報載：最近，鹽城供電公司500千伏變電運檢中心收到江蘇省電力公司生產(chǎn)管控中心感謝信，充分認(rèn)可鹽城公司做好500千伏設(shè)備監(jiān)控屬地化工作，在人員選派實習(xí)、運檢模式優(yōu)化和監(jiān)控屬地化工作等方面給予的支持表示衷心的感謝。

為提升輸電運檢質(zhì)效和本質(zhì)安全水平，近年來，鹽城供電公司立足輸電專業(yè)特色，聚焦常態(tài)、核心業(yè)務(wù)，先行先試，不斷優(yōu)化運檢模式，推進輸電數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他們建立“智能巡檢+集中監(jiān)控”的運檢管理新模式，以管控平臺為技術(shù)支撐，實現(xiàn)巡檢、檢修、消缺、檢測、驗收等運檢業(yè)務(wù)全流程在線流轉(zhuǎn);他們?nèi)媸崂磉\檢業(yè)務(wù)流程，明確運維檢修部與輸電、變電運檢中心的工作職責(zé)，使區(qū)域運檢布局更加合理，資源配置更加優(yōu)化;他們將全市可視化監(jiān)控設(shè)備和各類狀態(tài)感知裝置納入集中監(jiān)控，提升狀態(tài)感知水平和預(yù)警預(yù)測作用，強化跨區(qū)域信息交互共享、融合，進一步落實精準(zhǔn)作業(yè)、精細檢修、智能運檢、智慧決策工作，實現(xiàn)精益運維和精準(zhǔn)投資。

同時，他們成立專項屬地化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細制定工作方案，推行主網(wǎng)設(shè)備屬地化管理，實施運檢機構(gòu)“管辦”分離，提高電網(wǎng)設(shè)備運維檢修管理效率和智能化水平;他們科學(xué)劃分屬地化維護工作內(nèi)容，簽訂輸電線路通道屬地化維護協(xié)議，全面落實輸電線路屬地化資產(chǎn)歸屬和運維責(zé)任劃分，穩(wěn)步提升線路運維水平，進一步加強設(shè)備賬卡物精益化管理;他們統(tǒng)籌推進系統(tǒng)建設(shè)、隊伍組建、能力提升等工作，利用好上級機構(gòu)平臺資源，強化人才培育，結(jié)合業(yè)務(wù)需求培養(yǎng)儲備專業(yè)人才，打通人員內(nèi)部交流通道，優(yōu)化人才隊伍配置，確保500千伏設(shè)備監(jiān)控屬地化工作善作善成。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，在運檢質(zhì)量上“做文章”，在管理思路上“下功夫”，切實強化輸電線路屬地化運維管理，才能精益開展配電網(wǎng)運維搶修和供電服務(wù)，才能全面落實輸電線路屬地化運維責(zé)任，進而實時把脈配電網(wǎng)設(shè)備運行狀態(tài)。