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國家能源集團召開2023年規(guī)劃發(fā)展工作會

2023-03-19 12:45  來源:澎湃新聞  瀏覽:  

3月16日,國家能源集團召開2023年規(guī)劃發(fā)展工作會,總結(jié)2022年規(guī)劃發(fā)展工作,分析面臨的新形勢和新任務,安排部署2023年規(guī)劃發(fā)展重點工作。集團公司黨組書記、董事長劉國躍出席會議并講話,黨組成員、副總經(jīng)理馮樹臣主持會議。

會議充分肯定了集團公司2022年規(guī)劃發(fā)展工作。2022年,集團公司完成投資1923億,同比增長44.6%,其中新能源投資較上年翻了一番。截至2022年底,集團公司煤礦產(chǎn)能6.5億噸,發(fā)電總裝機2.9億千瓦,可再生能源裝機占比31%,油化品產(chǎn)能2934萬噸/年,自營鐵路營業(yè)里程2408公里,港口吞吐能力2.8億噸/年,自有船舶61艘,實現(xiàn)了戰(zhàn)略落實能力、發(fā)展質(zhì)效水平、體制機制活力、發(fā)展信心能力“四個顯著提升”,開創(chuàng)了集團公司重大項目開發(fā)、綠色低碳轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)布局升級的新局面。

劉國躍指出

全面做好集團公司規(guī)劃發(fā)展工作,要堅決落實黨中央重大決策部署,牢牢把握中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求,兜牢能源安全底線,錨定“雙碳”目標,推動綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。要立足增強集團核心功能和核心競爭力,正確把握安全保供與綠色轉(zhuǎn)型、夯實基礎(chǔ)與創(chuàng)新創(chuàng)變、建強體系與提升能力的關(guān)系,進一步增強目標感、壓力感、責任感,切實做到“三個必須”,必須提升精神感召力,全面踐行“社會主義是干出來的”偉大號召,強化責任擔當,弘揚“三千精神”,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量;必須增強創(chuàng)新分析攻堅能力,全面加強科技、機制和管理創(chuàng)新,提升數(shù)據(jù)分析和風險研判水平,為項目決策提供科學支撐;必須堅持實踐性、時代性和領(lǐng)先性,敢拼敢創(chuàng)、勇于實踐,突出工業(yè)革命、信息革命和后疫情時代特征,與時俱進地推進大項目建設,發(fā)揮技術(shù)開發(fā)和合作模式領(lǐng)先優(yōu)勢,爭取更多更好的項目發(fā)展機會。

劉國躍強調(diào)

要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),服務構(gòu)建新發(fā)展格局,堅定執(zhí)行“一三五七”發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞“41663”總體工作方針,深入實施“四保一大”發(fā)展路徑,抓布局、抓重點、抓改革、抓引領(lǐng),加快建設具有全球競爭力的世界一流現(xiàn)代化綜合能源供應商,奮力開創(chuàng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。一要突出新發(fā)展格局,堅持科學決策合規(guī)決策,抓好戰(zhàn)略規(guī)劃落地。優(yōu)化決策機制,增強規(guī)劃實施主動性,積極融入?yún)^(qū)域重大戰(zhàn)略,爭取更多優(yōu)質(zhì)發(fā)展資源。二要突出大項目牽引,增強總部管控能力,抓好重大項目建設。突出集團整體協(xié)同優(yōu)勢,優(yōu)化管理手段,完善制度體系,強化項目全過程管控,形成攻關(guān)攻堅合力。三要突出創(chuàng)新驅(qū)動,打造標桿示范,抓好行業(yè)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。發(fā)揮集團一體化協(xié)同產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,強化集成創(chuàng)新,依托大項目建設,形成更多“首臺套”“首突破”項目,培育更多優(yōu)秀專家、大國工匠和青年人才。四要突出效能提升,開展提質(zhì)增效,抓好可持續(xù)發(fā)展。加強投資管理,完善指標評價、項目評估和績效評價,強化項目前期設計、造價進度和質(zhì)量管控,實現(xiàn)“一張藍圖繪到底”。五要突出黨建引領(lǐng),注重干部隊伍人才建設,抓好干事創(chuàng)業(yè)擔當。堅持“支部建在項目一線、堡壘設在戰(zhàn)線前沿”,增強規(guī)劃發(fā)展隊伍能力建設,培養(yǎng)建設一支忠誠干凈擔當?shù)倪^硬干部隊伍。堅持全面從嚴治黨,實施正風肅紀工程,切實防范重點領(lǐng)域和重點崗位廉潔風險。

會議聽取了集團公司2022年規(guī)劃發(fā)展工作情況匯報,通報了2022年度新能源發(fā)展資源貢獻獎評獎結(jié)果,安排了2023年重點任務,明確了23個重大項目目標計劃、督導安排,以及加快風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干舉措。神東煤炭、龍源電力等6家單位作典型發(fā)言,國電電力、國神公司等20家單位作書面交流。

集團公司總助總師,總部各部門、公益基金會負責同志,82家子分公司主要負責人及相關(guān)工作負責同志,分別在主會場和視頻分會場參加會議。

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