5月13日,豐達9F 燃機項目部召開機組‚“雙投”動員會,公司副總經(jīng)理汪公河出席會議。
動員會前,汪公河根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對熱動、建筑專業(yè)尾工進行了盤點,就機組性能指標、尾工亮化、資料移交等方面進行點評和指導(dǎo)。
動員會上,汪公河要求,一是要把安全施工管理放在首位,深刻落實公司黨委書記、董事長董俊順在公司重大事故隱患專項排查整治2023行動動員部署會上的講話精神,牢固樹立‚沒有安全這個“1”,其他要素都是“0”的理念,結(jié)合公司“一提三嚴”重大工作事項,全面落實“5+2”職能化排查整治。二是施工進度方面,圍繞5 號機組高標準啟動,6 號機組圍繞 7月30 日投產(chǎn)目標系統(tǒng)梳理材料、設(shè)備,嚴格落實盤點計劃,幫助施工隊伍提高工作效率,高度重視項目履約。三是要加強質(zhì)量監(jiān)督,嚴格把控機組性能指標、工藝質(zhì)量和成品保護,合理安排好竣工資料驗收工作。四是經(jīng)營和生產(chǎn)聯(lián)動,項目部合同科牽頭,各專業(yè)技術(shù)人員梳理簽證辦理,積極與業(yè)主相關(guān)人員對接。五是發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢,落實打造青年人才培養(yǎng)工程,在一線培養(yǎng)出更多技能型人才,堅持“真抓實干、馬上就辦”的工作作風(fēng),做到出人才、出成果、出效益、出品牌。