應(yīng)急準(zhǔn)備常態(tài)化。該公司不斷完善應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和信息報(bào)告制度;通過各階段認(rèn)真開展安全專項(xiàng)檢查，整改安全隱患，切實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，通過不斷強(qiáng)化應(yīng)急管理，全面提升應(yīng)急救援能力。

培訓(xùn)演練常態(tài)化。該公司針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合發(fā)生過的突發(fā)事件，制定了詳細(xì)的應(yīng)急處置安全培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案年度演練計(jì)劃，明確了各班組每月開展應(yīng)急演練的科目，通過演練進(jìn)一步明確各自的崗位和職責(zé)，加強(qiáng)各應(yīng)急部門和人員之間的協(xié)調(diào)，全面提高各班組處置突發(fā)事故的能力和技術(shù)水平。

監(jiān)督考核常態(tài)化。該公司定期對各班組安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，管理人員定時(shí)參加班組安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，并及時(shí)分析總結(jié)實(shí)施過程中存在的問題，使安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練落到實(shí)處;建立和完善安全生產(chǎn)考核體系，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作出實(shí)效。