會議指出，此次班子調(diào)整是中國能建立足集團發(fā)展大局，深刻把握葛洲壩集團發(fā)展定位和業(yè)務特點，綜合考慮領導班子的專業(yè)背景，工作履歷、優(yōu)勢特長，經(jīng)過中國能建黨委充分醞釀、廣泛摸底、集體研究，慎重考慮后作出的決定，體現(xiàn)了中國能建黨委對葛洲壩集團領導班子建設的高度重視。

宋海良指出，葛洲壩集團作為中國能建的龍頭骨干企業(yè)，有著50多年許黨報國、建壩育人的深厚底蘊，勤勞務實、敢為人先的光榮傳統(tǒng)，不屈不撓、奮勇拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)，團結(jié)包容、顧全大局的胸懷格局，創(chuàng)造了彪炳史冊的輝煌業(yè)績，貢獻了震撼世界的工程奇跡，成為工程建設領域一張閃亮的名片。近年來，在中國能建黨委的堅強領導下，葛洲壩集團胸懷大局、銳意改革、克難奮進，為中國能建整體發(fā)展付出了艱苦努力，起到了重要的骨干支撐和品牌示范作用。針對葛洲壩集團下階段工作，宋海良提出了四點要求：一是提高站位，強化學習，以思想偉力引領高質(zhì)量發(fā)展。要深入踐行黨和國家系列重大戰(zhàn)略，全面落實集團《若干意見》、“1466”和“三新”能建戰(zhàn)略，切實扛起龍頭企業(yè)的責任，續(xù)寫新的輝煌。二是胸懷大局，系統(tǒng)施策，全力當好建設高質(zhì)量發(fā)展“三新”能建的主力軍和排頭兵。要找準葛洲壩集團與“三新”能建、“四大轉(zhuǎn)型”結(jié)合點、切入點、價值點，進一步明確發(fā)展定位和清晰發(fā)展路徑，全面深化系統(tǒng)改革，加快轉(zhuǎn)型升級，推動重大改革舉措、戰(zhàn)略部署落實落地。三是抓好班子，帶好隊伍，全面提供堅強有力的組織和人才保障。四是改進作風，守牢底線，努力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，持續(xù)守好廉潔自律的紅線底線。宋海良強調(diào)，中國能建黨委對葛洲壩集團的發(fā)展始終寄予厚望，葛洲壩集團新一屆班子要團結(jié)帶領全體干部職工全力擺脫傳統(tǒng)路徑依賴，緊跟全面建設高質(zhì)量發(fā)展“三新”能建步伐，加快向“四大轉(zhuǎn)型”要增量，向“三新”能建要空間，向提升“兩核”要發(fā)展，全力實現(xiàn)由機會經(jīng)營向高端經(jīng)營、策劃經(jīng)營轉(zhuǎn)變，由大規(guī)模投資拉動向全面提升現(xiàn)匯經(jīng)營能力轉(zhuǎn)變，由點狀經(jīng)營向一體化、綜合經(jīng)營轉(zhuǎn)變“三大轉(zhuǎn)變”，以新作為新成效，為中國能建打造成為世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻。會上，葛洲壩集團主要負責人作表態(tài)發(fā)言，表示將團結(jié)帶領廣大干部職工堅決貫徹落實中國能建《若干意見》、“1466”和“三新”能建戰(zhàn)略以及重大改革發(fā)展決策部署，始終如一講政治、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、筑根基、聚合力、嚴紀律，搶抓“六新”機遇，強化班子“三力”建設，全力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為系統(tǒng)打造高質(zhì)量發(fā)展“三新”能建作出更大貢獻。中國能建總部有關(guān)部門負責人，葛洲壩集團領導班子成員、高管，子企業(yè)專職董事、監(jiān)事，本部部門負責人，所屬企業(yè)領導班子成員及相關(guān)人員在現(xiàn)場參加會議，所屬企業(yè)高管、中層干部在本單位視頻分會場參會。中國葛洲壩集團股份有限公司是由中國葛洲壩水利水電工程集團公司作為獨家發(fā)起人設立的股份有限公司，于1997年在上海證券交易所掛牌上市，是國內(nèi)水電行業(yè)第一家上市公司;2007年換股吸收合并控股股東，完成主業(yè)資產(chǎn)整體上市。2021年，中國能源建設股份有限公司換股吸收合并中國葛洲壩集團股份有限公司，葛洲壩股票終止上市，中國葛洲壩集團股份有限公司成為非上市股份有限公司。

截至3月6日，中國葛洲壩集團官網(wǎng)領導團隊專欄顯示，葛洲壩集團領導如下：

葛洲壩股份領導如下：