截至11月24日，國能（福州）熱電有限公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5600天，長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)紀(jì)錄再次被刷新，安全文明生產(chǎn)始終保持良好態(tài)勢(shì)。

今年以來，該公司以安全生產(chǎn)一號(hào)文落實(shí)為主要抓手，以1號(hào)機(jī)組通流改造和A級(jí)檢修為契機(jī)，持續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，全面完成了機(jī)組安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治項(xiàng)目，進(jìn)一步提高了發(fā)電供熱安全穩(wěn)定可靠性。

該公司提高政治站位，制定并嚴(yán)格落實(shí)《黨的二十大期間電力安全保障總體工作方案》和相關(guān)專項(xiàng)方案，組織開展監(jiān)控系統(tǒng)安全、防止電氣保護(hù)誤動(dòng)作以及黨的二十大能源保供、防臺(tái)防汛、迎峰度夏、消防安全等專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患；生產(chǎn)部門強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡點(diǎn)檢和消缺工作，及時(shí)將各類缺陷隱患消滅在萌芽狀態(tài)；各級(jí)管理人員嚴(yán)格做好值班值守和安全生產(chǎn)信息報(bào)送工作，為安全生產(chǎn)和電力安全可靠供應(yīng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障；機(jī)組檢修期間，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，監(jiān)督指導(dǎo)所有作業(yè)人員按規(guī)定做好員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)落實(shí)從班組到部門到公司的三級(jí)旁站監(jiān)督規(guī)定，確保重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理到位，牢牢管控住各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

為深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，該公司對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)履職清單進(jìn)行再完善、再培訓(xùn)、再檢查，進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；對(duì)照集團(tuán)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，建立完善風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用管理，切實(shí)提高員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和管控能力，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)；向外委單位派駐專業(yè)技術(shù)管理骨干，加強(qiáng)外委單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督促和指導(dǎo)，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋、重實(shí)效、同步走；聘請(qǐng)外部專家檢查指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，力促安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

此外，該公司精心組織開展形式多樣、豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”和“事故警示月”活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和安全技能水平。公司主要負(fù)責(zé)人帶頭講授安全生產(chǎn)公開課，深入班組參與典型事故案例大學(xué)習(xí)大討論；邀請(qǐng)專家宣貫新安全生產(chǎn)法和如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織觀看《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》和安全警示教育片，組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽和應(yīng)急演練，大力弘揚(yáng)“安全是技術(shù)、安全是管理、安全是文化、安全是責(zé)任”安全管理理念，讓安全工作入耳、入腦、入心。（陳懂文）