報載：最近，鹽城響水縣供電公司在國家電網(wǎng)一體化電量與線損管理指標綜合評價活動中以總分94.94分的優(yōu)秀業(yè)績，再次獲得國網(wǎng)同期線損管理“百強縣公司”。這是該公司第二次獲國網(wǎng)同期線損管理“百強縣公司”稱號，同時該公司所屬7個供電所(含城網(wǎng))中，有6個已獲得“國網(wǎng)百強供電所”稱號。

我們知道，同期線損管理，首先要建立“牽頭部門-專業(yè)部門-分中心-供電所”線損責任管理體系，緊緊圍繞同期線損“百強縣”“百強所”指標體系，重點加強常態(tài)化數(shù)據(jù)監(jiān)測和治理過程管控，實行日通報、周匯報、月調(diào)度工作推進機制，以管理原因和設(shè)備原因為切入點進行客觀全面分析，以系統(tǒng)理論計算數(shù)據(jù)為依據(jù)，分析明確設(shè)備薄弱點，嚴格核查及時處理解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;其次是針對持續(xù)高損設(shè)備，組建專業(yè)團隊開展攻堅專項治理，以全面壓降綜合線損率、提升配網(wǎng)優(yōu)化運行率為目標，立完善線損管控責任考核和管理網(wǎng)絡(luò)，將線損指標任務(wù)層層分解到部門、供電所、班組、個人，對非經(jīng)濟運行線路下公變、專變、計量裝置等逐臺區(qū)、逐戶開展專項檢查，認真核對線變關(guān)系，在整改工作中盯緊管理不足，大力投入設(shè)備改造，確保高損問題得到根治;同時，響水公司組建供電所同期線損攻堅小組，有針對性地對電量異常用戶開展現(xiàn)場排查，梳理整改燒表、接線錯誤、竊電等問題，制定臺區(qū)改造計劃，真正做到做到問題發(fā)現(xiàn)一點、措施治理一片、管理規(guī)范一面，從而發(fā)現(xiàn)一戶、整改一戶，實現(xiàn)精準降損，僅今年以來，通過同期線損系統(tǒng)，每日監(jiān)控線損情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處置，累計開展線損現(xiàn)場排查56臺次，整改問題68處。

由此，我們要象鹽城響水縣供電公司那樣，繼續(xù)加大同期線損管控力度，精細管理、精準治理，深度挖掘降損空間，打破部門間的壁壘，層層分解線損指標，進一步壓降線損率，才能實現(xiàn)專業(yè)橫向協(xié)同、層級縱向貫通的全過程線損管控機制，才能落實提質(zhì)增效工作，進而提升供電公司管理水平以及經(jīng)濟效益。