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張掖百萬:土建作業(yè)迎來高峰期,鍋爐安裝即將邁入快車道

2024-03-29 16:50  來源:中能建建筑集團  瀏覽:  

自第七次高層協(xié)調(diào)會以來,項目部持續(xù)加大人員和設(shè)備投入,著力解決人、機資源短缺問題,跟蹤廠供設(shè)備到貨情況。經(jīng)過近1年的施工,眼下20余個土建作業(yè)面已全面鋪開,迎來土建施工高峰期。隨著4月上旬的鍋爐大板梁吊裝和4月下旬的鍋爐受熱面開焊,張掖百萬項目也將進入鍋爐本體安裝階段。目前現(xiàn)場作業(yè)人員有1200余人、班組管理人員有80余人,人力資源還在根據(jù)現(xiàn)場施工需要不斷補充,擁有包含12臺流動式機械在內(nèi)的38臺大型機械。每日塔吊揮舞、車輛穿梭、人來人往,鋼筋碰撞聲、電焊滋滋聲相互交織......現(xiàn)場點多面廣,安全生產(chǎn)壓力增大,怎樣確保安全、質(zhì)量、進度”三不誤”和在計劃內(nèi)完成后續(xù)的里程碑節(jié)點成為項目著力要思考和解決的問題。

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復(fù)工以來,項目部緊盯工期、施工工序,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,推動各個作業(yè)面逐步打開。截止3月24日,鍋爐區(qū)域施工進度又取得新的進展,3號鍋爐鋼架第八段吊裝完成,計劃于4月10日開始大板梁吊裝,4月25日開始受熱面吊裝開焊,隨著4月25日鍋爐受熱面的吊裝開焊,張掖電廠擴建項目將正式進入鍋爐本體安裝階段,鍋爐安裝作業(yè)自此邁入快車道。4號鍋爐鋼架第六段完成80%,計劃于5月中旬開始大板梁吊裝,其中熱二次風(fēng)道入口風(fēng)道彎頭臨拋2件。主廠房16.5米層混凝土澆筑完成,輔助跨中間層12m層澆筑砼完成,鍋爐與主廠房之間的集控樓結(jié)構(gòu)到頂。配電裝置區(qū)域全面動工,330kv構(gòu)架基礎(chǔ)澆筑完成并開挖設(shè)備基礎(chǔ),750kv構(gòu)架基礎(chǔ)基坑開挖。輸煤系統(tǒng)多點鋪開,翻車機室底板設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆筑完成;汽車卸煤槽12軸~14軸底板混凝土澆筑完成;封閉煤場基礎(chǔ)土方開挖、鋼筋綁扎開始;灰?guī)焱练介_挖完成?;畢^(qū)域的鍋爐補給水處理站外墻砌筑完成30%,綜合水泵房底板施工縫以下混凝土澆筑完成。爐后區(qū)域的煙囪計劃完成60米,因前期煙囪修復(fù)目前施工至55.5米層;4號引風(fēng)機1-4軸已澆筑完成;4號送風(fēng)機室4.2米層具備澆筑條件;3號引風(fēng)機室5.7m層6-10軸澆筑完成;3號送風(fēng)機是4.2米層的梁板模板安裝完成。同期,地埋管道開挖作業(yè)也在進行,為避免同一區(qū)域重de0c361a8c22f5744c4655446bb1bb2復(fù)開挖和管道施工的連貫性,分區(qū)域策劃管道開挖及安裝作業(yè),班組加班加點進行管道防腐,烈日之下經(jīng)??吹椒栏鳂I(yè)人員一邊纏繞玻璃絲布,一邊涂刷防腐油漆。據(jù)了解,除煤倉間、灰?guī)煲酝獾母鲉挝还こ掏两ńY(jié)構(gòu)有望在6月末基本完成,全面轉(zhuǎn)入建筑裝修階段。

隨著現(xiàn)場作業(yè)面的全面鋪開,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、來往人機越來越多,存在的安全隱患也越來越多。項目部嚴格落實公司提出的各安全管理要求:將“一網(wǎng)一帶一帽一平臺”作為高處作業(yè)與交叉作業(yè)安全管理工作的重中之重,安監(jiān)人員通過蹲點監(jiān)督、流動巡查管控作業(yè)面安全繩、安全通道、腳手板、水平安全網(wǎng)等防護設(shè)施布設(shè),杜絕交叉作業(yè)無防范措施施工,將安全帶、防墜器、自鎖器作為站班會“三查三交”和作業(yè)前的必查項。此外,各施工區(qū)域通過布設(shè)提醒喇叭、高處作業(yè)前先存手機等方式提高作業(yè)人員的安全意識。

生產(chǎn)在忙,也不忘安全。項目部建立重大風(fēng)險作業(yè)、危險源等安全問題清單,制定針對性的管控措施,對現(xiàn)場的風(fēng)險分類分級評估管控。持續(xù)跟進完善安全可視化管理,根據(jù)不同的場景和需求選擇合適的展板、貼紙展示在安全通道里、圍欄上,驗收通過的腳手架上、受限空間作業(yè)區(qū)、交叉路口旁......讓一線的作業(yè)人員更清晰地知道“不能做什么”、“應(yīng)該怎么做”,對危險源、危害因素及其防范措施一目了然。期間積極推進網(wǎng)格化管理,劃分11個網(wǎng)格區(qū)域,細化為“區(qū)域、工區(qū)、工點”三級網(wǎng)絡(luò),實施“項目、專業(yè)、班組”三級安監(jiān)人員一體化管理,并在現(xiàn)場樹牌公示。建立“職責(zé)、機制、獎罰”清晰的網(wǎng)格化管理工作機制,將考核制度與績效掛鉤,推動全員履職履責(zé)。

嚴格質(zhì)量,優(yōu)良出品。針對年前煙囪外觀清水混凝土澆筑質(zhì)量缺陷,項目部在修復(fù)的同時加強對清水混凝土的全流程管控,從模板的排版到模板的加工配置,再到鋼筋的綁扎,以及預(yù)埋件的制作與安裝,模板的加固體系和混凝土澆筑,最后的成品保護。通過施工工藝再培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)交底使清水混凝土作業(yè)的每個環(huán)節(jié)質(zhì)量標準深入各層級管理人員及施工人員的內(nèi)心。

在作業(yè)面繁多交叉的土建施工高峰期,項目部有序統(tǒng)籌當下的安全、質(zhì)量、進度等工作的同時,也在從工期、施工工序、交叉作業(yè)、圖紙設(shè)備到貨情況、施工人員、施工機械等方面全方位去考慮、籌劃,以迎接即將到來的3號鍋爐大板梁吊裝和受熱面吊裝開焊里程碑節(jié)點。(周香香)

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