為全力以赴做好保安全、搶發(fā)電量工作，7月以來，國能晉江熱電公司緊抓用電高峰時期，緊緊圍繞年度電量目標，深化設備治理、運行管理、煤炭管理三大舉措，全力搶發(fā)電量。

抓實設備治理，確保機組安全。該公司針對夏季設備容易出現(xiàn)的安全隱患，制訂了詳細的防控措施，全面開展安全風險分析排查，著力解決影響機組穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的關鍵問題，切實提高設備可靠性;加大設備巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)影響機組安全運行的重大隱患、缺陷，堅決杜絕重大缺陷的發(fā)生，使設備隱患治理始終可控、在控，保證設備安全可靠運行;加強設備檢修管理，嚴格工藝質(zhì)量管理標準，為機組搶發(fā)電量奠定安全可靠的設備基礎。

抓實運行管理，確保度電必爭。該公司牢固樹立“全員搶發(fā)電”的理念，動員全體職工積極參與到電量搶發(fā)增發(fā)工作中;強化運行管理，加大對電量指標管理力度，充分利用指標競賽平臺獎懲，提高各值運行員工對發(fā)電量和指標的關切度，根據(jù)供熱變化，合理安排機組經(jīng)濟運行方式，盡可能提高機組負荷率，爭取多發(fā)電搶發(fā)電，不斷提升企業(yè)盈利水平。

抓實煤炭管理，確保成本管控。該公司強化煤炭市場預測，準確把握信息動態(tài)，堅持“早計劃、早安排、早動手、早落實”，統(tǒng)籌煤炭“量、質(zhì)、價”關系，拓寬進煤渠道，及時調(diào)整電煤采購策略，做好煤炭采購工作;狠抓煤炭采制化管理，做好檢重、檢質(zhì)工作;結合機組狀況，優(yōu)化完善煤炭摻燒方案和具體措施，找出一條適合公司機組摻燒的可行方案，切實做到降低發(fā)電成本。