為了深入學(xué)習(xí)貫徹公司2023年半年工作會議精神，理清短板、錨定年度目標。8月15日，張掖電廠擴建項目部召開“夯實責(zé)任，提升管理”務(wù)虛會，項目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人、部分青年員工40余人參加。

會上，項目領(lǐng)導(dǎo)、各部門、專業(yè)管理人員分別圍繞各自崗位及日常管理中存在的問題不足、今后改進的措施以及對項目部的意見和建議等主題，用“批評與自我批評”的方式輪流務(wù)實發(fā)言，對思想站位不高、工作執(zhí)行力不強、管理穿透力不夠、釘子精神不足、學(xué)習(xí)勁頭不足等問題各自提出了改進措施。

項目經(jīng)理在最后發(fā)言時強調(diào)，抓好下半年工作需要自覺做到“四個始終”，增強“四心”破除“四種行為”，始終保持各系統(tǒng)管理“嚴的總基調(diào)”，貫徹落實“穿透式”管理，像釘子一樣堅守在一線現(xiàn)場，做亮現(xiàn)場做好精品;同時項目各項工作要始終堅持效益為根，堅守安全紅線底線，在進度質(zhì)量可控的前提下切實提高項目經(jīng)營效益，實現(xiàn)“五出”效益，打造“七彩”張掖。