“綠色”的持續(xù)與效率

項(xiàng)目本著“踐行長江大保護(hù)，創(chuàng)建能建新品牌”的愿景，通過完善城市功能、改善城市面貌，使生態(tài)環(huán)境得到根本改善，人與自然和諧發(fā)展。項(xiàng)目部努力打造綠色文明施工環(huán)境，孫荻路二期機(jī)械設(shè)備需求量大，因此選用先進(jìn)的配套施工機(jī)械設(shè)備，致力于提升施工質(zhì)量、縮短施工時(shí)間，減少材料消耗，提升生產(chǎn)效率。施工高峰期，挖掘機(jī)19臺、壓路機(jī)1臺、推土機(jī)1臺、鏟車1臺、渣土車機(jī)35臺以低噪聲、低振動(dòng)模式輪番作業(yè)，同時(shí)車輛進(jìn)出現(xiàn)場，禁止鳴笛，避免噪聲污染。夜間施工時(shí)，照明設(shè)備透光方向集中在施工范圍，確保光線不給周圍村民生活帶來影響。

針對揚(yáng)塵問題，項(xiàng)目部制定揚(yáng)塵治理的專項(xiàng)方案，施工現(xiàn)場臨時(shí)裸露地面和土方采用防塵綠網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，現(xiàn)場內(nèi)主行道路每天派2輛灑水車持續(xù)進(jìn)行灑水降塵，以保證道路施工不發(fā)生揚(yáng)塵等問題，多措并舉貫徹落實(shí)環(huán)保施工各項(xiàng)要求。

“紅色”的責(zé)任與意識

項(xiàng)目部恪守“沒有安全這個(gè) 1，其他要素都是 0”的安全觀，建立健全網(wǎng)格安全負(fù)責(zé)制和三級安監(jiān)人員一體化管理，從制度上為安全管理提供保障;同時(shí)，通過每天班前會(huì)、每周安全生產(chǎn)例會(huì)、日?，F(xiàn)場巡查等措施保證現(xiàn)場安全施工。

施工過程中，安全部每天對現(xiàn)場施工區(qū)域進(jìn)行巡查，現(xiàn)場采集的安全文明施工違規(guī)照片在每周的安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行原因分析，由分包單位負(fù)責(zé)人對問題說清楚，做到舉一反三，有效遏制同類問題的重復(fù)發(fā)生。孫荻路二期進(jìn)行溝槽放坡開挖危大工程作業(yè)時(shí)，每天對現(xiàn)場的坡度進(jìn)行測量，嚴(yán)格把控坡度比，及時(shí)制止違規(guī)作業(yè)，消除安全隱患紅線。利用應(yīng)急演練、安全教育培訓(xùn)、張貼安全標(biāo)語、懸掛條幅等，不斷強(qiáng)化施工人員安全意識，努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

“黑色”的沉穩(wěn)與擔(dān)當(dāng)

夜色漸深，萬家燈火通明，孫荻路二期現(xiàn)場照明設(shè)備開啟，挖掘機(jī)揮動(dòng)著長臂氣勢如虹，人員忙碌的身影隨處可見，呈現(xiàn)一片忙碌的景象。

為了夜間施工順利進(jìn)行，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門為夜間施工創(chuàng)造有利條件，并帶領(lǐng)管理人員制定夜間值班制度，指導(dǎo)施工作業(yè)，通過手機(jī)微信群，時(shí)刻關(guān)注著現(xiàn)場施工情況，出現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整，以節(jié)省時(shí)間，提高效率;派專人負(fù)責(zé)管理材料、機(jī)械設(shè)備，確保充足率和使用效率，根據(jù)施工需要及時(shí)組織進(jìn)退場。緊盯夜間施工程序，按照施工規(guī)范全方位監(jiān)控施工過程。

項(xiàng)目部將繼續(xù)大力抓好施工安全和綠色施工管理工作，不斷提高施工現(xiàn)場管理水平，力爭創(chuàng)建高品質(zhì)工程，樹立良好的企業(yè)品牌形象。(宋艷鴿)