為持續(xù)提升黨員的思想高度和政治素質(zhì)，推動黨建工作取得新的發(fā)展和進步，晉能控股煤業(yè)集團白洞礦業(yè)公司黨委通過“學、練、評”三大模式，鑄造干部隊伍過硬本領，助推公司黨建工作再提升。

學——提升基本能力。該公司常態(tài)化開展黨史學習教育，在黨委理論學習中心組的基礎上將黨員教育與制度建設相結(jié)合、與黨日活動相結(jié)合、與新媒體多渠道教育相結(jié)合，多形式、寬范圍、全方位加強黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想及中央、省委、集團公司黨委組織工作精神等的宣傳學習。

練——強化實踐能力。該公司不斷加大創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)黨建工作活力。通過參觀黨史教育基地，開展黨員特色實踐培訓教育，大力提升黨員教育學習效果。通過開展“黨員先鋒崗”“比學趕超、提級創(chuàng)效”“崗位建功我先行”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效激發(fā)基層黨組織的組織活力。同時，注重強化安全生產(chǎn)標準化對標競賽，通過廣泛開展技術革新、收集合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、勞動競賽等活動，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)新精神，提高礦井安全保障能力。

評——精準考核能力。該公司持續(xù)強化基層黨支部書記抓黨建工作考核，實現(xiàn)黨建工作橫向到邊、縱向到底，不斷提高黨支部書記抓黨建工作水平。同時根據(jù)重點工作完成情況，對領導干部的履職能力、工作實績、作風建設進行綜合評價，真正促使干部職工做到學以致用、用以促學、學用相長。