狀況,時(shí)刻提高警惕,一旦發(fā)現(xiàn)黃碼、紅碼情況,立即上報(bào),做到嚴(yán)防死守。

傳遞戰(zhàn)“疫”最強(qiáng)音,織牢疫情“宣傳網(wǎng)”。集團(tuán)宣傳系統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控宣傳工作,開展新聞宣傳、社會(huì)宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、輿論引導(dǎo)等各項(xiàng)工作,線上線下多途徑大力宣傳防疫知識(shí)、現(xiàn)階段防控政策,快速形成全區(qū)域、全覆蓋的宣傳局面,奏響戰(zhàn)“疫”最強(qiáng)音。


天源公司織好疫情防控網(wǎng)

新聞中心全媒體聯(lián)動(dòng)、多角度引導(dǎo)、多頻次宣傳,及時(shí)向廣大職工群眾發(fā)布權(quán)威、準(zhǔn)確的疫情信息和防控要求。同時(shí),組織記者等采編人員開展專題報(bào)道,宣傳企業(yè)各級(jí)各部門開展疫情防控的主要措施,疫情防控一線涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡,報(bào)道疫情防控科普知識(shí),積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。華越公司制作疫情防控宣傳海報(bào),在廠區(qū)大門口、辦公樓等醒目位置進(jìn)行張貼,確保疫情防控宣傳入腦入心。華億公司通過LED顯示屏滾動(dòng)播放疫情防控宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳片等,引導(dǎo)廣大干部職工做到科學(xué)防疫,“不信謠、不傳謠、不造謠”,積極支持配合疫情防控工作。

防疫生產(chǎn)兩手抓,項(xiàng)目建設(shè)“不靜默”。8月28日,金駒煤電化王臺(tái)余熱發(fā)電機(jī)組順利通過“72+24”小時(shí)試運(yùn)行,正式轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目并網(wǎng)試運(yùn)期間恰逢晉城市新冠疫情突發(fā),面對(duì)疫情管控的嚴(yán)峻形勢(shì)以及靜默管理期間人員短缺等困難,金駒煤電化公司立即啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案,一方面堅(jiān)決落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,另一方面由黨員干部帶頭執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度,各級(jí)生產(chǎn)管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng),最終圓滿完成機(jī)組試運(yùn)工作并順利轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。面對(duì)疫情,華昱公司第一時(shí)間召開防疫專題工作會(huì),安排部署疫情期間企業(yè)安全生產(chǎn)工作,保障駐廠員工工作、生活物資充足供應(yīng),組織生產(chǎn)、檢修等重點(diǎn)關(guān)鍵崗位人員迅速“集結(jié)”到崗,全力確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),保證疫情防控與安全生產(chǎn)兩不誤。

金駒煤電化公司項(xiàng)目建設(shè)不靜默

堅(jiān)持就是勝利,堅(jiān)持一定勝利。晉能控股裝備制造集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求,肩并肩、心連心、共奮斗,為黨的二十大勝利召開營(yíng)造安全穩(wěn)定的政治社會(huì)環(huán)境。

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2020年,公司著力打贏疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩場(chǎng)戰(zhàn)役,實(shí)施“一盤棋、一張網(wǎng)、一張表、一面旗、一顆心、一股勁”“六個(gè)一”工作法,迅速形成全面動(dòng)員、全面部署、全面加強(qiáng)疫情防控工作的有力局面,得到屬地政府和集團(tuán)公司充分肯定。
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晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署,早謀劃、細(xì)部署,把安全生產(chǎn)責(zé)任明確到崗、細(xì)化到人,層層落實(shí),從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)防線。
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