項目開工以來，受外部多方影響，現(xiàn)場工作出現(xiàn)不同程度延誤。項目部特別制定了一系列趕工計劃，在達到200工時的時間節(jié)點上，項目部啟動了主題勞動競賽，成立青年突擊隊，積極促進項目在安全的情況下加速推進。

為更好地對接當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主、業(yè)主代表，特別招聘外籍安全經(jīng)理，針對現(xiàn)場用工外籍人員較多情況，項目部招聘當(dāng)?shù)匕踩芾砣藛T，外籍安全員與外籍溝通交流更加順暢，更加熟悉當(dāng)?shù)胤珊鸵?guī)范，為項目部現(xiàn)場施工安全管理和屬地化做出突出貢獻。電建菲律賓代表處及聯(lián)營體領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，對項目現(xiàn)場安全管理工作給予了積極的評價和認可，同時提出了寶貴意見。項目部將結(jié)合現(xiàn)場實際，總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀項目好的做法，提升項目現(xiàn)場安全管理水平，保障項目部安全穩(wěn)定推進。同時項目部于6月電建國際亞太區(qū)域總部2022年標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得第一名的優(yōu)異成績。

項目部將持續(xù)做好安全工作，未來將結(jié)合數(shù)字、媒體等互聯(lián)網(wǎng)新平臺，向安全信息化發(fā)展。完善各項安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)管控流程，形成安全標(biāo)準(zhǔn)化長效管理機制，為項目的良好履約提供安全保障。