2月21日從大港油田勘探開發(fā)研究院獲悉，2022年，該油田充分發(fā)揮技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)的高端智囊和技術(shù)支撐作用助力油氣上產(chǎn)，自然遞減率下降2.6個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)能貢獻(xiàn)率提高1.8個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到自2016年以來的最高水平。

大港油田勘探開發(fā)研究院聚焦生產(chǎn)單位提升科研水平、解決技術(shù)難題和加強(qiáng)人才培養(yǎng)的迫切需求，強(qiáng)化廠院結(jié)合，跨系統(tǒng)跨專業(yè)組建8個(gè)專家團(tuán)隊(duì)，深入生產(chǎn)單位調(diào)研生產(chǎn)需求，明確攻關(guān)方向，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)支撐與決策咨詢，助力油田高質(zhì)量發(fā)展。

攜手研發(fā)推陳出新。專家團(tuán)隊(duì)與生產(chǎn)單位圍繞高效增儲(chǔ)、效益建產(chǎn)、老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、精細(xì)油藏描述等方面課題共同攻關(guān)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，創(chuàng)新潛山內(nèi)幕層狀油氣藏理論認(rèn)識(shí)，評(píng)價(jià)井板深16-21井喜獲高產(chǎn)，為“重上千米橋”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);打造數(shù)智油藏建設(shè)示范工程，構(gòu)建一體化平臺(tái)，港西油田建立了首個(gè)線上“數(shù)智交付”模式，實(shí)現(xiàn)了成果共享共用。

決策咨詢做強(qiáng)支撐。專家團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮參謀智囊作用，高效完成股份公司級(jí)“棗園/王官屯油田壓艙石工程方案”的編制;綜合應(yīng)用巖芯實(shí)驗(yàn)、理論對(duì)比、動(dòng)態(tài)分析、數(shù)值模擬等方法，以提高最終采收率為目標(biāo)，科學(xué)論證趙東油田合理開發(fā)技術(shù)政策;以高油價(jià)為契機(jī)，按照定量增儲(chǔ)、動(dòng)靜結(jié)合技術(shù)思路開展趙東油田儲(chǔ)量評(píng)估，為自營(yíng)開發(fā)夯實(shí)基礎(chǔ)。

聯(lián)合攻關(guān)破解難題。專家團(tuán)隊(duì)圍繞儲(chǔ)層甜點(diǎn)刻畫、剩余油精細(xì)表征等方面難題，充分發(fā)揮專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)攻克“卡點(diǎn)”瓶頸。針對(duì)國(guó)內(nèi)油藏建庫(kù)無先例、儲(chǔ)氣庫(kù)參數(shù)確定難等問題，創(chuàng)新設(shè)計(jì)滲流仿真實(shí)驗(yàn)，建立油藏型儲(chǔ)氣庫(kù)分層建庫(kù)、兩段制運(yùn)行模式，完成的股份公司首個(gè)低滲油氣藏改建儲(chǔ)氣庫(kù)方案順利通過評(píng)審。

“導(dǎo)師帶徒”助推成長(zhǎng)。按照“缺什么補(bǔ)什么”原則，發(fā)揮專家“傳、幫、帶”作用，與生產(chǎn)單位青年技術(shù)人員開展“導(dǎo)師帶徒”，常態(tài)化舉辦“夯基礎(chǔ)·強(qiáng)技能”系列講座16期。通過開展理論知識(shí)、技術(shù)方法、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面交流活動(dòng)，提升了生產(chǎn)單位技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，共獲得集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)3人次，公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)共15人次。