報(bào)載：最近，鹽城供電公司500千伏變電運(yùn)檢中心扎根基建施工現(xiàn)場(chǎng)，從基建施工到最后送電驗(yàn)收全過程參與，編制驗(yàn)收卡并明確驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)要求，細(xì)致開展隨工驗(yàn)收，把控保護(hù)功能傳動(dòng)、后臺(tái)信號(hào)核對(duì)和五防驗(yàn)證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化“精益運(yùn)維”，多舉措、多角度助推“提質(zhì)增效”工作落地。

他們深化智能運(yùn)檢新技術(shù)應(yīng)用，建設(shè)投產(chǎn)風(fēng)電火電聯(lián)合外送，滿足電網(wǎng)電力負(fù)荷日益增長需要，進(jìn)一步增強(qiáng)能源供給，改善電源結(jié)構(gòu)，提高地區(qū)電網(wǎng)供電能力，推進(jìn)“碳達(dá)峰和碳中和”發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?運(yùn)用“集中監(jiān)控+立體巡檢”等高科技設(shè)備，推動(dòng)了密集通道隱患治理及運(yùn)維管理工作，無人機(jī)巡視與人工巡視相互配合、相互補(bǔ)位，確保巡視無死角、無盲區(qū)，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ);他們強(qiáng)基固本勇?lián)?dāng)，銳意進(jìn)取善作為，勤學(xué)苦練作表率，做變電運(yùn)檢的“領(lǐng)頭羊”，做變電運(yùn)檢的“踐行者”，做變電運(yùn)檢的“排頭兵”。

他們成立以青工運(yùn)維技術(shù)骨干為主的生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)小組，量化目標(biāo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、細(xì)致實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)青工邊驗(yàn)收邊教學(xué)，加快提升青年人員設(shè)備巡視、倒閘操作、發(fā)現(xiàn)缺陷和應(yīng)急處置等方面的能力;扎實(shí)開展精益運(yùn)維工作，真抓實(shí)干、精準(zhǔn)施策，用大數(shù)據(jù)和人工智能法，實(shí)現(xiàn)面向精益運(yùn)維、精益檢修與精益管控的各類應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)一步提高運(yùn)檢精益管理水平;他們聚力變電運(yùn)維主責(zé)主業(yè)，圍繞班組業(yè)務(wù)能力提升和高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，打破區(qū)域壁壘，著力打造變電運(yùn)維(監(jiān)控)全業(yè)務(wù)核心班組，提升變電全業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，高效運(yùn)檢提質(zhì)效，精益運(yùn)維賦新能，按照構(gòu)建市、縣一體化管理的模式，增強(qiáng)設(shè)備全狀態(tài)量感知力與管控力，提高市、縣變電運(yùn)維人員業(yè)務(wù)技能水平和設(shè)備精益運(yùn)維水平，如此，才能加快推進(jìn)運(yùn)檢體系建設(shè)，才能保障能源電力安全供應(yīng)，進(jìn)而為公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。