為進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可控和分析管理，今年以來，國能晉江熱電公司從加強(qiáng)電量管理、加強(qiáng)燃料管理、加強(qiáng)指標(biāo)競賽三個方面入手，優(yōu)化設(shè)備系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，不斷提升企業(yè)盈利水平。

加強(qiáng)電量管理，提高機(jī)組負(fù)荷率。該公司牢固樹立“電量就是效益”的思想，堅(jiān)持“以日電量保月電量，以月電量保年電量”的原則，加強(qiáng)運(yùn)行操作調(diào)整，保證機(jī)組負(fù)荷率均保持了較高水平。加強(qiáng)廠外屋頂分布式光伏項(xiàng)目開發(fā)，加強(qiáng)開工建設(shè)，增大投產(chǎn)光伏項(xiàng)目容量。做好在運(yùn)光伏項(xiàng)目維護(hù)工作，密切跟蹤光伏設(shè)備運(yùn)行狀況并進(jìn)行實(shí)時分析，及時發(fā)現(xiàn)故障信息，合理安排光伏逆變器濾網(wǎng)清理和子陣消缺，有效保證了光伏發(fā)電轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備可靠性，確保各光伏電站應(yīng)發(fā)盡發(fā)。

加強(qiáng)燃料管理，降低煤價(jià)提效益。該公司圍繞降低燃料成本，科學(xué)調(diào)控燃料庫存，把握采購時機(jī)和節(jié)奏，努力降低采購價(jià)格。根據(jù)市場煤炭形勢，及時調(diào)整采購策略，科學(xué)提高經(jīng)濟(jì)煤摻燒比例，節(jié)省燃料成本，在保證安全生產(chǎn)的前提下努力降低標(biāo)煤單價(jià)。加強(qiáng)煤質(zhì)分析，使運(yùn)行人員隨時掌握燃煤的發(fā)熱量、揮發(fā)份、水份等數(shù)據(jù)，對煤質(zhì)變化時刻做到心中有數(shù)，為鍋爐燃燒調(diào)整提供技術(shù)保障。

加強(qiáng)指標(biāo)競賽，提升指標(biāo)先進(jìn)性。該公司積極開展值際經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)競賽，每天對發(fā)電標(biāo)煤耗、廠用電率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比分析，采取措施，優(yōu)化調(diào)整，確保各項(xiàng)參數(shù)在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。通過完善指標(biāo)競賽管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，強(qiáng)化指標(biāo)的在線監(jiān)控，全面提高了指標(biāo)管理水平，越高越好的參數(shù)設(shè)法提上去，越低越好的參數(shù)努力降下來，從而有效降低了供電煤耗。